某酒店營銷部20xx年工資定級及銷售提成方案(word5)(編輯修改稿)
2024-11-24 20:37 本頁面
【文章內容簡介】 ， 10 萬元以上的計算系數(shù)為 ，餐飲銷售業(yè)績計算方法：營銷員餐飲銷售業(yè)績在 5萬元之內按照 計提 ， 510 萬元之內的按照 計提， 10 萬元以上的按照 計提。客房和餐飲銷售按 照實際銷售額計提。 3． 7 銷售人員試用期基本工資為 1200 元 /月。 3． 8 年終賓館總經理、各個部門的部門經理和營銷部同級營銷員，根據(jù)各銷售人員的日常工作表現(xiàn)進行考核，工作考核主要指標為：執(zhí)行力、團隊精神、客戶維護和客戶滿意度，留存的 20%將根據(jù)年終的考核結果進行發(fā)放，營銷員的考核結果： 90 分以上全額發(fā)放， 80 分以上 89 分以下扣 5%， 7079 扣 10%， 6069 扣 15%， 60 分以下扣 20%。 3． 9 銷售總監(jiān)薪金 不在此案中。 4． 現(xiàn)有協(xié)議及客戶劃分 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用業(yè)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 4． 1 2020 年 2 月份以前產生的政府機關銷售額由營銷一、二 部各分一半，并由各部營銷經理合理分配給各銷售人員，自 2 月份起根據(jù)協(xié)議分開計算，各銷售人員負有維護責任。 4． 2 現(xiàn)有系統(tǒng)中其它類營收到 2020 年 2 月底前兩個部門平分，再由各部營銷經理合理分配給各銷售人員。從 3 月 1 日起，其它類不再計入營銷部。 4． 3 所有的 銷售人員所分配到的協(xié)議單位的客戶投訴一年內達到兩次該協(xié)議將轉到另一個部門， 由另一部營銷經理合理分配給銷售人員。 4． 4 現(xiàn)有協(xié)議兩個部門按協(xié)議數(shù)量均分。具體分配方法為，最多協(xié)議的銷售人員先挑選 50家協(xié)議，其它的協(xié)議隨意抽取直到達到規(guī)定的數(shù)量。抽出的協(xié)議由另一部經理合理分配給銷售人員。 4． 5 上門團隊的電話 5． 部門經理考核 5． 1 客房業(yè)績總指標完成，部門經理年終獎由賓館規(guī)定統(tǒng)一發(fā)放；如業(yè)績總指標未完成，年終獎由總經理酌情發(fā)放。 5． 2 各部在指標完成 500 萬的前提下，按完成房費的 %提獎 （
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