業(yè)績(jī)提成方案(編輯修改稿)
2024-11-09 13:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成，%提成。六、差旅補(bǔ)貼和其它獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)中心的業(yè)務(wù)需要，營(yíng)銷員需要外出拓展業(yè)務(wù)時(shí)，部門(mén)經(jīng)理要提前一天做好計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批并按排車(chē)輛等保障，凡外出的人員不能趕回中心用餐的，中心按每人每天補(bǔ)助30元誤餐費(fèi)，月終統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部審定發(fā)放。營(yíng)銷員連續(xù)兩月業(yè)績(jī)銷售排行第一的，中心獎(jiǎng)勵(lì)其500元。銷售部全體員工享受中心各種獎(jiǎng)項(xiàng)福利的平等待遇。銷售部全體成員享受中心工齡工資。銷售部經(jīng)理每月補(bǔ)貼300元電話費(fèi)。七、在會(huì)議團(tuán)體接待過(guò)程中，因受接待能力限制而發(fā)生沖突的，部門(mén)經(jīng)理有權(quán)確定接待的原則是：A、價(jià)格優(yōu)先B、時(shí)間優(yōu)先C、總收入優(yōu)先D、上一年10大客戶優(yōu)先 E、其他因素優(yōu)先為發(fā)揮銷售員的協(xié)調(diào)作用，保證團(tuán)體會(huì)議的服務(wù)質(zhì)量，在接待大型團(tuán)體或時(shí)間較長(zhǎng)，連續(xù)七天且每天用房達(dá)到70間以上的團(tuán)體，或因其它原因需要取消已定的團(tuán)體時(shí)，銷售經(jīng)理有權(quán)從該團(tuán)體收入中分割20—30%的銷售額作為對(duì)取消團(tuán)體人員和其他銷售員的任務(wù)指標(biāo)和提成工資在會(huì)議高峰期時(shí)，因總隊(duì)內(nèi)部接待或中心其他全員營(yíng)銷占用房間數(shù)50間以上，連續(xù)達(dá)3天以上的會(huì)議團(tuán)體影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)時(shí)，應(yīng)減免當(dāng)月銷售任務(wù)指標(biāo)且發(fā)放全額保底工資，由銷售經(jīng)理做好統(tǒng)計(jì)報(bào)中心財(cái)務(wù)部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)簽批。為了中心的整體利益，實(shí)行會(huì)議團(tuán)體統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售的大格局，截至價(jià)格混亂從而保證客戶資源的不流失，中心所有的會(huì)議團(tuán)體必須報(bào)銷售部統(tǒng)一洽談和跟蹤，全員營(yíng)銷必須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)和銷售部經(jīng)理簽名確認(rèn)后由銷售部經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一分配、跟蹤和統(tǒng)計(jì)銷售額，月底報(bào)財(cái)務(wù)發(fā)放提成額，為了利于工作和團(tuán)結(jié)同時(shí)提高全員營(yíng)銷的積極性，%提成給當(dāng)事人。所有提成不再另扣稅點(diǎn)。新員工入職三個(gè)月試用期按銷售部基本工資發(fā)放，試用期滿且工作六個(gè)月內(nèi)達(dá)不到業(yè)績(jī)的則作辭職處理。八、其它要求部門(mén)員工要服從部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一指揮和工作安排。按時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。凡不服從安排無(wú)故推脫或工作不負(fù)責(zé)任者由部門(mén)進(jìn)行處罰，造成惡劣影響和責(zé)任事故的要追究當(dāng)事人的責(zé)任，扣罰10—100元/次。作為中心形象的代表，應(yīng)十分注重自己的易容儀表，言行舉止，周一至周五嚴(yán)格要求著工裝、工鞋，化淡妝，不準(zhǔn)長(zhǎng)發(fā)披肩，外出銷售可著便裝，但應(yīng)端莊大方，不宜著奇裝異服。銷售員應(yīng)做到熱情、親切、和氣、溫婉，同時(shí)銷售部作為一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)，在與本部門(mén)和其它同事溝通中，應(yīng)該本著理解對(duì)方，互相尊重的元?jiǎng)t。作為中心銷售的代表，應(yīng)該熱愛(ài)企業(yè)，忠誠(chéng)企業(yè)，不做背叛企業(yè)損企利己的事情，凡發(fā)現(xiàn)一次私自拉團(tuán)給中介機(jī)構(gòu)，從中牟利益的，或銷售員相互之間堆團(tuán)的，或私自接其它全員營(yíng)銷的（中心接待能力有限，安排在周邊接待的團(tuán)體除外），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除取消該團(tuán)的銷售業(yè)績(jī)外，情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除中心銷售部的處理。何助理批示：劉總批示：銷售部2011年2月15日第三篇：銷售人員業(yè)績(jī)提成方案銷售人員業(yè)績(jī)提成方案第一條目的建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪
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