【總結】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負責,不因此調整計傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標準
2025-04-26 06:39
【總結】服裝部初期提成制度運營團隊、網絡推廣提成方法一、適用范圍:電子商務部運營主管及網絡推廣人員二、薪資構成:運營主管薪資構成=底薪+提成網絡推廣人員薪資構成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下:1、運營主管提
2025-10-16 12:18
【總結】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個人積極性,不斷擴大招生隊伍,明晰學員報名信息的來源渠道,現以個人業(yè)績?yōu)閷?,制訂《個人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報...
2025-10-31 13:16
【總結】第一篇:部門提成方案 部門提成方案 為了正確引導部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展,進一步明確部門權、責、利的分配關系及目的,調動部門營銷積極性,促使銷量、銷額穩(wěn)步增長,經公司研究決定,依下...
2025-10-31 23:00
【總結】第一篇:肉類提成方案 肉類績效提成試行方案 肉類商品是帶動門店銷售的主要品類,也是集聚來客數的重點品項,因此,我們的工作重點是考慮及計劃如何在保證毛利的前提下,提升肉類品項的銷售額?,F特擬定此方案...
2025-10-30 12:01
【總結】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度,月結月清; (二)基本工資部分按公司已經公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行; (三)業(yè)務提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協助其談判及完成的;受公司委
2025-05-10 18:27
【總結】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調動業(yè)務開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務提成,制定本方案。 一、適用范圍及標準 ...
2025-11-28 02:13
【總結】第一篇:業(yè)務提成方案 區(qū)域經理市場銷售工資方案 為了有效調動營銷系統員工的工作積極性,快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本銷售工資方案。 ...
2025-10-27 07:37
【總結】第一篇:賓館提成方案 關于賓館前臺客房工資提成的請示 英華賓館步行街店前臺提成:3%提成+200全勤獎 英華快捷賓館前臺提成:%提成+200全勤獎 英華賓館東大市場店提成:4%提成+200全勤...
2025-10-31 17:40
【總結】第一篇:技師提成方案 消費項目提成方案 1、沐足師提成標準 鐘數標準輪鐘(元) 點鐘(元) 加鐘(元) 100個鐘以下101-120121-150 151-180 181-210 2...
2025-10-31 22:05
【總結】醫(yī)藥銷售經理經常遇到這樣的難題:單一品種銷售情況還不錯,隨著銷售品種數量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強調,團隊銷售人員就是不動,即使動也是應付差事,那么有什么辦法可以解決這個問題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營銷培訓公司首席培訓師岳峰將以自己的實戰(zhàn)經驗為各位醫(yī)藥經理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說到底,出現這種情況大多是因
2025-10-12 09:13
【總結】有限公司銷售提成方案(試行)文件編號:JL-06-04第1頁共2頁文件版本:A為擴大產品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特擬訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對外必須樹立公司形象,維護公司利益,代表公司與客戶進行商務洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經公司領導簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關人
2025-10-18 13:24
【總結】營銷部銷售架構與薪金提成方案海南營銷部銷售板塊架構與薪酬提成方案結合公司目前在海南開發(fā)項目的發(fā)展趨勢,建立完善公司銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神??墒箍蛻粼谫彿咳^程中享受到專業(yè)的服務理念,真正樹立企業(yè)品牌、產品品牌,為項目整體營銷工作打下堅實的基礎?,F提交關于銷售板塊薪酬提成方案的提議。
2025-10-16 08:16
【總結】第一篇:提成方案修改 招商部提成方案 尊敬的領導: 為了調動員工的工作積極性,更好并迅速的完成招商預訂計劃,制定提成方法如下: ,根據招商面積計算,完成招商的人員提成按照 ,在當月發(fā)工資時同...
2025-10-31 22:09
【總結】第一篇:壁紙?zhí)岢煞桨? 提成方案 部門:銷售部 崗位:大區(qū)經理 項目:提成標準 解釋權: 內容: 1、公司提成標準分兩大項,第一部分是當月發(fā)放,第二部分每六個月考核一次,統一發(fā)放。 2、...
2025-10-27 17:33