ft-sj-lc004初步設(shè)計管理流程(編輯修改稿)
2025-05-04 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 集團技術(shù)委員會：負責(zé)審批重大項目《初步設(shè)計任務(wù)書》；負責(zé)確認重大項目初步設(shè)計。5 工作程序：活動步驟及說明負責(zé)部門/負責(zé)人輸出1 編制《初步設(shè)計任務(wù)書》 工程管理部收集項目信息并提出水暖電氣設(shè)備等設(shè)計要求 集團總部技術(shù)管理中心、成本管理中心進行指導(dǎo)，區(qū)域設(shè)計管理部在方案設(shè)計圖紙評審?fù)ㄟ^后，結(jié)合項目設(shè)計計劃、方案設(shè)計圖紙、各專業(yè)設(shè)計要求進行《初步設(shè)計任務(wù)書》的編寫設(shè)計管理部初步設(shè)計任務(wù)書2 審核 一般項目由區(qū)域設(shè)計管理部、審算合約部、主管領(lǐng)導(dǎo)對《初步設(shè)計任務(wù)書》進行會審?fù)ㄟ^ 重大項目由區(qū)域設(shè)計管理部、審算合約部、集團總部技術(shù)管理中心、成本管理中心、技術(shù)委員會一次會審?fù)ㄟ^設(shè)計管理部審核意見3 設(shè)計承包商完成初步設(shè)計 走《設(shè)計承包商選擇流程》確定設(shè)計承包商 設(shè)計管理部將審核通過的《初步設(shè)計任務(wù)書》發(fā)放給設(shè)計承包商 設(shè)計管理部匯總各部門的意見在設(shè)計過程中與設(shè)計承包商進行設(shè)計溝通交流 設(shè)計承包商進行初步設(shè)計設(shè)計管理部設(shè)計承包商初步設(shè)計
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