取豆20xx年業(yè)務員工資提成方案一-在線瀏覽
2024-11-05 17:00本頁面
【正文】 第二篇：業(yè)務員提成方案(word)業(yè)務員提成方案范本業(yè)務提成標準總則:※正確處理好公司與員工之間的物質利益關系，把物質利益作為調動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※建立在對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎上，結合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質利益的關心，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高公司業(yè)務水平，提高運營效率。資深業(yè)務員100初級業(yè)務員1003業(yè)務員季度獎金（暫定）獎金等級季度業(yè)績總和獎金/元1（萬元）2（萬元）3（萬元）4（萬元）5（萬元）4業(yè)務員年終獎金（暫定）一年當中業(yè)務能力突出，各項績效考核優(yōu)秀的業(yè)務員公司會給予年終優(yōu)秀員工表彰，并給予年終獎金。2：公司會為晉升為資深業(yè)務員的員工制定季度額定銷售金額，如連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深業(yè)務員，可遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務水平之后正式晉升為高級業(yè)務員，工資待遇由資深業(yè)務員待遇提升至高級業(yè)務員待遇享有初級崗位津貼，如未能連續(xù)完成兩個季度銷售計劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計劃的資深業(yè)務員，或對季度、年底考核不合格的業(yè)務員，公司有權對其進行崗位、職務和薪資的調整，也有權降級處理。薪金待遇提升至高級業(yè)務經理待遇，表現突出者公司會另給予額外獎勵。崗位操作業(yè)績考核員工完成崗位任務的實際效果崗位管理能力為完成崗位任務，覆蓋整個崗位工作范疇的綜合性能力水平。包括：專業(yè)能力；專業(yè)問題解決能力；專業(yè)溝通能力。所有計劃內加班工時的《加班申請單》填報必須提前申請；計劃外加班工時的《加班申請單》填報必須在加班之次日由部門主管審核后呈報經理核批。公司給予每年7天有薪病假。3：員工在本公司工作滿一年可享受帶薪年假，具體為：工作滿1年不滿3年的，年休假5天，滿3年不滿5年的，年休假7天，滿5年的年休假為14天。****年**月**日第三篇：業(yè)務員提成方案業(yè)務員提成方案一、業(yè)務員①老客戶維護（老客戶有公司根據情況分配給業(yè)務員個人跟進）。如業(yè)績未有增長或很不理想，將影響到其績效考核成績，公司亦可酌情更換跟進業(yè)務員。③全年個人新開發(fā)業(yè)務量當年超過200萬元，公司在年底另給予10000元獎金。關于某業(yè)務員業(yè)務提成的計算：試用期內沒有提成。只有當業(yè)務員完成當月銷售定額（視區(qū)域和分配跟進行業(yè)而定）后才能計取業(yè)務提成。所有提成方案可能根據公司實際成本變動而調整。業(yè)務提成=（該客戶或某產品合
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1