【總結(jié)】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé),不因此調(diào)整計傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-26 06:39
【總結(jié)】服裝部初期提成制度運營團隊、網(wǎng)絡(luò)推廣提成方法一、適用范圍:電子商務(wù)部運營主管及網(wǎng)絡(luò)推廣人員二、薪資構(gòu)成:運營主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡(luò)推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當(dāng)月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下:1、運營主管提
2025-10-16 12:18
【總結(jié)】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個人積極性,不斷擴大招生隊伍,明晰學(xué)員報名信息的來源渠道,現(xiàn)以個人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報...
2025-10-31 13:16
【總結(jié)】第一篇:部門提成方案 部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展,進一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的,調(diào)動部門營銷積極性,促使銷量、銷額穩(wěn)步增長,經(jīng)公司研究決定,依下...
2025-10-31 23:00
【總結(jié)】第一篇:肉類提成方案 肉類績效提成試行方案 肉類商品是帶動門店銷售的主要品類,也是集聚來客數(shù)的重點品項,因此,我們的工作重點是考慮及計劃如何在保證毛利的前提下,提升肉類品項的銷售額?,F(xiàn)特擬定此方案...
2025-10-30 12:01
【總結(jié)】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
2024-12-07 02:13
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)提成方案 區(qū)域經(jīng)理市場銷售工資方案 為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本銷售工資方案。 ...
2025-10-27 07:37
【總結(jié)】第一篇:賓館提成方案 關(guān)于賓館前臺客房工資提成的請示 英華賓館步行街店前臺提成:3%提成+200全勤獎 英華快捷賓館前臺提成:%提成+200全勤獎 英華賓館東大市場店提成:4%提成+200全勤...
2025-10-31 17:40
【總結(jié)】第一篇:技師提成方案 消費項目提成方案 1、沐足師提成標(biāo)準(zhǔn) 鐘數(shù)標(biāo)準(zhǔn)輪鐘(元) 點鐘(元) 加鐘(元) 100個鐘以下101-120121-150 151-180 181-210 2...
2025-10-31 22:05
【總結(jié)】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:單一品種銷售情況還不錯,隨著銷售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強調(diào),團隊銷售人員就是不動,即使動也是應(yīng)付差事,那么有什么辦法可以解決這個問題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說到底,出現(xiàn)這種情況大多是因
2025-10-12 09:13
【總結(jié)】有限公司銷售提成方案(試行)文件編號:JL-06-04第1頁共2頁文件版本:A為擴大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特擬訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對外必須樹立公司形象,維護公司利益,代表公司與客戶進行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人
2025-10-18 13:24
【總結(jié)】營銷部銷售架構(gòu)與薪金提成方案海南營銷部銷售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案結(jié)合公司目前在海南開發(fā)項目的發(fā)展趨勢,建立完善公司銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神??墒箍蛻粼谫彿咳^程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念,真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,為項目整體營銷工作打下堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。
2025-10-16 08:16
【總結(jié)】第一篇:提成方案修改 招商部提成方案 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 為了調(diào)動員工的工作積極性,更好并迅速的完成招商預(yù)訂計劃,制定提成方法如下: ,根據(jù)招商面積計算,完成招商的人員提成按照 ,在當(dāng)月發(fā)工資時同...
2025-10-31 22:09
【總結(jié)】第一篇:壁紙?zhí)岢煞桨? 提成方案 部門:銷售部 崗位:大區(qū)經(jīng)理 項目:提成標(biāo)準(zhǔn) 解釋權(quán): 內(nèi)容: 1、公司提成標(biāo)準(zhǔn)分兩大項,第一部分是當(dāng)月發(fā)放,第二部分每六個月考核一次,統(tǒng)一發(fā)放。 2、...
2025-10-27 17:33