酒店?duì)I銷(xiāo)部指標(biāo)分解及銷(xiāo)售提成方案(參考版)
2024-10-23 13:22本頁(yè)面
【正文】 做成功物業(yè)管理人！』 第 3 頁(yè)，共 3 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 指 標(biāo) 前廳部 合 計(jì) 45 105 150 所占比例 指 標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)部 60% 720 托管部 19% 228 前廳部 21 % 252 其 他 5% 60 。 六、公司將按年度指標(biāo)的 1%記提獎(jiǎng)勵(lì)基金，將根據(jù)考核考績(jī)，用于非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工的獎(jiǎng)勵(lì)。 前臺(tái)價(jià)：房?jī)r(jià) 3%天數(shù)，前臺(tái)價(jià)每降低 1 個(gè)百分點(diǎn)，提成比例降低 % 協(xié)議價(jià)：房?jī)r(jià)天數(shù) 2% （需要特批） 四、其他部門(mén)員工，根據(jù)個(gè)人渠道介紹而來(lái)的客戶(hù)，根據(jù)房?jī)r(jià)不同，比例不同給予記提。 升級(jí)銷(xiāo)售提成： 以有預(yù)定的賓客為主，經(jīng)推介升級(jí)入住的，按房?jī)r(jià)差價(jià)進(jìn)行提成（禁止惡意推銷(xiāo)），該提成不受“黃金周”限制，但酒店協(xié)議客戶(hù)
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