【總結(jié)】哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷售提成方案為進(jìn)一步擴(kuò)大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動銷售,讓大家有動力。特設(shè)以下幾種獎勵:1、走訪記錄獎勵:獎金100元(根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量,經(jīng)過內(nèi)勤核實(shí)后90%真實(shí)給予獎勵每月100元)連續(xù)三個月給予季度獎金300元,年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點(diǎn)評獎勵:獎金100元
2025-06-07 03:26
【總結(jié)】XXXX鋼構(gòu)營銷部無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案,報(bào)經(jīng)公司董事會同意,制定以下營銷方案:一、業(yè)務(wù)人員獨(dú)立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場總負(fù)責(zé)—→施工最終驗(yàn)收—→資金回收(有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)),可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商
2024-10-23 18:44
【總結(jié)】第一篇:取豆2017年業(yè)務(wù)員工資提成方案一 取豆2017年業(yè)務(wù)員工資提成方案一 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終...
2024-11-05 17:00
【總結(jié)】業(yè)務(wù)部工作范圍和銷售提成方案(試行)為進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,成立業(yè)務(wù)部、并制定如下方案。一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé):(一)業(yè)務(wù)員工作職責(zé):1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量,發(fā)現(xiàn),提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息(工地詳細(xì)地址,開工日期,該工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、電話等)。每月不少于20個。2、具備自我約束、激勵并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交
2025-08-11 03:58
【總結(jié)】范文范例參考公司業(yè)務(wù)提成方案一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。激勵業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度,建立梯隊(duì)化營銷團(tuán)隊(duì),鼓舞士氣,特制定本管理辦法。二、范圍適用人員:適用于全體銷售人員考核。三、銷售人員收入結(jié)構(gòu)組成及任職要求: 基本工資(底薪)+補(bǔ)助+提成+
2025-05-04 12:24
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成辦法-試行 業(yè)務(wù)員提成管理辦法(試行) 為更好的發(fā)揮業(yè)務(wù)員個人能力,同時(shí)對客戶更好的實(shí)行維護(hù)及按時(shí)回款,并及時(shí)傳達(dá)客戶信息和做好客戶記錄以確??蛻糍Y源穩(wěn)定,對業(yè)務(wù)人員實(shí)行下列考核...
2024-11-05 07:49
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)部管理?xiàng)l例 業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。 ...
2024-11-05 07:40
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成及價(jià)格 業(yè)務(wù)員提成及價(jià)格 業(yè)務(wù)員提成: 1、試用期為三個月、每月至少有一單成交(總價(jià)在2500以上),如業(yè)務(wù)沒達(dá)到將扣除考核工資10%。、、、、2、業(yè)務(wù)經(jīng)理可以拿到整個團(tuán)隊(duì)的業(yè)...
2024-11-09 12:58
【總結(jié)】....服務(wù)員提成方案1、服務(wù)員取消原來的所有零售產(chǎn)品按5%提的方案,現(xiàn)提出以下方案:1、服務(wù)員提成根據(jù)所盯臺總營業(yè)收入的1%進(jìn)行提成(折后價(jià))。二、程序具體如下:以上方案均按8:2的比例分配1、提成收入80%兌付給盯臺服務(wù)人員。2、提成
2025-04-23 07:18
【總結(jié)】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個人積極性,不斷擴(kuò)大招生隊(duì)伍,明晰學(xué)員報(bào)名信息的來源渠道,現(xiàn)以個人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報(bào)...
2024-11-09 13:16
【總結(jié)】第一篇:部門提成方案 部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的,調(diào)動部門營銷積極性,促使銷量、銷額穩(wěn)步增長,經(jīng)公司研究決定,依下...
2024-11-09 23:00
【總結(jié)】第一篇:肉類提成方案 肉類績效提成試行方案 肉類商品是帶動門店銷售的主要品類,也是集聚來客數(shù)的重點(diǎn)品項(xiàng),因此,我們的工作重點(diǎn)是考慮及計(jì)劃如何在保證毛利的前提下,提升肉類品項(xiàng)的銷售額?,F(xiàn)特?cái)M定此方案...
2024-11-08 12:01
【總結(jié)】餐飲服務(wù)員提成方案為能更好做好餐飲銷售,達(dá)到全員營銷的目的,從而提高餐飲營業(yè)收入,增強(qiáng)贏利能力,努力爭收創(chuàng)益提高餐飲營業(yè)收入,餐飲企業(yè)或者酒店一般都會制定一套詳細(xì)的餐飲銷售提成方案來提高工作人員的積極性。一、餐飲營銷提成舉例如下:1、商務(wù)散客餐月累積金額提成比例備注5000元以下
2024-10-17 09:15
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度 ——XXXXX廣告營銷有限公司為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)
2025-05-31 12:54
【總結(jié)】第一篇:賓館提成方案 關(guān)于賓館前臺客房工資提成的請示 英華賓館步行街店前臺提成:3%提成+200全勤獎 英華快捷賓館前臺提成:%提成+200全勤獎 英華賓館東大市場店提成:4%提成+200全勤...
2024-11-09 17:40