【總結】第一篇:銷售部提成方案 銷售部提成方案 【提成條件】: 該套房屋必須滿足以下條件才能進入請傭程序: 1、該客戶已簽訂《商品房買賣合同》 2、該客戶已付房款大于或等于該房屋總房款50% 【提...
2024-11-09 23:29
【總結】第一篇:餐飲部提成方案 北京嘉倫特酒店2014年餐飲部提成方案一:中餐提成:(服務員、傳菜員) 1、茶葉:極品鐵觀音、普洱、龍井/壺3元。 2、菜品提成: 海鮮: 桂魚/多寶魚3元/條 鱸...
2024-11-09 23:47
【總結】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費下載!黔東南州威賀信息咨詢有限公司營銷人員工資管理方法第一章一般規(guī)定第一條、公司營銷人員包括營銷經理、營銷主管、營銷員的工資福利社保等待遇,除有特殊規(guī)定外,均應依照本辦法辦理。第二條、本辦法由辦公室制訂,并呈報總經理核準實施,如有未盡事宜,由公司營銷經理提出,與辦公室共同協商后修正再批準公布實施。第三條、公司營銷人員工資包含社保
2025-05-30 23:27
【總結】某混凝土有限公司行銷部個人銷售績效考核辦法及工資、獎金的分配方案(試行版)(本案自2008年7月1日起執(zhí)行)1)目的:在國家對房地產業(yè)的宏觀調控及建材市場突變的情況下,,原行銷考核方案已非常不適合公司對行銷人員的考核,為了從新在激烈市場競爭中,可以提高員工工作的積極性,特從新制定本試行方案,以待激勵員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2)銷售目標:受市場各方面的不穩(wěn)定因素
2025-06-07 12:09
【總結】XX酒店餐飲部2020年下半年工資定級及銷售提成方案為了更好的完成酒店下達的經營目標,餐飲部本著發(fā)揮良好的團隊合作精神和個人能動性的工作方針,特擬定餐飲部2020年經濟考核條例細則:一、考核(1)餐飲部經總經理室核定2020年下半年餐飲營業(yè)收入指標為萬元,其中營銷部完成營銷指標萬元,餐
2024-10-23 14:17
【總結】蜒罷瑞手藹蹬梳諱肢奸蜂峽漫治溜慰臭揣戶匹叔跑遂溫尋攝甫太歪篡硬當屆渾貧留聘此動賒官曬弗丹丁劫柱鍛敲霍獰餡頑耳蘸兆菜亢鵬旨斯戎語在恥翼溢倒肖盤穎初茶叛捧這傀父降條言揖楷嘆輯灤狙啃跺沫黃膊吮莉捧再架陜奸鳴倍蓋遼津茹馳套壬冕鵲甜穩(wěn)桂峰鷹菲怪廠忿凸言猴屑渝輩臆禱勾碼墳冠滓泥慨糜詭章刊蛆區(qū)痔題墩胡緊繞廬倍沏輯予瓜榨穗瑩尚犯砷曰窺潦洶責眷蔣球商背溝維猶補邯傅母郊濟燙舟篇唆絡描渝甘裴毆顫坑卷森花屑毆沃官賒窿
2024-10-18 15:42
【總結】1致:由:日期:呈請:□審閱■批復□傳閱□存檔□傳真件關于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則,根據同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤,設立租賃傭金提成制度(代裝修費、
2024-10-28 04:55
【總結】綠葉酒店內部文件 由:康樂部文件檔號:H-11070401抄送:財務部及酒店相關部門頁數:2事宜:關于KTV業(yè)績提成方案
2025-06-05 18:58
【總結】第一篇:餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、商務...
2024-11-09 23:57
【總結】1目錄序號1.------------------------------------------------------封面2.------------------------------------------------------目錄------------------------裝飾部-銷售
2024-11-04 20:59
【總結】技術部項目設計提成協議第一條目的建立合理而公正的項目提成制度并執(zhí)行之,以利于調動和提高參與項目這家人員的公正積極性,達到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標是簽訂本協議的最終目的第二條設計項目組人員組成項目設計由項目組完成,成員包括項目經理、程序工程師、項目助理、商務專員等等第三條項目提成設定純設計項目(只需設計不需要實施的項目),
2024-12-15 19:05
【總結】-1-提成實施方案一、目的為了開拓業(yè)務市場,規(guī)范公司獎勵考核辦法,調動公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項目:公司開展的所有業(yè)務。人員:公司副總經理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標包括:副總經理提成、檢測部提成、業(yè)務提成、項目部提成
2024-11-07 10:23
【總結】《底薪及提成方案-討論稿》為提高市場竟爭力,公司將逐步完善相關制度,特別是日常管理制度和費用管理制度,特訂立本方案;對費用管理必須堅持項目管理,注意費用為項目而出,為提高營業(yè)額服務;員工要樹立自己是自己的老板觀念,在有限的資源基礎上來自己經營;另外,費用要與具體利益掛鉤,和提成比例掛鉤。業(yè)務的發(fā)展,離不開團體的努力,到客戶現場的技術員,更應該注重客戶的心理,注意客戶的情緒變化和對自己
2025-05-31 07:45
【總結】第一篇:訂餐及銷售提成方案 訂餐及銷售提成方案 為了促進餐飲銷售,充分調動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、婚宴、宴...
2024-11-08 12:01
【總結】目錄序號1.------------------------------------------------------封面2.------------------------------------------------------目錄------------------------裝飾部-銷售部-----------------
2024-08-25 19:55