ft-cb-lc006成本動態(tài)管理控制流程(編輯修改稿)
2025-05-04 05:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部提出初步設(shè)計的成本建議，設(shè)計管理部參照建議編制《初步設(shè)計任務(wù)書》； 設(shè)計承包商根據(jù)《初步設(shè)計任務(wù)書》進(jìn)行初步設(shè)計； 審算合約部根據(jù)初步設(shè)計方案進(jìn)行建安成本概算； 審算合約部進(jìn)一步分解細(xì)化各項成本目標(biāo)，報區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)層審核，并報集團(tuán)成本管理中心備案；4施工樣板房設(shè)計階段成本動態(tài)控制 設(shè)計管理部進(jìn)行施工樣板房設(shè)計，向?qū)徦愫霞s部及施工單位提供施工樣板房圖紙； 施工單位根據(jù)施工樣板房圖紙進(jìn)行施工，建造施工樣板房； 審算合約部根據(jù)施工樣板房圖紙核算工程清單及工程量，測算各個單項成本，進(jìn)而推算各項目標(biāo)成本范圍。審算合約部各項目標(biāo)成本范圍5施工圖設(shè)計階段成本動態(tài)控制及預(yù)算 審算合約部提出施工圖設(shè)計階段成本建議，設(shè)計管理部參照建議編制《施工圖設(shè)計任務(wù)書》； 設(shè)計承包商根據(jù)《施工圖設(shè)計任務(wù)書》進(jìn)行設(shè)計并提交施工圖； 施工單位根據(jù)施工圖擬定建安成本預(yù)算，并提交給審算合約部； 審算合約部根據(jù)施工圖核算工程清單及工程量，結(jié)合施工單位提交的預(yù)算制定項目建安成本預(yù)算書； 區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)層審核建安成本預(yù)算書； 集團(tuán)成本管理中心復(fù)核預(yù)算書； 集團(tuán)主管副總裁審核、總裁審批預(yù)算書； 區(qū)域?qū)徦愫霞s部根據(jù)審核及審批意見對成本預(yù)算分解目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整修正； 審算合約部制定責(zé)任成本管理體系（具體參見《
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