ft-sj-lc002概念設計管理流程(編輯修改稿)
2024-07-22 06:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計圖紙的評審。 集團營銷策劃中心：參與重大項目概念設計圖紙的評審。 集團技術委員會：負責審批重大項目《概念設計任務書》；負責確認重大項目概念設計。5 工作程序：活動步驟及說明負責部門/負責人輸出1 編制《概念設計任務書》 根據(jù)項目設計計劃準備《概念設計任務書》的編制工作 集團總部產(chǎn)品研發(fā)中心、成本管理中心進行指導，區(qū)域設計管理部在《產(chǎn)品定位報告》的基礎上進行《概念設計任務書》的編寫設計管理部概念設計任務書2 審核 一般項目由區(qū)域設計管理部、審算合約部、主管領導對《概念設計任務書》進行會審通過 重大項目由區(qū)域設計管理部、審算合約部、集團總部產(chǎn)品研發(fā)中心、成本管理中心、技術委員會一次會審通過設計管理部審核意見3 設計承包商完成概念設計 走《設計承包商選擇流程》確定設計承包商 設計管理部將審核通過的《概念設計任務書》發(fā)放給設計承包商 設計管理部匯總各部門的意見在
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