招商傭金提成方案(編輯修改稿)
2025-05-23 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總額的100%， 各職位人員分配如下： （剩余百分之五分配給工程部配合人員）分配人員招商總監(jiān)招商專員策劃經(jīng)理主管營銷副總項目總經(jīng)理分配比例50%15%5%20%10%（二）按照項目的市場定位進行有選擇的、品牌商家的招商傭金提成。對各中小商家的招商為實現(xiàn)租金的最大化和招商時間的最短化，招商部門應在公司的符合租金政策要求下組織招商工作，杜絕以招滿為目標，不惜租金大面積損失或完全損失的代價，形式上完成招商。新項目鋪位招商獎勵的基數(shù)以每個招商專員所負責的招商范圍每月招商業(yè)績?yōu)閷ο筮M行計提，提成比例為月招商業(yè)績（合同首月租金總額）的%，具體分配如下：分配人員招商專員招商總監(jiān)營銷副總項目總經(jīng)理策劃經(jīng)理及工程部分配比例30%40%10%10%10%該項獎勵標準的截止計算時間為：新項目正式開業(yè)之月份結(jié)束；二）、開業(yè)后商業(yè)項目招商傭金提成開業(yè)后的補充性招商是針對開業(yè)以后把剩余的商鋪招滿的情況；開業(yè)后商業(yè)項目招商傭金的基數(shù)以每個招商專員所負責的招商范圍的每月招商業(yè)績?yōu)閷ο筮M行計提，提成比例為每
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