20xx年注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題解析(存儲(chǔ)版)
【正文】 系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)時(shí)操作不當(dāng)導(dǎo)致信息安全漏洞被黑客攻擊屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)A、C正確?！敬鸢浮緾D【解析】選項(xiàng)A屬于信息與溝通要素的要求，選項(xiàng)B屬于控制活動(dòng)要素的要求?！敬鸢浮緼CD【解析】后向一體化戰(zhàn)略主要適用條件包括： （1）企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對(duì)原材料、零件等的需求；（2）供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者眾多；（3）企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大，企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等；（4）供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高；（5）企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)而言十分關(guān)鍵，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。，屬于控制活動(dòng)要素的是（大家論壇）。其基本功能是，申請(qǐng)人將個(gè)人資料輸入系統(tǒng)后，系統(tǒng)根據(jù)模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)和方法庫(kù)中的相關(guān)信息對(duì)申請(qǐng)人資料進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)申請(qǐng)人的信用可靠性和信用額度分配自動(dòng)做出判斷，從而保障審批和授信流程的靈活性和主動(dòng)性。所以選項(xiàng)B正確。甲公司所實(shí)施的產(chǎn)能計(jì)劃屬于（大家論壇）。甲專車(chē)公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是（大家論壇）。經(jīng)查實(shí)，原來(lái)是通信公司員工操作失誤所致。它所需要的外部信息包括競(jìng)爭(zhēng)者的信息、區(qū)域經(jīng)濟(jì)指數(shù)、顧客喜好和提供的服務(wù)質(zhì)量?！敬鸢浮緼B【解析】每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算，說(shuō)明其運(yùn)用的預(yù)算編制方法是增量預(yù)算，增量預(yù)算的缺點(diǎn)在于：（1）它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力；（3）沒(méi)有降低成本的動(dòng)力；（4）它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算；（5）它可能過(guò)期，并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。由于鋼鐵廠的高爐等設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn)，所以吉祥集團(tuán)擬通過(guò)甲公司破產(chǎn)的方式退出鋼鐵行業(yè)，并用買(mǎi)斷方式終止與甲公司員工的勞動(dòng)合同，但引起一些職工的抵觸。所以，選項(xiàng)A、B、C正確。并選取了銷售增長(zhǎng)率、預(yù)期利潤(rùn)、交貨時(shí)間、客戶滿意度等作為績(jī)效衡量指標(biāo)。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性，但也有一些先天不足，如企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。，進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，刷該銀行信用卡客戶可累計(jì)航空里程積分，采用美化產(chǎn)品包裝、買(mǎi)贈(zèng)等促銷措施【答案】CD【解析】市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。選項(xiàng)A屬于企業(yè)文化需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)案例表明，企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷可能面臨（大家論壇）。，聘請(qǐng)某著名咨詢公司為其開(kāi)發(fā)一套管理信息系統(tǒng)。例如，評(píng)價(jià)工作人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)以測(cè)試企業(yè)記錄存貨的數(shù)量，或有關(guān)控制的有效性，所以，選項(xiàng)A錯(cuò)誤?！敬鸢浮緿【解析】波士頓矩陣中的相對(duì)市場(chǎng)占有率是以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與這個(gè)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額之比。所以，選項(xiàng)D正確。對(duì)于企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)，即影響到企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)?！敬鸢浮緿【解析】甲航空公司專營(yíng)M國(guó)的國(guó)內(nèi)城際航線，H國(guó)乙航空公司專營(yíng)B國(guó)的國(guó)內(nèi)城際航線，甲、乙兩家航空公司雖處于同一行業(yè)提供相同的服務(wù)，但不構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，所以屬于一般基準(zhǔn)。【答案】A【解析】德?tīng)柗品ㄓ置麑＜乙庖?jiàn)法，是在一組專家中取得可靠共識(shí)的程序。其戰(zhàn)略選擇包括與跨國(guó)公司建立合資、合作企業(yè)等，所以，選項(xiàng)B正確。所以，選項(xiàng)B正確?！敬鸢浮緽【解析】企業(yè)面臨著巨大的外部機(jī)會(huì)，卻受到內(nèi)部劣勢(shì)的限制，應(yīng)采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，充分利用環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)，設(shè)法清除劣勢(shì)。【答案】C【解析】在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，偶然會(huì)因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。所以，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行評(píng)估與審批程序，選項(xiàng)C正確?！敬鸢浮緽【解析】甲公司采用的是多貨源策略?！敬鸢浮緽【解析】全球化戰(zhàn)略是向全球市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤(rùn)。，必須訂立書(shū)面合同，必須由企業(yè)法定代表人簽名并加蓋有關(guān)印章，應(yīng)該組織內(nèi)部有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，總經(jīng)理審核【答案】C【解析】企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，除即時(shí)結(jié)清方式外，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；正式對(duì)外訂立的合同，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)的代理人簽名或加蓋有關(guān)印章，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門(mén)起草、法律部門(mén)審核，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于2004年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過(guò)建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。飛翔公司為了自身的長(zhǎng)期發(fā)展，與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，雙方以50%：50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司，產(chǎn)品從奶粉擴(kuò)展到各類奶制品。一體化戰(zhàn)略包括縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略，福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于縱向一體化戰(zhàn)略，所以，選項(xiàng)B正確。通過(guò)反復(fù)填寫(xiě)問(wèn)卷，搜集各方意見(jiàn)，以形成專家之間的共識(shí)。所以，選項(xiàng)A正確。企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時(shí)，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制。該系統(tǒng)以滿足客戶要求為目標(biāo)，將供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效組織在一起進(jìn)行產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售。企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)，謹(jǐn)慎從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資，所以，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。2016年初，公司管理層預(yù)計(jì)今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運(yùn)會(huì)年，啤酒的銷售將比去年有較大增長(zhǎng)。所以，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。這里的采購(gòu)是廣義的，既包括生產(chǎn)原材料的采購(gòu)，也包括其他資源的投入管理。二、多項(xiàng)選擇題《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號(hào)——社會(huì)責(zé)任》，企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有（大家論壇）。，應(yīng)
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