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正文內(nèi)容

12成本控制(編輯修改稿)

2025-03-26 12:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 .標(biāo)準(zhǔn)成本制定 標(biāo)準(zhǔn)成本 =∑( 用量標(biāo)準(zhǔn) 價格標(biāo)準(zhǔn) ) ㈠ .直接材料的成本標(biāo)準(zhǔn) ⒈單位產(chǎn)品用量標(biāo)準(zhǔn)的確定 在企業(yè)正常的生產(chǎn)條件下,以形成產(chǎn)品實體的材 料數(shù)量與在正常范圍內(nèi)允許發(fā)生的損耗,及不可避免 的廢品所消耗的材料數(shù)量為依據(jù)。 ⒉直接材料價格標(biāo)準(zhǔn) 是指取得某種材料所應(yīng)支付的單位材料價格,包 括買價和采購費(fèi)用。 例 6- 1: 某企業(yè)有關(guān)甲產(chǎn)品資料如下表所示。 要求: 確定甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 項目 價格標(biāo)準(zhǔn) (元 ) 用量標(biāo)準(zhǔn) (千克 ) 單價 運(yùn)雜費(fèi) 合理損耗 小計 主要材料 輔助材料 合理損耗 小計 A材料 4 5 4 6 B材料 5 6 5 8 單位甲產(chǎn)品材料標(biāo)準(zhǔn) =A材料成本標(biāo)準(zhǔn)+ B材料成本標(biāo)準(zhǔn) =5 6+6 8=78元 ㈡ .直接工資的成本標(biāo)準(zhǔn) ⒈單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn) 是指企業(yè)已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)條件下生產(chǎn)某單位產(chǎn)品 所需的標(biāo)準(zhǔn)工作時間,包括:工藝過程的時間和必要 的間歇或停工時間,及不可避免的廢品損失時間。 ⒉小時工資分配率標(biāo)準(zhǔn) 是指按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)確定的每一單位工作時間的 工資率。確定每項工作的工資率,應(yīng)指出該項工作的 具體內(nèi)容和所需工人的等級。 生產(chǎn) 工序 單位產(chǎn)品 工時標(biāo)準(zhǔn) (小時 ) 小時工資率標(biāo)準(zhǔn) (元 ) 直接加工工時 間歇休息工時 廢品耗用工時 單位工時小計 可用工時數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)小時工資 人數(shù) 月人工時 出勤率 總工時數(shù) M工序 2 20 176 3344 N工序 1 25 176 4136 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =M工序標(biāo)準(zhǔn)成本+ N工序標(biāo)準(zhǔn)成本 = + = ㈢ .制造費(fèi)用的成本標(biāo)準(zhǔn) ⒈變動制造費(fèi)用成本標(biāo)準(zhǔn) 變動制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn) =變動制造費(fèi)用預(yù)算額 247。 生產(chǎn)能量 生產(chǎn)能量是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力所能達(dá) 到的最高產(chǎn)量,通常用工時表示。 變動制造費(fèi)用成本標(biāo)準(zhǔn) =單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn) 變動制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn) ⒉固定制造費(fèi)用成本標(biāo)準(zhǔn) (完全成本法 ) 固定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn) =固定制造費(fèi)用預(yù)算 247。 生產(chǎn)能量 固定制造費(fèi)用成本標(biāo)準(zhǔn) =單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn) 固定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn) 車間工序 變動制造費(fèi)用預(yù)算 生產(chǎn)能量標(biāo)準(zhǔn) (工時 ) 變動制造費(fèi)用分配比率 直接人工用量標(biāo)準(zhǔn) (工時 ) 變動制造費(fèi)用成本標(biāo)準(zhǔn) 間接材料 間接人工 水電費(fèi)用 成本小計 C車間 3000 2300 1100 6400 8000 D車間 4000 4000 2023 10000 10000 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用 =C車間變動制造成本標(biāo)準(zhǔn) + D車間變動制造成本標(biāo)準(zhǔn) = + =+= 車間工序 固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) 