ft-sj-lc002概念設(shè)計(jì)管理流程(編輯修改稿)
2025-07-22 06:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)圖紙的評(píng)審。 集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心：參與重大項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。 集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)審批重大項(xiàng)目《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》；負(fù)責(zé)確認(rèn)重大項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)。5 工作程序：活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)/負(fù)責(zé)人輸出1 編制《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃準(zhǔn)備《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制工作 集團(tuán)總部產(chǎn)品研發(fā)中心、成本管理中心進(jìn)行指導(dǎo)，區(qū)域設(shè)計(jì)管理部在《產(chǎn)品定位報(bào)告》的基礎(chǔ)上進(jìn)行《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編寫(xiě)設(shè)計(jì)管理部概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2 審核 一般項(xiàng)目由區(qū)域設(shè)計(jì)管理部、審算合約部、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》進(jìn)行會(huì)審?fù)ㄟ^(guò) 重大項(xiàng)目由區(qū)域設(shè)計(jì)管理部、審算合約部、集團(tuán)總部產(chǎn)品研發(fā)中心、成本管理中心、技術(shù)委員會(huì)一次會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)管理部審核意見(jiàn)3 設(shè)計(jì)承包商完成概念設(shè)計(jì) 走《設(shè)計(jì)承包商選擇流程》確定設(shè)計(jì)承包商 設(shè)計(jì)管理部將審核通過(guò)的《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》發(fā)放給設(shè)計(jì)承包商 設(shè)計(jì)管理部匯總各部門(mén)的意見(jiàn)在
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