【總結】哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務員銷售提成方案為進一步擴大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務范圍,調(diào)動業(yè)務人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務元提成促動銷售,讓大家有動力。特設以下幾種獎勵:1、走訪記錄獎勵:獎金100元(根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量,經(jīng)過內(nèi)勤核實后90%真實給予獎勵每月100元)連續(xù)三個月給予季度獎金300元,年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點評獎勵:獎金100元
2025-06-07 03:26
【總結】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成;
2025-05-14 00:21
【總結】XXXX鋼構營銷部無底薪提成方式及業(yè)務合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務合作方案,報經(jīng)公司董事會同意,制定以下營銷方案:一、業(yè)務人員獨立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場總負責—→施工最終驗收—→資金回收(有業(yè)務人員全權負責),可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商
2024-10-23 18:44
【總結】XX酒店餐飲部2020年下半年工資定級及銷售提成方案為了更好的完成酒店下達的經(jīng)營目標,餐飲部本著發(fā)揮良好的團隊合作精神和個人能動性的工作方針,特擬定餐飲部2020年經(jīng)濟考核條例細則:一、考核(1)餐飲部經(jīng)總經(jīng)理室核定2020年下半年餐飲營業(yè)收入指標為萬元,其中營銷部完成營銷指標萬元,餐
2024-10-23 14:17
【總結】華贏創(chuàng)業(yè)營銷部員工底薪及提成方案一、試用期員工工資構成:底薪+提成試用時間:2個月最低銷售指標:第一個月為0,第二個月為10000元;底薪:1500元;根據(jù)考勤狀況增減;提成:見正式期員工提成辦法;轉正及辭退:第一個月無銷售任務,產(chǎn)生銷售即計算提成;第二個月完成最低銷售任務即可轉正;完成業(yè)績在最低銷售任務的80%以下,無提成,進行辭退處理;完成業(yè)績在80%以上,
2025-06-01 01:36
【總結】業(yè)務部工作范圍和銷售提成方案(試行)為進一步擴大公司業(yè)務范圍,調(diào)動業(yè)務人員積極性,,成立業(yè)務部、并制定如下方案。一、業(yè)務部工作職責:(一)業(yè)務員工作職責:1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務信息量,發(fā)現(xiàn),提供真實的業(yè)務信息(工地詳細地址,開工日期,該工地項目負責人姓名、電話等)。每月不少于20個。2、具備自我約束、激勵并勇于承擔完成目標責任,具備良好的團隊合作意識,能認真完成領導交
2025-08-11 03:58
【總結】范文范例參考公司業(yè)務提成方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。激勵業(yè)務人員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度,建立梯隊化營銷團隊,鼓舞士氣,特制定本管理辦法。二、范圍適用人員:適用于全體銷售人員考核。三、銷售人員收入結構組成及任職要求: 基本工資(底薪)+補助+提成+
2025-05-04 12:24
【總結】員工提成方案范文怎么寫 提成的方式類似計件制,有全額提成和超額提成兩種,全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成。 那么員工提成方案范文怎么寫呢?下面是為你帶來的員工提成方案范文,歡迎參閱。 員工...
2025-08-28 14:36
【總結】招生人員工資、提成管理辦法為了更好的發(fā)揮員工積極能動性、激勵員工全心投入到招生工作中,結合本中心實際情況,特對招生人員制定如下工資及提成管理辦法。一、專職招生人員:1,收入構成:基本工資+提成+獎金+年終獎=總收入。2,月基本工資:(1)正式員工:800元。(2)試用員工:600元。(
2025-01-22 08:59
【總結】項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案營銷總監(jiān)基本工資要求:月薪10000元,根據(jù)10000元基本工資,每月發(fā)放60%工資作為基本生活費,剩余40%工資年終一次性發(fā)放個人。銷售提成:‰作為個人提成。第一次提成在春節(jié)期間發(fā)放,第二次提成在項目開業(yè)期間發(fā)放,銷售提成作為個人年終以及開業(yè)獎勵,銷售以首期款到位為結算依據(jù)。銷售經(jīng)理基本工資要求:月薪3500—4000元,工資每月全部發(fā)放。
2025-08-07 15:19
【總結】XX酒店營銷部2006年工資定級及銷售提成方案面對2007年激烈的市場競爭形勢,為了提高賓館的市場占有率,同時為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營目標,營銷部務必要發(fā)揮良好團隊合作精神和個人積極性,特擬訂2006年營銷部業(yè)績考核條例。本方案經(jīng)營指標從2006年1月1日開始實施,其中工資方案從2006年6月1日開始實施。1.考核范圍:1.1賓館通過營銷部營銷產(chǎn)生的所有房費收入計
2025-04-26 07:39
【總結】20XX銷售提成方案投稿例文(5篇材料)第一篇:2020銷售提成方案投稿例文2020銷售提成方案精選例文5篇你還在苦惱銷售提成方案怎么寫嗎?以下有幾個范文供你參考,希望可以解決你的煩惱哦2020銷售提成方案精選例文1為了充分調(diào)動業(yè)務開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人
2025-04-04 22:02
【總結】第一篇:2014業(yè)務員銷售提成 業(yè)務員銷售提成、任務量 及獎勵辦法 一、業(yè)務員銷售提成: 對業(yè)務員實行按銷售量提成制,提成標準為元/噸。上不封頂、下不保底,按月兌現(xiàn)。 二、業(yè)務員市場區(qū)域及任...
2024-11-06 22:00
【總結】業(yè)務部1業(yè)務部薪資構成——2020年試用版為實現(xiàn)公司的快速發(fā)展,為公司創(chuàng)造高額業(yè)績,對部門員工實行激勵機制,特制訂以下提成辦法建議,供公司審定。
2024-11-04 03:05
【總結】《底薪及提成方案-討論稿》為提高市場竟爭力,公司將逐步完善相關制度,特別是日常管理制度和費用管理制度,特訂立本方案;對費用管理必須堅持項目管理,注意費用為項目而出,為提高營業(yè)額服務;員工要樹立自己是自己的老板觀念,在有限的資源基礎上來自己經(jīng)營;另外,費用要與具體利益掛鉤,和提成比例掛鉤。業(yè)務的發(fā)展,離不開團體的努力,到客戶現(xiàn)場的技術員,更應該注重客戶的心理,注意客戶的情緒變化和對自己
2025-05-31 07:45