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正文內(nèi)容

薪酬管理辦法(編輯修改稿)

2024-11-09 12:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的,如已參加生育保險(xiǎn),員工在休假期間的全部月收入(崗位工資+基薪)由公司先行墊付,績效年薪視當(dāng)年實(shí)際在崗工作時(shí)間發(fā)放。待產(chǎn)假結(jié)束后,員工按生育保險(xiǎn)規(guī)定將領(lǐng)取的生育津貼返還給公司,多退少補(bǔ)(產(chǎn)假期間的薪酬和生育津貼不得重復(fù)領(lǐng)?。?。未參加生育保險(xiǎn)的員工,產(chǎn)假期間的薪酬由公司按上述標(biāo)準(zhǔn)支付。第十四條 病假期間的薪酬管理病假在醫(yī)療期內(nèi)的薪酬管理(1)工因病休假,應(yīng)憑基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人指定醫(yī)院的病休證明。病假全年累計(jì)15個(gè)工作日以內(nèi)的,不扣減工資(跨的連續(xù)病假除外)。(2)計(jì)病假或一次連續(xù)病假超過15個(gè)工作日且在國家規(guī)定的醫(yī)療期以內(nèi)的,自超過之日起,每日扣發(fā)日工資的30%??冃晷桨磳?shí)際在崗工作時(shí)間發(fā)放。日工資 = 月收入(崗位工資+基薪)/、病假超過醫(yī)療期內(nèi)的薪酬管理職工因病休假超過國家規(guī)定的醫(yī)療期后仍不能到崗工作者,自醫(yī)療期滿后停發(fā)正常薪酬,由公司發(fā)放補(bǔ)助金,其標(biāo)準(zhǔn)為:a)、司齡不滿一年者發(fā)給本人基薪的10%;b)、司齡滿一年不滿五年者發(fā)給本人基薪的20%;c)、司齡滿五年及以上者發(fā)給本人基薪的30%;發(fā)給的救濟(jì)費(fèi)每月不足北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。勞動(dòng)合同期滿仍不能到崗工作者,公司不再續(xù)簽勞動(dòng)合同,報(bào)送失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。第十五條 事假工資管理員工請事假,全年累計(jì)10個(gè)工作日以內(nèi)不扣減薪酬。全年累計(jì)事假超過10個(gè)工作日的,從第11個(gè)工作日起,每日扣發(fā)當(dāng)日薪酬的60%,[日工資 = 月收入(崗位工資+基薪)/]。員工連續(xù)事假超過22個(gè)工作日的,從第23個(gè)工作日起按缺勤天數(shù)扣發(fā)薪酬及績效年薪。第十六條 曠工的薪酬管理有下列情況之一者,視為曠工:(1)上班晚到崗或提前下班30分鐘至3小時(shí)的計(jì)曠工半日;(2)上班晚到崗或提前下班超過3小時(shí)的計(jì)曠工1日;(3)未經(jīng)請假或假期期滿未續(xù)假而不上班者計(jì)曠工;(4)偽造出勤記錄者計(jì)曠工。曠工期間扣發(fā)全部工資(以日工資計(jì)算);曠工15日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30日的按違反公司規(guī)定處理,立即解除勞動(dòng)合同。辭退、辭職和終止勞動(dòng)合同人員的薪酬管理1)被公司辭退并解除勞動(dòng)合同的公司員工,從解除勞動(dòng)合同之日起停發(fā)全部薪酬;2)公司員工本人提出辭職,并與公司達(dá)成一致解除勞動(dòng)合同的,從解除勞動(dòng)合同之日起停發(fā)全部薪酬。3)公司員工終止勞動(dòng)合同的,從合同終止之日起停發(fā)全部薪酬。第十七條 自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和出國逾期不歸人員的薪酬管理公司員工申請自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的,自離崗之日起停發(fā)全部薪酬。因公出國,無正當(dāng)理由逾期不歸的公司員工,從逾期不歸之日起停發(fā)全部薪酬。第十八條 返聘人員薪酬的核定與管理。本單位職工退休后返聘的,按照返聘的崗位確定崗位工資,年終獎(jiǎng)勵(lì)視具體情況而定;從社會(huì)上返聘退休人員的報(bào)酬,按有關(guān)規(guī)定在返聘時(shí)與本人協(xié)商確定;返聘人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)寫入《返聘協(xié)議》,返聘人員因病、事休假的,按缺勤日數(shù)全額扣發(fā)返聘工資。第十九條 其他本辦法適用于公司本部全體員工。各子公司的工資方案由各公司根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平和經(jīng)營業(yè)績確定,報(bào)子公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。加班審批程序及加班工資標(biāo)準(zhǔn)參照《員工加班管理辦法》執(zhí)行。第四篇:薪酬管理辦法2013陽煤人字?2013?169號陽泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 關(guān)于印發(fā)《陽煤集團(tuán)2013年 薪酬管理辦法》的通知集團(tuán)公司所屬各單位:《陽煤集團(tuán)2013年薪酬管理辦法》已于二O一三年一月十八日經(jīng)集團(tuán)公司第十三屆一次職工代表大會(huì)討論通過,現(xiàn)將該辦法印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。