工程項(xiàng)目提成方案-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目提成方案隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵項(xiàng)目經(jīng)理及參與人員積極工作，將項(xiàng)目順利實(shí)施，提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求，提升公司員工的責(zé)任意識和競爭意識，達(dá)到公司要求的年合同業(yè)績，特制定以下項(xiàng)目獎勵方案。一目的：為提高項(xiàng)目經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性，激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動與薪酬兩者之間的關(guān)系，特制訂本提成方案。二范圍：本提成方案只針

2025-08-07 22:49

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法，并且對這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤）購一定比

2024-10-20 21:33

餐飲服務(wù)員服務(wù)流程規(guī)范-資料下載頁

【摘要】\:山海宴大酒店1店日期:2020-8-10\\目錄第一節(jié)餐前準(zhǔn)備.............................................1一、環(huán)境準(zhǔn)備.............................................................1

2024-10-19 11:43

餐飲服務(wù)員服務(wù)流程規(guī)范-資料下載頁

【摘要】編制:山海宴大酒店1店日期:2012-8-1029/32目錄第一節(jié)餐前準(zhǔn)備 1一、環(huán)境準(zhǔn)備 1二、檢查、清洗、擦亮服務(wù)用具 1三、檢查設(shè)備設(shè)施 1四、準(zhǔn)備餐具用具 2五、準(zhǔn)備物料 2六、擺臺 3第二節(jié)餐中服務(wù) 3一、服務(wù)禮儀 3二、引客入座 5三、點(diǎn)菜 6

2025-04-07 22:29

廣告公司提成方案-資料下載頁

【摘要】廣告公司提成方案篇一：廣告公司提成方案（2454字）甲方：XXX乙方：XXX為提高員工的工作積極性，努力開拓市場，促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售的增長和回款效率，雙方友好協(xié)商后，制定本協(xié)議：1、

2024-10-20 11:53

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督，以利于調(diào)動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口，加強(qiáng)化工行業(yè)市場的開拓，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，提高產(chǎn)品市場占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度

2024-11-12 07:03

業(yè)務(wù)員業(yè)績分配及提成方案-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)及考核方案（討論稿）業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)通過新客戶的開發(fā)、老客戶的維護(hù)等方法，完成公司給定的業(yè)績目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域或?qū)诳蛻舻膶Ｈ朔?wù)（包括但不限于：新業(yè)務(wù)開發(fā)與承攬、老業(yè)務(wù)維護(hù)與服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急事務(wù)的處理與跟蹤反饋）；3、負(fù)責(zé)公司與客戶之間相關(guān)工作的聯(lián)系、執(zhí)行，起到關(guān)鍵的連接作用；4、負(fù)責(zé)對目標(biāo)市場的各類與公司經(jīng)營相關(guān)的信息調(diào)研與反饋（如價(jià)

2025-05-31 02:14

銷售總監(jiān)提成方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案： 一，提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷售。 二，底薪 銷售總監(jiān)：10萬/年公司其它福利按國家規(guī)定辦理。 三，要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定...

2024-11-03 12:00

餐飲服務(wù)員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】第一篇：餐飲服務(wù)員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 餐飲服務(wù)員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一位訓(xùn)練有素的服務(wù)員，對于工作的“默契”，大都能合作良好，主動服務(wù)，也能遵守規(guī)則行事，各種規(guī)則形成工作紀(jì)律，以達(dá)到圓滿的餐飲服務(wù)。作為共同性的行事準(zhǔn)...

2024-10-21 12:54

酒店銷售提成方案說明-資料下載頁

【摘要】專業(yè)整理分享酒店銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎勵辦法：?獎勵以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ)，鼓勵員工銷售高價(jià)房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高，所以，獎勵記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。

2025-05-14 18:36

銷售人員提成方案參考-資料下載頁

【摘要】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算的提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪

2025-05-10 18:27

銷售人員業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁

【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨(dú)立自己開發(fā)客戶及完成訂單的：獨(dú)立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷售員月銷售額在5萬以下無提成。（2）銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提

2024-10-19 12:33

公司銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：公司銷售提成方案 銷售提成方案 一、目的： 為激勵客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績，提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。 二、適用范圍： 客服部 三、制定客服營銷人員提成方...

2024-11-07 12:00

餐飲服務(wù)員獎罰制度-資料下載頁

【摘要】餐飲服務(wù)員獎罰制度一、扣分制度：1、上崗時，衣冠不整、不佩帶工號牌。2分2、當(dāng)班時未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。2分3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。2分4、不注意衛(wèi)生，隨地吐痰，丟棄雜物者。2分5、無故遲到、早退者（包括不參加班前、班后衛(wèi)生）2分6、當(dāng)班時打盹睡覺者。4分7、未經(jīng)許

2024-10-21 08:10

餐飲服務(wù)員培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】1服務(wù)員培訓(xùn)的種類服務(wù)員培訓(xùn)的種類，可根據(jù)培訓(xùn)對象的不同進(jìn)行分類。上崗前的培訓(xùn)上崗前的培訓(xùn)也稱崗前培訓(xùn)，即服務(wù)員走上工作崗位前的培訓(xùn)。上崗前的培訓(xùn)要做到“先培訓(xùn)取得上崗合格證書后再上崗”，目的是使其適應(yīng)并勝任所分配的工作。上崗后的培訓(xùn)服務(wù)員上崗后的培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作，它不僅包括新上崗的服務(wù)員，也包括參加工作

2024-12-18 04:50

餐飲服務(wù)員提成方案-文庫吧

餐飲服務(wù)員提成方案-wenkub

餐飲服務(wù)員提成方案(已修改)

餐飲服務(wù)員提成方案(編輯修改稿)