營(yíng)銷(xiāo)部工資及提成方案定稿(參考版)

【摘要】華贏創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部員工底薪及提成方案一、試用期員工工資構(gòu)成：底薪+提成試用時(shí)間：2個(gè)月最低銷(xiāo)售指標(biāo)：第一個(gè)月為0，第二個(gè)月為10000元；底薪：1500元；根據(jù)考勤狀況增減；提成：見(jiàn)正式期員工提成辦法；轉(zhuǎn)正及辭退：第一個(gè)月無(wú)銷(xiāo)售任務(wù)，產(chǎn)生銷(xiāo)售即計(jì)算提成；第二個(gè)月完成最低銷(xiāo)售任務(wù)即可轉(zhuǎn)正；完成業(yè)績(jī)?cè)谧畹弯N(xiāo)售任務(wù)的80%以下，無(wú)提成，進(jìn)行辭退處理；完成業(yè)績(jī)?cè)?0%以上，

2025-06-04 01:36

營(yíng)銷(xiāo)部年工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案(參考版)

【摘要】XX酒店?duì)I銷(xiāo)部2006年工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案面對(duì)2007年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，為了提高賓館的市場(chǎng)占有率，同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性，特?cái)M訂2006年?duì)I銷(xiāo)部業(yè)績(jī)考核條例。本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2006年1月1日開(kāi)始實(shí)施，其中工資方案從2006年6月1日開(kāi)始實(shí)施。1．考核范圍：1．1賓館通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)

2025-04-29 07:39

最新酒店?duì)I銷(xiāo)部工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案(參考版)

【摘要】1海悅酒店?duì)I銷(xiāo)部工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性，提高酒店整體業(yè)績(jī)，打造一支更加專(zhuān)業(yè)、高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)目前營(yíng)銷(xiāo)部現(xiàn)實(shí)情況，就營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議：（本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2020年1月1日開(kāi)始實(shí)施，其中工資方案從2020年1月1日開(kāi)始實(shí)施。）1．考核范圍：1．1酒店通過(guò)市場(chǎng)部營(yíng)

2024-10-29 20:58

營(yíng)銷(xiāo)部提成方案(參考版)

【摘要】第一篇：營(yíng)銷(xiāo)部提成方案 酒店?duì)I銷(xiāo)提成方案 為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷(xiāo)售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特根據(jù)酒店情況制定以下提成方案： 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理實(shí)行底薪+提成提成...

2024-11-09 22:43

營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)提成方案(參考版)

【摘要】XXXX鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)部無(wú)底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷(xiāo)售部提出無(wú)底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案，報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)同意，制定以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案：一、業(yè)務(wù)人員獨(dú)立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)—→施工最終驗(yàn)收—→資金回收（有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)），可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤(rùn)空間雙方協(xié)商

2024-10-27 18:44

酒店?duì)I銷(xiāo)部工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案【最新精選】(參考版)

【摘要】海悅酒店?duì)I銷(xiāo)部工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性，提高酒店整體業(yè)績(jī)，打造一支更加專(zhuān)業(yè)、高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)目前營(yíng)銷(xiāo)部現(xiàn)實(shí)情況，就營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議：（本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2013年1月1日開(kāi)始實(shí)施，其中工資方案從2013年1月1日開(kāi)始實(shí)施。）1．考核范圍：1．1酒店通過(guò)市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入和餐飲消費(fèi)收入計(jì)入營(yíng)銷(xiāo)部考核范圍（不包括各種

2025-06-10 04:48

某酒店?duì)I銷(xiāo)部年底工資定級(jí)提成方案(參考版)

【摘要】XX酒店?duì)I銷(xiāo)部2006年工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案面對(duì)2007年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，為了提高賓館的市場(chǎng)占有率，同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性，特?cái)M訂2006年?duì)I銷(xiāo)部業(yè)績(jī)考核條例。本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2006年1月1日開(kāi)始實(shí)施，其中工資方案從2006年6月1日開(kāi)始實(shí)施。1．考核范圍：1．1賓館通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)

2025-04-28 06:50

營(yíng)銷(xiāo)部規(guī)章制度、提成方案(參考版)