陽泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 2013年2月5日-1- 陽煤集團(tuán)2013年薪酬管理辦法為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的變化,建立以提高效益為中心,提高生產(chǎn)效率為主線,注重安全考核的集團(tuán)公司薪酬分配體系,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)與導(dǎo)向作用,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,特制定本辦法。一、薪酬管理原則(一)堅(jiān)持薪酬與效益同步增減的原則,進(jìn)一步完善工資總量與利潤掛鉤的基數(shù)增長制。(二)堅(jiān)持薪酬與效率掛鉤的原則,建立按效率反算定員,按定員確定工資基數(shù),增人不增資、減人不減資的考核機(jī)制。(三)堅(jiān)持工資分配與安全掛鉤考核的原則,繼續(xù)推行安全結(jié)構(gòu)工資制。(四)堅(jiān)持科級以上管理人員的工資增長幅度低于職工、工資降低幅度高于職工的原則,逐步扭轉(zhuǎn)收入分配差距擴(kuò)大趨勢。(五)堅(jiān)持管理人員不得擠占職工工資總額的原則,實(shí)行管理人員工資總量包干制。二、工資總額管理集團(tuán)公司繼續(xù)堅(jiān)持并進(jìn)一步完善基數(shù)增長制,合理確定各單位的工資總額基數(shù),單位工資總額與利潤、安全掛鉤考核?;ぎa(chǎn)業(yè)管理局負(fù)責(zé)所屬各單位的工資總額管理,在所屬化工單位試行工資總額預(yù)算管理,參照山西省國資委發(fā)布的工資總額預(yù)算管 -2- 理辦法,由化工局根據(jù)各化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況向集團(tuán)公司申報(bào)預(yù)算工資總額,在不超預(yù)算的范圍內(nèi)自主分配工資。(一)工資基數(shù)集團(tuán)公司根據(jù)各單位產(chǎn)量或銷售收入(不含貿(mào)易收入)指標(biāo)和效率計(jì)劃確定定員人數(shù),按定員人數(shù)與各單位上年實(shí)際人均工資計(jì)算各單位的工資基數(shù)。(二)超額利潤提取工資集團(tuán)公司考核辦按照經(jīng)濟(jì)政策對各單位進(jìn)行考核,財(cái)務(wù)部根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整各單位的收入,人力資源部只根據(jù)各單位利潤指標(biāo)完成情況計(jì)算超額利潤提取工資。盈利單位按超額利潤額的50%提取工資。虧損單位按減虧額的40%提取工資。完不成利潤指標(biāo)的用工資抵補(bǔ)。(三)安全獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)集團(tuán)公司安全一號文件確定的安全激勵(lì)政策,月度安全獎(jiǎng)勵(lì)考核后向各單位結(jié)算;因安全事故考核的工資,用來獎(jiǎng)勵(lì)安全狀況好的單位。三、工資水平管理(一)集團(tuán)公司參照山西省2013年工資增長指導(dǎo)線,并結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況,確定集團(tuán)公司的工資增長指導(dǎo)線實(shí)施方案,并建立工資水平與各單位效益和效率掛鉤的考核機(jī)制,合理拉開效益好與差、效率高與低單位之間的工資水平差距。-3-利潤、效率都完成指標(biāo)的單位,工資總額指標(biāo)有結(jié)余,工資增幅可按集團(tuán)公司工資增長指導(dǎo)線實(shí)施方案的上限確定。利潤完成指標(biāo)但效率未完成指標(biāo)的單位,工資總額指標(biāo)有結(jié)余,工資增幅可按不超集團(tuán)公司工資增長指導(dǎo)線實(shí)施方案確定的基準(zhǔn)線執(zhí)行。(二)經(jīng)營層薪酬水平月度工資標(biāo)準(zhǔn)各單位經(jīng)營層管理人員月度只支付集團(tuán)公司規(guī)定的預(yù)付薪酬標(biāo)準(zhǔn),不得領(lǐng)取各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及其它工資性收入,但執(zhí)行集團(tuán)公司對經(jīng)營層個(gè)人的考核扣款,年終根據(jù)年薪考核情況兌現(xiàn),2013年各單位正職月度預(yù)付工資標(biāo)準(zhǔn)為:300萬噸以上煤炭生產(chǎn)礦井15000元,300萬噸以下及基建技改煤礦12000元,非煤單位10000元。各單位副職預(yù)付標(biāo)準(zhǔn)按正職的75%確定。年薪標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營層管理人員按集團(tuán)公司年薪制辦法核定年薪標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營性減盈增虧單位的經(jīng)營層管理人員按最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)薪酬。(二)中層管理人員薪酬水平集團(tuán)公司嚴(yán)格按照核定的各單位科級機(jī)構(gòu)、科級職數(shù)以及科級人員工資水平控制二級單位副總和科級人員的工資總額,實(shí)行工資總額全年包干使用不得突破。煤炭生產(chǎn)礦副總師年薪按不高于本單位正職年薪的45% -4- 控制,地面單位副總師按不高于本單位正職的55%控制。,。職工人數(shù)超過2000人的單位,對職工人數(shù)不足500人的單位。(三)一般管理人員薪酬水平集團(tuán)公司嚴(yán)格按照各單位一般管理人員編制人數(shù),參照上各單位一般管理人員工資水平,核定各單位一般管理人員的工資基數(shù),隨本單位職工工資
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