業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?！鶕?jù)國(guó)家及桂林市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?！⒃趯?duì)員工工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬，依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動(dòng)員工自覺(jué)

2025-08-04 23:49

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司銷(xiāo)售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵(lì)制度，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)過(guò)程的監(jiān)督，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、銷(xiāo)售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口，加強(qiáng)化工行業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、銷(xiāo)售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷(xiāo)售目標(biāo)分為年度銷(xiāo)售目標(biāo)、季度銷(xiāo)售目標(biāo)、月度

2024-11-12 07:03

銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨(dú)立自己開(kāi)發(fā)客戶(hù)及完成訂單的：獨(dú)立找到客戶(hù)自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷(xiāo)售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷(xiāo)售員月銷(xiāo)售額在5萬(wàn)以下無(wú)提成。（2）銷(xiāo)售員月銷(xiāo)售額在5—30萬(wàn)元按總銷(xiāo)售額的1%提

2024-10-19 12:33

業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案 　　業(yè)務(wù)員提成怎么樣算的呢？你有什么相關(guān)的方案嗎？我們看看下面，大家一起閱讀吧！ 　　業(yè)務(wù)員提成方案　　第一條目的 　　建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性...

2025-04-03 12:25

營(yíng)銷(xiāo)工資定級(jí)提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)部2005年下半年工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽(yù)度，同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)部本著發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人能動(dòng)性的工作方針，特?cái)M訂2005年下半年?duì)I銷(xiāo)部業(yè)績(jī)考核條例：一、考核范圍：1、酒店通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部促銷(xiāo)產(chǎn)生的餐飲收入（包括會(huì)場(chǎng)收入）、商務(wù)協(xié)議房費(fèi)收入、長(zhǎng)包房房費(fèi)收入、旅行團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入、會(huì)議團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入及其他類(lèi)型房費(fèi)收入均計(jì)入營(yíng)銷(xiāo)部考核范

2025-04-26 07:38

白酒企業(yè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】哈爾濱鑫夢(mèng)泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售提成方案為進(jìn)一步擴(kuò)大鑫夢(mèng)泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動(dòng)銷(xiāo)售，讓大家有動(dòng)力。特設(shè)以下幾種獎(jiǎng)勵(lì)：1、走訪記錄獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金100元（根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量，經(jīng)過(guò)內(nèi)勤核實(shí)后90%真實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)每月100元）連續(xù)三個(gè)月給予季度獎(jiǎng)金300元，年終得獎(jiǎng)金最多的給予年終獎(jiǎng)金500元。2、客情點(diǎn)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金100元

2025-06-07 03:26

業(yè)務(wù)員提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成方案 一、業(yè)務(wù)員 ①老客戶(hù)維護(hù)（老客戶(hù)有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn)）。 老客戶(hù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分（以上一年度成交月的平均銷(xiāo)售額或新產(chǎn)品計(jì)算）按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。...

2024-11-07 03:41

銷(xiāo)售部提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售部提成方案說(shuō)明：公司營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制由營(yíng)銷(xiāo)提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷(xiāo)售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷(xiāo)售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成，其中營(yíng)銷(xiāo)提成為主體部分，其他為輔助。1、營(yíng)銷(xiāo)提成：專(zhuān)兼職銷(xiāo)售人員新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)（含“二次開(kāi)發(fā)”業(yè)務(wù)）成功，依據(jù)《營(yíng)銷(xiāo)提成工資制度實(shí)施細(xì)則》（2020年12月修訂版）計(jì)發(fā)提成。

2024-11-08 17:58

業(yè)務(wù)員提成方案范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?！⒃趯?duì)員工工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬，依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、

2025-06-07 12:16

白酒企業(yè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)部工作范圍和銷(xiāo)售提成方案（試行）為進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性,,成立業(yè)務(wù)部、并制定如下方案。一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)：（一）業(yè)務(wù)員工作職責(zé)：1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量，發(fā)現(xiàn)，提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息（工地詳細(xì)地址，開(kāi)工日期，該工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、電話(huà)等）。每月不少于20個(gè)。2、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交

2025-08-11 03:58

公司業(yè)務(wù)提成方案(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】范文范例參考公司業(yè)務(wù)提成方案一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動(dòng)積極的工作態(tài)度，建立梯隊(duì)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，鼓舞士氣，特制定本管理辦法。二、范圍適用人員:適用于全體銷(xiāo)售人員考核。三、銷(xiāo)售人員收入結(jié)構(gòu)組成及任職要求：　　基本工資（底薪）+補(bǔ)助+提成+

2025-05-04 12:24

酒店銷(xiāo)售部提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店銷(xiāo)售部提成方案酒店,銷(xiāo)售部,方案至：總經(jīng)辦由：銷(xiāo)售部關(guān)于：銷(xiāo)售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)，考核辦法及人員配備。時(shí)間：2020年06月26日銷(xiāo)售部擬訂對(duì)銷(xiāo)售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn)，考核辦法及人員配備：目的：為了改變目前銷(xiāo)售部在酒店等自投客的局面，鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員走出去營(yíng)銷(xiāo)，從而達(dá)到提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。人員配備：

2024-11-07 14:35

銷(xiāo)售部提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷(xiāo)售部提成方案 銷(xiāo)售部提成方案 【提成條件】： 該套房屋必須滿(mǎn)足以下條件才能進(jìn)入請(qǐng)傭程序： 1、該客戶(hù)已簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》 2、該客戶(hù)已付房款大于或等于該房屋總房款50% 【提...

2024-11-09 23:29

餐飲部提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：餐飲部提成方案 北京嘉倫特酒店2014年餐飲部提成方案一：中餐提成：（服務(wù)員、傳菜員） 1、茶葉：極品鐵觀音、普洱、龍井/壺3元。 2、菜品提成： 海鮮： 桂魚(yú)/多寶魚(yú)3元/條 鱸...

2024-11-09 23:47

銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)提成方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某混凝土有限公司行銷(xiāo)部個(gè)人銷(xiāo)售績(jī)效考核辦法及工資、獎(jiǎng)金的分配方案（試行版）（本案自2008年7月1日起執(zhí)行）1）目的：在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場(chǎng)突變的情況下，，原行銷(xiāo)考核方案已非常不適合公司對(duì)行銷(xiāo)人員的考核，為了從新在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，可以提高員工工作的積極性，特從新制定本試行方案，以待激勵(lì)員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2）銷(xiāo)售目標(biāo)：受市場(chǎng)各方面的不穩(wěn)定因素

2025-06-07 12:09

營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)提成方案(更新版)

營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)提成方案(專(zhuān)業(yè)版)

營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)提成方案(留存版)

營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)提成方案-文庫(kù)吧