薪酬福利管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 00:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在行業(yè)平均水平的基礎(chǔ)上，確定崗位工資。（二） 為反應(yīng)不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，根據(jù)崗位工資性質(zhì)、工作職責(zé)、工作強(qiáng)度、知識(shí)技能要求、工作內(nèi)容的重要程度等，對(duì)所有的崗位進(jìn)行分類(lèi)。首先，所有的崗位分為兩個(gè)系列：管理人員系列和普通員工系列。管理人員系列又包括三個(gè)等級(jí)（一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)） ，每個(gè)等級(jí)包含 5 檔。所有的部門(mén)經(jīng)理按照既定原則，分別占據(jù)不同等級(jí)、不同檔位， （投資部項(xiàng)目經(jīng)理在崗位劃分時(shí)歸類(lèi)于管理人員）如附錄一、二所示。普通員工所有的崗位則分為 5 個(gè)職類(lèi)（A 類(lèi)、B 類(lèi)、 C 類(lèi)、D 類(lèi)、E 類(lèi)） ，每個(gè)等級(jí)又包括 8 檔，所有的員工按照既定原則，分別占據(jù)不同職類(lèi)、不同檔位，如附錄一、二所示。每年結(jié)束后，灤河國(guó)際人力資源部根據(jù)灤河國(guó)際的發(fā)展情況和各崗位性質(zhì)的變化，對(duì)崗位的位置提出調(diào)整建議，經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）員工崗位工資的確定1．符合任職基本要求的員工工資，按照所在職類(lèi)對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。2．符合任職條件，其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的員工，按照對(duì)應(yīng)職類(lèi)崗位工資的最低檔上調(diào)一檔起薪。3．對(duì)于工作能力特強(qiáng)或者工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)總裁辦公會(huì)評(píng)議可以按照所在職類(lèi)對(duì)應(yīng)的檔次起薪。（四） 崗位工資的用途崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：1. 績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)；2. 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；8 / 173. 病事假工資的計(jì)算基礎(chǔ)；4. 其他基數(shù)。（五） 確定崗位工資的原則1. 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；2. 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（六） 崗位工資調(diào)整崗位工資調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。個(gè)別調(diào)整分為：考核調(diào)整；職位變動(dòng)調(diào)整；獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整等。整體調(diào)整則由總裁辦公會(huì)依據(jù)行業(yè)及灤河國(guó)際的整體工資水平、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況、經(jīng)濟(jì)效益確定，同時(shí)根據(jù)年度效益情況進(jìn)行調(diào)整。第十五條 績(jī)效工資績(jī)效工資每季度根據(jù)季度考核結(jié)果進(jìn)行結(jié)算，在季度結(jié)束后隨同下月工資發(fā)放。第十六條 年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)依據(jù)公司年度效益、各部門(mén)當(dāng)年完成的年度任務(wù)的績(jī)效以及部門(mén)內(nèi)員工年度工作表現(xiàn)所確定的浮動(dòng)收入部分。各部門(mén)年終獎(jiǎng)金總額根據(jù)部門(mén)年度考核結(jié)果由總裁辦公會(huì)確定，總裁批準(zhǔn)。1．部門(mén)第一負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金按全年崗位工資收入的比例確定年終獎(jiǎng)金 = 全年崗位工資 調(diào)整系數(shù) 個(gè)人考核系數(shù)調(diào)整系數(shù)根據(jù)職能部門(mén)第一負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金與全年崗位工資收入的比例關(guān)系確定，比例關(guān)系由總裁辦公會(huì)確定。2．部門(mén)內(nèi)員工個(gè)人年終獎(jiǎng)金由部門(mén)第一負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工為部門(mén)創(chuàng)造的價(jià)值、工作的難度以及工作量等，并結(jié)合年度考核結(jié)果進(jìn)行二次分配。分配依據(jù)可參考以下公式。個(gè)人年終獎(jiǎng)金 = （部門(mén)年終獎(jiǎng)金總額 － 部門(mén)第一負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金） 個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)其中，個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) = (個(gè)人崗位工資 個(gè)人年度考核系數(shù)) 247。 ∑(部門(mén)內(nèi)每人崗位工資 部門(mén)內(nèi)每人年度考核系數(shù))9 / 17各部門(mén)確定的分配方案經(jīng)主管副總裁審核批準(zhǔn)后分別核發(fā)，報(bào)人力資源部備案。第十七條 特殊獎(jiǎng)金特殊獎(jiǎng)金指?jìng)€(gè)人考核結(jié)果為“優(yōu)”并具有特殊的貢獻(xiàn)：如重大科研成果、超額完成指標(biāo) 50%以上、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)給公司帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)等。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的金額視公司效益情況、支付能力，及個(gè)人和
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