【摘要】XXXX鋼結(jié)構(gòu)公司營(yíng)銷(xiāo)部規(guī)章制度為適應(yīng)快速發(fā)展的鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)，擴(kuò)大晨暉鋼構(gòu)在市場(chǎng)的知名度，提升晨暉鋼構(gòu)的品牌文化，以做大做強(qiáng)的原則。針對(duì)2020年公司將擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、建立健全的部門(mén)職能，績(jī)效掛鉤的經(jīng)營(yíng)理念，制定出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策如下：一、營(yíng)銷(xiāo)薪酬制度政策1、基本工資+合同額提成2、純合同額提成①基本薪酬：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員-經(jīng)錄用后，基本工資按4

2024-10-27 18:44

某酒店?duì)I銷(xiāo)部業(yè)績(jī)提成方案(參考版)

【摘要】酒店試營(yíng)業(yè)間營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)績(jī)提成方案致：由：公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部 事由：試業(yè)期間提成方案抄呈：總公司財(cái)務(wù)部日期：2006年12月11日文件編號(hào)：

2025-04-28 06:52

spa會(huì)所營(yíng)銷(xiāo)部提成方案草擬(參考版)

【摘要】桂SPA會(huì)所營(yíng)銷(xiāo)部提成方案草擬一、2020年1月至2020年3月。桂SPA會(huì)所營(yíng)銷(xiāo)部提成方案。2020年3月份以后再重新修訂營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理1名底薪+目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金+辦卡提成顧問(wèn)領(lǐng)班2名2200+目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金+訂房提成

2024-11-01 08:30

酒店?duì)I銷(xiāo)部指標(biāo)分解及銷(xiāo)售提成方案(參考版)

【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁(yè)，共3頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店?duì)I銷(xiāo)部指標(biāo)分解及銷(xiāo)售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷(xiāo)售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)員工銷(xiāo)售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過(guò)高，所以，

2024-10-23 13:22

營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售架構(gòu)與薪金提成方案(參考版)

【摘要】營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售架構(gòu)與薪金提成方案海南營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案結(jié)合公司目前在海南開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)，建立完善公司銷(xiāo)售管理機(jī)制，規(guī)范銷(xiāo)售操作規(guī)程，提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神?？墒箍蛻粼谫?gòu)房全過(guò)程中享受到專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念，真正樹(shù)立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，為項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)提交關(guān)于銷(xiāo)售板塊薪酬提成方案的提議。

2024-10-29 08:16

營(yíng)銷(xiāo)工資定級(jí)提成方案(參考版)

【摘要】營(yíng)銷(xiāo)部2005年下半年工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽(yù)度，同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)部本著發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人能動(dòng)性的工作方針，特?cái)M訂2005年下半年?duì)I銷(xiāo)部業(yè)績(jī)考核條例：一、考核范圍：1、酒店通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部促銷(xiāo)產(chǎn)生的餐飲收入（包括會(huì)場(chǎng)收入）、商務(wù)協(xié)議房費(fèi)收入、長(zhǎng)包房房費(fèi)收入、旅行團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入、會(huì)議團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入及其他類(lèi)型房費(fèi)收入均計(jì)入營(yíng)銷(xiāo)部考核范

2025-04-29 07:38

海南營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案(參考版)

【摘要】海南營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案結(jié)合公司目前在海南開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)，建立完善公司銷(xiāo)售管理機(jī)制，規(guī)范銷(xiāo)售操作規(guī)程，提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神?？墒箍蛻粼谫?gòu)房全過(guò)程中享受到專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念，真正樹(shù)立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，為項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)提交關(guān)于銷(xiāo)售板塊薪酬提成方案的提議。一、海南營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售板塊架構(gòu)：銷(xiāo)售

2024-11-08 05:10

酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提成方案共五則(參考版)

【摘要】第一篇：酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提成方案 酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提成方案指標(biāo)分解及銷(xiāo)售提成方案 為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷(xiāo)售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)...

2024-11-09 23:02

營(yíng)銷(xiāo)部工資及提成方案定稿(已修改)

營(yíng)銷(xiāo)部工資及提成方案定稿(編輯修改稿)

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