20xx年注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理真題解析(編輯修改稿)
2025-04-23 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了有山羊的意思以外，還有其他的貶義，一些消費者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想，影響了產(chǎn)品的銷售。這個案例表明，企業(yè)跨國營銷可能面臨（大家論壇）?！敬鸢浮緾【解析】在H國，“Goats”除了有山羊的意思以外，還有其他的貶義，一些消費者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想，影響了產(chǎn)品的銷售。這個案例表明，甲公司跨國營銷可能面臨社會文化風險。二、多項選擇題《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號——社會責任》，企業(yè)在履行社會責任方面需要關(guān)注的主要風險有（大家論壇）。，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，責任不落實，可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，侵害消費者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，可能導(dǎo)致員工積極性受挫【答案】BCD【解析】企業(yè)履行社會責任方面需關(guān)注的主要風險有：（1）安全生產(chǎn)措施不到位，責任不落實，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故。（2）產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn)。（3）環(huán)境保護投入不足，資源耗費大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè)。（4）促進就業(yè)和員工權(quán)益保護不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定。選項A屬于企業(yè)文化需關(guān)注的主要風險。所以選項B、C、D正確。，錯誤的有（大家論壇）。，應(yīng)先辦理請購手續(xù)，再履行預(yù)算調(diào)整程序，并對最高采購限價適時調(diào)整【答案】ABC【解析】企業(yè)除小額零星物資或服務(wù)外，不得安排同一機構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程。所以，選項A錯誤；對于超預(yù)算和預(yù)算外采購項目，應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序，由具備相應(yīng)審批權(quán)限的部門或人員審批后，再行辦理請購手續(xù)。所以，選項B錯誤；大宗采購等應(yīng)當采用招投標方式確定采購價格，其他商品或勞務(wù)的采購，應(yīng)當根據(jù)市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調(diào)整。所以，選項C錯誤。，屬于企業(yè)采取市場滲透戰(zhàn)略的有（大家論壇）。，進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，刷該銀行信用卡客戶可累計航空里程積分，采用美化產(chǎn)品包裝、買贈等促銷措施【答案】CD【解析】市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場的市場份額。選項A屬于多元化戰(zhàn)略，選項B屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。選擇C、D屬于市場滲透戰(zhàn)略。，乙公司是一家著名的電子商務(wù)公司。2015年，甲公司和乙公司簽署交換彼此30%股份的戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)方面進行合作，同時，甲公司將向乙公司提供社交媒體客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持。甲公司和乙公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點有（大家論壇）?！敬鸢浮緼C【解析】股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的初始投入較大，轉(zhuǎn)置成本較高，有利于擴大企業(yè)的資金實力，并通過部分“擁有”對方的形式，增強雙方的信任感和責任感，因而更利于長久合作，不足之處是靈活性差。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性，但也有一些先天不足，如企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。本題屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟，所以，選項A和C正確。選項B和D屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點。，正確的有（大家論壇）。【答案】BCD【解析】董事會應(yīng)督導(dǎo)企業(yè)風險管理文化的培育，總經(jīng)理負責企業(yè)風險管理文化培育的日常工作，所以，選項A錯誤。，錯誤的有（大家論壇）。、出庫及庫存情況，并定期和財會部門、存貨管理部門進行核對、代銷、暫存、受托加工的存貨應(yīng)該單獨存放，其記錄和會計核算可以和本單位存貨合并處理，企業(yè)內(nèi)部其他人員接觸存貨，應(yīng)當經(jīng)過相關(guān)部門特別授權(quán)【答案】ACD【解析】企業(yè)至少應(yīng)當于每年年度終了開展全面盤點淸査，所以，選項A錯誤；對代管、代銷、暫存、受托加工的存貨，應(yīng)單獨存放和記錄，避免與本單位存貨混淆，所以，選項C錯誤；企業(yè)內(nèi)部除存貨管理、監(jiān)督部門及倉儲人員外，其他部門和人員接觸存貨，應(yīng)當經(jīng)過相關(guān)部門特別授權(quán)，所以，選項D錯誤。，為了提高企業(yè)競爭力，甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有（大家論壇）。【答案】ABD【解析】銷售增長率、預(yù)期利潤屬于財務(wù)角度；交貨時間屬于內(nèi)部流程角度；客戶滿意度屬于顧客角度。2015年，甲公司將手機的制造外包給乙公司。此后，市場上發(fā)生多起甲公司的手機電池爆炸，給用戶造成人身和財產(chǎn)損失的事故。甲公司詳細調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，乙公司提供的手機電池質(zhì)量不合格，存在很大的安全隱患，甲公司將手機的制造外包給乙公司后面臨的風險有（大家論壇）?！敬鸢浮緼BC【解析】甲公司將手機的制造外包給乙公司，可能會出現(xiàn)不恰當?shù)耐獍鼘?dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格，導(dǎo)致操作風險；市場上發(fā)生多起甲公司的手機電池爆炸，給用戶造成人身和財產(chǎn)損失的事故，可能會引發(fā)一些法律風險，如法律訴訟等；甲公司詳細調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，乙公司提供的手機電池質(zhì)量不合格，存在很大的安全隱患屬于運營風險中的質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風險。所以，選項A、B、C正確。目前洗衣粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標準化，技術(shù)和質(zhì)量改進緩慢，洗衣粉市場基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務(wù)特征有（大家論壇）?！敬鸢浮緽C【解析】處于成熟期的企業(yè)財務(wù)風險屬于中等水平，股利分配率高，資金來源于保留盈余和債務(wù)，而股價是比較穩(wěn)定的。所以，選項B、C正確。幾年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因，甲公司陷入不能償還到期債務(wù)的危機。由于鋼鐵廠的高爐等設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn)，所以吉祥集團擬通過甲公司破產(chǎn)的方式退出鋼鐵行業(yè)，并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同，但引起一些職工的抵觸。后來在當?shù)卣膮f(xié)調(diào)下，甲公司被某外資企業(yè)收購。在上述案例中，吉祥集團面臨的退出障礙有（大家論壇）?！敬鸢浮緼BCD【解析】用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同，說明企業(yè)需要按工齡給予員工一定的辭
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