ft-gc-lc008工程質量管理流程(編輯修改稿)
2025-07-22 21:26 本頁面
【文章內容簡介】 管理 對于任何影響效果和使用功能的分項工程，尤其防水層、保溫層、鋼結構施工、轉換層施工、鋁合金門窗，項目部必須要求施工單位先做現(xiàn)樓小規(guī)模施工樣板，再報監(jiān)理及項目部驗收通過后，方可大面積施工； 對涉及建筑效果的分項工程，除了按上述要求外，還必須通過區(qū)域設計管理部驗收后方可施工。項目部、設計管理部5．施工質量檢查 項目部專業(yè)工程師參與監(jiān)理工程師的日常巡視工作，及時掌握現(xiàn)場的質量情況，并將巡視結果記錄在《監(jiān)理日記》中； 施工單位按照樣板進行工程施工； 監(jiān)理公司負責項目工程質量全方位、全過程的管理； 施工過程中，監(jiān)理工程師應跟蹤監(jiān)控施工單位的工序作業(yè)過程，一般工序采用巡視、平行檢驗方式，重要部位、關鍵工序（基礎、結構、防水等）采取旁站監(jiān)理方式，發(fā)現(xiàn)錯誤做法、不當操作或缺陷，及時責令施工單位糾正； 必要時監(jiān)理單位發(fā)監(jiān)理工程通知單，限時要求施工單位進行整改。項目部6．隱蔽工程檢查及驗收 施工單位施工完隱蔽工程后應及時通知監(jiān)理單位進行隱蔽工程驗收； 監(jiān)理公司在接到通知24小時內進行隱蔽工程檢查及驗收； 監(jiān)理公司驗收不合格責令施工單位整改，驗收合格方能進行下道工序； 項目部專業(yè)工程師對隱蔽工程進行抽查。項目部7．日常質量監(jiān)控 監(jiān)理公司按監(jiān)理規(guī)劃和細則每月對施工質量進行分析，形成月度或專題質量報告，報項目部； 監(jiān)理
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