生產(chǎn)能量標(biāo)準(zhǔn) (工時 ) 固定制造費(fèi)用分配比率 直接人工用量標(biāo)準(zhǔn) (工時 ) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 管理人員工資 固定資產(chǎn)折舊 財產(chǎn)保險費(fèi)用 小計 C車間 3000 1200 920 5120 8000 D車間 2500 2700 1300 6500 10000 單位產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) =C車間固定制造成本+ D車間固定制造成本 = + =+= 產(chǎn)成品成本標(biāo)準(zhǔn) =直接材料標(biāo)準(zhǔn) +直接人工標(biāo)準(zhǔn) +制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) =78+++= /件 第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)成本差異計算與分析 一、成本差異及其分類 ㈠ .成本差異的基本含義 成本差異是指在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所發(fā) 生的實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,標(biāo)準(zhǔn)成本是一 種目標(biāo)成本。成本差異是反映實際成本脫離預(yù)定目標(biāo) 程度的信息,為了消除這種差異,要對產(chǎn)生的成本差 異進(jìn)行分析,指出原因和明確對策。 完整的差異分析包括三個步驟: ⑴ .計算差異的數(shù)額并分析其種類; ⑵ .進(jìn)行差異調(diào)查,指出產(chǎn)生差異的具體原因; ⑶ .判明責(zé)任,采取措施,改進(jìn)成本控制。 ㈡ .成本差異的種類 ⒈有利差異與不利差異 ⒉可控差異與不可控差異 有利差異是指因?qū)嶋H成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的節(jié)約差,通常反映在賬戶的貸方;不利差異則指實際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的超支差,通常反映在賬戶的借方。有利與不利差異是相對的,并不是有利差異越大越好,有時為盲目追求成本的有利差異,有的企業(yè)不惜以犧牲質(zhì)量為代價。 用量差異是反映由于料、工、費(fèi)實際用量消耗與標(biāo)準(zhǔn)用量消耗不一致而產(chǎn)生的成本差異,價格差異反映實際價格水平與標(biāo)準(zhǔn)價格間的差異。 ⑴ .用量差異 =(實際產(chǎn)量耗用量 實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)用量 ) 標(biāo)準(zhǔn)價格 ⑵ .價格差異 =(實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 ) 實際產(chǎn)量耗用量 ㈢ .成本差異分析模型 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 =實際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 =價格差異 +用量差異 成本項目 價格差異 用量差異 直接材料 價格差異 用量差異 直接人工 工資率差異 工時 (效率 )差異 變動制造費(fèi)用 開支 (耗費(fèi) )差異 工時 (效率 )差異 固定制造費(fèi)用 預(yù)算差異 能量差異 二、直接材料成本差異計算 成本差異 =直接材料實際成本 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =材料價格差異 +材料用量差異 ⑴ 實際價格 實際用量 ⑴ -⑵材料價差 直接材料成本差異 ⑵ 標(biāo)準(zhǔn)價格 實際用量 ⑴ -⑶ ⑵ -⑶材料量差 ⑶ 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)用量 例 6- 2: 某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,會計上采用標(biāo)準(zhǔn)成本 制度,本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品 7200件,有關(guān)數(shù)據(jù)如下: 要求: 計算本月份該產(chǎn)品的有關(guān)成本差異,并驗算。 成本 項目 單位標(biāo)準(zhǔn)成本 單位實際成本 標(biāo)準(zhǔn) 用量 單價 標(biāo)準(zhǔn)成本 實際 用量 單價 實際成本 直接材料 直接人工 1小時 變動制造費(fèi)用 1小時 固定制造費(fèi)用 —— —— —— —— 直接材料實際成本 =實際產(chǎn)量 實際成本 =產(chǎn)品材料實際用量 實際單價 =7200 =24624元 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =實際產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn)成本 =7200 2=21600
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