2成本控制(編輯修改稿)
2025-03-25 13:26 本頁面
【文章內容簡介】 際工程量與工程量清單的工程量差超過 15％時，可調整單價，調整系數(shù)為 。由于設計變更，承包商實際完成工程量 800m３ ，則該混凝土工程的價款為 ( )萬元。 解 ：（ 1）判斷： 工程量差 =9001000=100 m３ 1000*15%=150 m３ （不執(zhí)行新價） （ 2）計算：工程款 =900*300=27（萬元） ? 某混凝士工程，估計工程量為 1000m３ ，合同約定：綜合單價為 300元／ m３ ，當實際工程量與工程量清單的工程量差超過 15％時，可調整單價，調整系數(shù)為 。由于該項設計變更，承包商實際完成工程量 900m３ ，則該混凝土工程的價款為 ( )萬元。 ? 計日工： 承包人 24小時提交報告 —發(fā)包人 2天內確認 —進度款支付。 ? 物價變化： 發(fā)包人原因工期延誤 —執(zhí)行價格高的 承包人原因工期延誤 —執(zhí)行價格低的 價格調整公式： ⊿ P=P0【 A+(B1*Fti/F01+B2*Ft2/F02+… )1】 A+ Σ Bi=1 A Σ Bi 1 ⊿ P=1000【 (+*110/100+*180/150+)1】 =60 ? 某工程 2023年 1月簽約計算工程價款為 1000萬元，該工程的固定要素的系數(shù)為 ，各參加調值的品種中，人工費占工程價款的 40%，鋼材費用占工程價款的 10%，人工費、鋼材在2023年 1月的價格指數(shù)分別為 100、 150， 2023年 9月的價格指數(shù)分別為 1 180，則 2023年9月變化的工程款為（ ）萬元。 A、 50 B、 60 C、 100 D、 120 ⊿ P=10【 (+50%**+） 1】 = ⊿ P=10【 (+*+） 1】 = ? 某工程合同約定為 10萬元，其中固定系數(shù)為，人工占可調部分的 50%；工程結算時，除人工上漲 10%以外，其余均為變化。則工程結算款增加為（ ）萬元。 A、 B、 C、 D、 ? 人工費、機械費： 按文件調整 ? 材料費：風險幅度范圍 （ 1）投標報價的價格低于基準單價 造價信息差額調整法 基準價 投標價 實際價格 幅度 實際價格 幅度 （ 2）投標報價的價格高于基準單價 基準價格 投標 價格 實際價格 幅度 實際價格 幅度 ? 暫估價： 實際價格取代原價格 ? 不可抗力： （ 1）工程本身、第三方人員、運至工地用于施工的材料和待安裝的設備 —發(fā)包人承擔 ? （ 2）現(xiàn)場人 —由所在單位負責 ? （ 3）承包人的機械設備 —承包人承擔 ? （ 4）停工期間現(xiàn)場的管理和保衛(wèi)的費用 —發(fā)包人承擔 ? （ 5）工程清理、修復費用 —發(fā)包人承擔 ? 提前竣工 —趕工費 ? 誤期賠償 —在結算中扣 2Z102034 工程變更 ? 分部分項工程費的調整 （ 1）有適用的 采用；工程量偏差超 15% （增加 調低，減少 調高） （ 2）沒有適用但有類似的 參照 （ 3）沒有適用也沒有類似 承包人提出，發(fā)包人確定 承包人報價浮動率 招標工程：承包人浮動率 L=（ 1中標價 /招標控制價） *100% 非招標工程：承包人浮動率 L=（ 1投標價 /施工圖預算） *100% ? 某工程招標控制價 8710萬元，中標人的投標報價8292萬元，施工過程中，增加一項 PE膜防水工程，工程造價機構發(fā)布的 PE 膜單價為 68元，其他費用為12元。該項目綜合單價為（ ）元。 ? 計算： L=(18292/8710)*100%=% 綜合單價 =（ 68+12） *（ %） = ? 措施項目費調整： （ 1）安全文明施工費 —按實調整， 不得浮動 （ 2）其他 同前 注：承包人未事先將擬實施方案提交給發(fā)包人確定，視為工程變更不引起措施項目費的調整或承包人放棄調整措施項目的權利 ? 承包人報價偏差調整： 由于工程變更出現(xiàn)承包人填報綜合單價與招標控制價的綜合單價偏差超過 15%，雙方協(xié)商單價變更項目單價。 ? 刪減工程或工作的補償： 合理的費用 +利潤 2Z102035 索賠與現(xiàn)場簽證 ? 人工費： 計日工資 （增加） 、窩工費 （停工和功效降低） ? 材料費 ： （ 1）實際用量超過計劃量增加的（ 2）客觀原因材料價格大幅上漲（ 3）非承包商責任工程延期導致的價格上漲和超期儲存費 （自身管理不善 X） ? 設備費： 臺班費 （增加） 、折舊費 （窩工自有 ） 、設備租賃費 ? 管理費： 現(xiàn)場管理費 （額外和延期） 、 總部管理費 （延期） ? 利潤 ： （ 1）工程范圍變更（ 2）文件有
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