【總結】第一篇:業(yè)務員的提成方案 業(yè)務員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務。 1、自第一單全額收取貨款開始,12個月內視為新客戶,之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務銷售額的2%加上余下...
2024-11-03 17:50
【總結】12020年度工資獎勵方案為了更好地提升員工的工作積極性,經股東會商議決定,按照多勞多得、按勞取酬的原則,特制定以下工資獎勵方案:AE部門(客戶執(zhí)行/客戶主任)1.AE部門員工試用期工資1000—1200元/月(根據(jù)工作經驗確定),試用期三個月,通過試用期考核標準,轉為正式員工,AE部門正式員工工資1500
2024-10-20 11:53
【總結】1致:由:日期:呈請:□審閱■批復□傳閱□存檔□傳真件關于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤,設立租賃傭金提成制度(代裝修費、
2024-10-28 04:55
【總結】綠葉酒店內部文件 由:康樂部文件檔號:H-11070401抄送:財務部及酒店相關部門頁數(shù):2事宜:關于KTV業(yè)績提成方案
2025-06-05 18:58
【總結】技術部項目設計提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項目提成制度并執(zhí)行之,以利于調動和提高參與項目這家人員的公正積極性,達到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設計項目組人員組成項目設計由項目組完成,成員包括項目經理、程序工程師、項目助理、商務專員等等第三條項目提成設定純設計項目(只需設計不需要實施的項目),
2024-12-15 19:05
【總結】-1-業(yè)務提成方案根據(jù)公司年月日行政例會上各部門的提議和會議決定,由于公司業(yè)務日益多元化發(fā)展,為鼓勵員工廣開業(yè)務思路,進一步全面規(guī)范業(yè)務考核和提成體系,現(xiàn)歸納和完善業(yè)務提成方案如下:一、業(yè)務分類針對以下業(yè)務收入進行提成:①企業(yè)貸款擔保業(yè)務;②小額貸款擔保業(yè)務;③過橋業(yè)務;④融資業(yè)務;⑤政府補貼
2024-10-20 10:21
【總結】第一篇:廣告公司提成方案[范文] 廣告公司提成方案 甲方: 乙方: 為提高員工的工作積極性,努力開拓市場,促進業(yè)務銷售的增長和回款效率,雙方友好協(xié)商后,制定本協(xié)議: 1、本協(xié)議的適用范圍為甲...
2024-11-05 23:52
【總結】酒店銷售提成方案方案一:關于:銷售部的薪資以及提成的標準時間:2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標準:目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會議,協(xié)議客戶住宿,團隊,宴會,寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個月內個人業(yè)績達到1
2025-06-07 04:53
【總結】銷售經理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經理薪酬管理體系,建立薪資的激勵和約束機制,規(guī)范薪資管理運作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導向作用,特制定本辦法。第二條銷售經理的薪酬堅持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經營利潤指標掛鉤,多勞多得,同時適當考慮內部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-19 12:31
【總結】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務散客預定
2024-10-18 09:48
【總結】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結合公司目前業(yè)務發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規(guī)范營銷人員薪酬標準,提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神,進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體...
2024-12-07 02:13
【總結】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負責,不因此調整計傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標準
2025-04-26 06:39
【總結】服裝部初期提成制度運營團隊、網(wǎng)絡推廣提成方法一、適用范圍:電子商務部運營主管及網(wǎng)絡推廣人員二、薪資構成:運營主管薪資構成=底薪+提成網(wǎng)絡推廣人員薪資構成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下:1、運營主管提
2024-10-25 12:18
【總結】指標分解及銷售提成方案為調動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎,鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費計算。對于自己的客戶,要自始至終的跟進,從登記到結賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-23 16:08
【總結】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個人積極性,不斷擴大招生隊伍,明晰學員報名信息的來源渠道,現(xiàn)以個人業(yè)績?yōu)閷?,制訂《個人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報...
2024-11-09 13:16