【總結(jié)】技術(shù)部項目設(shè)計提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動和提高參與項目這家人員的公正積極性,達(dá)到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計項目組人員組成項目設(shè)計由項目組完成,成員包括項目經(jīng)理、程序工程師、項目助理、商務(wù)專員等等第三條項目提成設(shè)定純設(shè)計項目(只需設(shè)計不需要實(shí)施的項目),
2024-12-15 19:05
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員的提成方案 業(yè)務(wù)員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。 1、自第一單全額收取貨款開始,12個月內(nèi)視為新客戶,之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷售額的2%加上余下...
2024-11-03 17:50
【總結(jié)】-1-提成實(shí)施方案一、目的為了開拓業(yè)務(wù)市場,規(guī)范公司獎勵考核辦法,調(diào)動公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項目:公司開展的所有業(yè)務(wù)。人員:公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務(wù)提成、項目部提成
2024-11-07 10:23
【總結(jié)】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時間:2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會議,協(xié)議客戶住宿,團(tuán)隊,宴會,寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個月內(nèi)個人業(yè)績達(dá)到1
2025-06-07 04:53
【總結(jié)】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-19 12:31
【總結(jié)】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體...
2024-12-07 02:13
【總結(jié)】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團(tuán)隊的激勵機(jī)制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實(shí)際情況,先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé),不因此調(diào)整計傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-26 06:39
【總結(jié)】服裝部初期提成制度運(yùn)營團(tuán)隊、網(wǎng)絡(luò)推廣提成方法一、適用范圍:電子商務(wù)部運(yùn)營主管及網(wǎng)絡(luò)推廣人員二、薪資構(gòu)成:運(yùn)營主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡(luò)推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當(dāng)月服裝部門實(shí)際到賬所有銷售總額—運(yùn)費(fèi)四、崗位提成方案如下:1、運(yùn)營主管提
2024-10-25 12:18
【總結(jié)】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費(fèi)計算。對于自己的客戶,要自始至終的跟進(jìn),從登記到結(jié)賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-23 16:08
【總結(jié)】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個人積極性,不斷擴(kuò)大招生隊伍,明晰學(xué)員報名信息的來源渠道,現(xiàn)以個人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報...
2024-11-09 13:16
【總結(jié)】第一篇:部門提成方案 部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的,調(diào)動部門營銷積極性,促使銷量、銷額穩(wěn)步增長,經(jīng)公司研究決定,依下...
2024-11-09 23:00
【總結(jié)】第一篇:肉類提成方案 肉類績效提成試行方案 肉類商品是帶動門店銷售的主要品類,也是集聚來客數(shù)的重點(diǎn)品項,因此,我們的工作重點(diǎn)是考慮及計劃如何在保證毛利的前提下,提升肉類品項的銷售額。現(xiàn)特擬定此方案...
2024-11-08 12:01
【總結(jié)】餐飲服務(wù)員個人計劃與餐飲服務(wù)員培訓(xùn)計劃匯編 第15頁共15頁 餐飲服務(wù)員個人計劃 【篇一】 (一)班前準(zhǔn)備工作 1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。 (有事必須事先...
2024-11-26 01:14
【總結(jié)】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨(dú)立完成談判的;獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...