ft-cb-lc006成本動態(tài)管理控制流程-展示頁
2025-04-16 05:44本頁面
【正文】 算合約部將可行性研究報告中關(guān)于總體成本目標(biāo)的內(nèi)容報集團(tuán)成本管理中心備案。 集團(tuán)成本管理中心：負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)域的成本動態(tài)管理，審核《項目建安成本動態(tài)控制表》。A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時效）R（風(fēng)險）市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時性3 術(shù)語和定義動態(tài)成本：指當(dāng)前工程項目中即時的成本。 復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊文件編號：FTCBLC006版本：成本動態(tài)管理控制流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人7 / 7 1 目標(biāo)準(zhǔn)確反映房地產(chǎn)開發(fā)項目各階段成本當(dāng)前狀況，規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率。2 適用范圍房地產(chǎn)開發(fā)項目的拓展階段、設(shè)計階段、施工階段的成本動態(tài)控制。4 部門職責(zé) 區(qū)域?qū)徦愫?
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