【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)提成方案 區(qū)域經(jīng)理市場銷售工資方案 為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本銷售工資方案。 ...
2024-11-05 07:37
【摘要】-1-提成實(shí)施方案一、目的為了開拓業(yè)務(wù)市場,規(guī)范公司獎勵考核辦法,調(diào)動公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項(xiàng)目:公司開展的所有業(yè)務(wù)。人員:公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務(wù)提成、項(xiàng)目部提成
2025-01-10 10:23
【摘要】業(yè)務(wù)部1業(yè)務(wù)部薪資構(gòu)成——2020年試用版為實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展,為公司創(chuàng)造高額業(yè)績,對部門員工實(shí)行激勵機(jī)制,特制訂以下提成辦法建議,供公司審定。
2025-01-07 03:05
【摘要】編號: 業(yè)務(wù)員工資提成方案細(xì)則范本10篇(推薦) [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為W...
2025-04-05 12:49
【摘要】公司業(yè)務(wù)提成方案(試行)一.驅(qū)動式提成方法驅(qū)動式提成方法:主要特點(diǎn)是隨著銷售額提高,提成比例同比提高,從而激勵銷售人員完成更多的銷售額,能夠激勵銷售人員不斷的擴(kuò)大銷售額。對起始值,目標(biāo)值,驅(qū)動值,控制值的銷售額度范圍給予確定,結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例,目的是對基本銷售額與利潤進(jìn)行控制,確定控制值目的在于防止提成額度過大,增加企業(yè)績效工資成本。1.目的:為了促進(jìn)
2025-07-18 04:33
【摘要】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報酬計算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法,并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比
2024-12-23 21:33
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度,以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督,以利于調(diào)動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強(qiáng)化工行業(yè)市場的開拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場占有率。2、利用產(chǎn)品價格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度
2025-01-15 07:03
【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨(dú)立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨(dú)立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-12-22 12:33
【摘要】第一篇:營業(yè)員提成方案 運(yùn)營部業(yè)績考核方案 一、,獎勤罰懶,從經(jīng)濟(jì)上和職業(yè)發(fā)展前途上提高工作人員的積極性和自我管理意識,最終達(dá)到提高商場銷售業(yè)績和提升商場品牌效應(yīng)的目的。 ,量化業(yè)績指標(biāo),使公司...
2024-11-06 14:04
【摘要】第一篇:程序員提成方案 程序員提成方案 說明:程序員營銷激勵機(jī)制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎和銷售明星獎等部分構(gòu)成,其中營銷提成為主體部分,其他...
2024-11-09 22:37
【摘要】第一篇:程序員提成方案== 程序員提成方案 說明: 程序員營銷激勵機(jī)制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎和銷售明星獎等部分構(gòu)成,其中營銷提成為主體部...
2024-11-09 12:02
【摘要】第一篇:如何制定業(yè)務(wù)員提成制度,業(yè)務(wù)員提成制度制定范本 如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?業(yè)務(wù)員提成制度制定范本 分享 首次分享者:綠色金融已被分享1次評論(0)復(fù)制鏈接分享轉(zhuǎn)載舉報 時間:2010-1...
2024-11-09 03:16
【摘要】哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷售提成方案為進(jìn)一步擴(kuò)大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動銷售,讓大家有動力。特設(shè)以下幾種獎勵:1、走訪記錄獎勵:獎金100元(根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量,經(jīng)過內(nèi)勤核實(shí)后90%真實(shí)給予獎勵每月100元)連續(xù)三個月給予季度獎金300元,年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點(diǎn)評獎勵:獎金100元
2024-07-18 03:26
【摘要】XXXX鋼構(gòu)營銷部無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案,報經(jīng)公司董事會同意,制定以下營銷方案:一、業(yè)務(wù)人員獨(dú)立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場總負(fù)責(zé)—→施工最終驗(yàn)收—→資金回收(有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)),可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商
2024-12-26 18:44
【摘要】第一篇:取豆2017年業(yè)務(wù)員工資提成方案一 取豆2017年業(yè)務(wù)員工資提成方案一 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終...
2024-11-05 17:00