【總結(jié)】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-18 09:48
【總結(jié)】營銷方案一、贈(zèng)Vip卡(由贈(zèng)送人指定待遇)二、Vip卡(可帶人同來,本次享受同等待遇。充值2萬以上)三、充值金卡(可帶人同來,本次享受同等待遇。充值2萬以下)四、會(huì)員卡(只限本人使用,分時(shí)卡和次卡)五、溫馨卡(一家三口孩子免費(fèi)洗浴)六、福利卡(集團(tuán)職工限次、限時(shí)使用)
2024-10-29 08:24
【總結(jié)】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡(jiǎn)明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡(jiǎn)明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2024-11-01 20:14
【總結(jié)】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。對(duì)于自己的客戶,要自始至終的跟進(jìn),從登記到結(jié)賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-23 16:08
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共3頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店?duì)I銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,
2024-10-19 13:22
【總結(jié)】酒店指標(biāo)分解及銷售提成方案2020-07-2719:41:24|分類:自用資料收藏|標(biāo)簽:|字號(hào)大中小訂閱本文引用自w13183000956《酒店指標(biāo)分解及銷售提成方案》為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營業(yè)收入中
2024-10-13 17:20
【總結(jié)】第一篇:訂餐及銷售提成方案 訂餐及銷售提成方案 為了促進(jìn)餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、婚宴、宴...
2024-11-08 12:01
【總結(jié)】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-19 12:31
【總結(jié)】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績(jī),為公司整體...
2024-12-07 02:13
【總結(jié)】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨(dú)立完成談判的;獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個(gè)人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
【總結(jié)】第一篇:銷售提成方案 銷售提成方案 甲方:錦州國際酒店有限公司乙方: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國際酒店有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與兼職銷售***(以下簡(jiǎn)稱乙方)達(dá)成以下協(xié)議: 一、甲方由2012年月...
2024-11-08 13:48
【總結(jié)】1海悅酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績(jī),打造一支更加專業(yè)、高效的營銷團(tuán)隊(duì),根據(jù)目前營銷部現(xiàn)實(shí)情況,就營銷部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議:(本方案經(jīng)營指標(biāo)從2020年1月1日開始實(shí)施,其中工資方案從2020年1月1日開始實(shí)施。)1.考核范圍:1.1酒店通過市場(chǎng)部營
2024-10-25 20:58
【總結(jié)】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:?jiǎn)我黄贩N銷售情況還不錯(cuò),隨著銷售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)銷售人員就是不動(dòng),即使動(dòng)也是應(yīng)付差事,那么有什么辦法可以解決這個(gè)問題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說到底,出現(xiàn)這種情況大多是因
2024-10-21 09:13
【總結(jié)】有限公司銷售提成方案(試行)文件編號(hào):JL-06-04第1頁共2頁文件版本:A為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對(duì)外必須樹立公司形象,維護(hù)公司利益,代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人
2024-10-27 13:24