【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員的提成方案 業(yè)務(wù)員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。 1、自第一單全額收取貨款開始,12個(gè)月內(nèi)視為新客戶,之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷售額的2%加上余下...
2024-11-03 17:50
【總結(jié)】12020年度工資獎(jiǎng)勵(lì)方案為了更好地提升員工的工作積極性,經(jīng)股東會商議決定,按照多勞多得、按勞取酬的原則,特制定以下工資獎(jiǎng)勵(lì)方案:AE部門(客戶執(zhí)行/客戶主任)1.AE部門員工試用期工資1000—1200元/月(根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)確定),試用期三個(gè)月,通過試用期考核標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)為正式員工,AE部門正式員工工資1500
2024-10-20 11:53
【總結(jié)】1致:由:日期:呈請:□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤,設(shè)立租賃傭金提成制度(代裝修費(fèi)、
2024-10-28 04:55
【總結(jié)】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂部文件檔號:H-11070401抄送:財(cái)務(wù)部及酒店相關(guān)部門頁數(shù):2事宜:關(guān)于KTV業(yè)績提成方案
2025-06-05 18:58
【總結(jié)】技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項(xiàng)目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動(dòng)和提高參與項(xiàng)目這家人員的公正積極性,達(dá)到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組完成,成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、程序工程師、項(xiàng)目助理、商務(wù)專員等等第三條項(xiàng)目提成設(shè)定純設(shè)計(jì)項(xiàng)目(只需設(shè)計(jì)不需要實(shí)施的項(xiàng)目),
2024-12-15 19:05
【總結(jié)】-1-業(yè)務(wù)提成方案根據(jù)公司年月日行政例會上各部門的提議和會議決定,由于公司業(yè)務(wù)日益多元化發(fā)展,為鼓勵(lì)員工廣開業(yè)務(wù)思路,進(jìn)一步全面規(guī)范業(yè)務(wù)考核和提成體系,現(xiàn)歸納和完善業(yè)務(wù)提成方案如下:一、業(yè)務(wù)分類針對以下業(yè)務(wù)收入進(jìn)行提成:①企業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);②小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);③過橋業(yè)務(wù);④融資業(yè)務(wù);⑤政府補(bǔ)貼
2024-10-20 10:21
【總結(jié)】第一篇:廣告公司提成方案[范文] 廣告公司提成方案 甲方: 乙方: 為提高員工的工作積極性,努力開拓市場,促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售的增長和回款效率,雙方友好協(xié)商后,制定本協(xié)議: 1、本協(xié)議的適用范圍為甲...
2024-11-05 23:52
【總結(jié)】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷售人員走出去營銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會議,協(xié)議客戶住宿,團(tuán)隊(duì),宴會,寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績達(dá)到1
2025-06-07 04:53
【總結(jié)】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-19 12:31
【總結(jié)】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-18 09:48
【總結(jié)】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體...
2024-12-07 02:13
【總結(jié)】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,先特制定本激勵(lì)方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項(xiàng)目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé),不因此調(diào)整計(jì)傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-26 06:39
【總結(jié)】服裝部初期提成制度運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)推廣提成方法一、適用范圍:電子商務(wù)部運(yùn)營主管及網(wǎng)絡(luò)推廣人員二、薪資構(gòu)成:運(yùn)營主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡(luò)推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當(dāng)月服裝部門實(shí)際到賬所有銷售總額—運(yùn)費(fèi)四、崗位提成方案如下:1、運(yùn)營主管提
2024-10-25 12:18
【總結(jié)】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。對于自己的客戶,要自始至終的跟進(jìn),從登記到結(jié)賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-23 16:08
【總結(jié)】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個(gè)人積極性,不斷擴(kuò)大招生隊(duì)伍,明晰學(xué)員報(bào)名信息的來源渠道,現(xiàn)以個(gè)人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個(gè)人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報(bào)...
2024-11-09 13:16