公司員工勞動紀律管理制度(編輯修改稿)
2025-02-11 21:26 本頁面
【文章內容簡介】 設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的； 犯有其他嚴重錯誤的。 職工有上述行為，情節(jié)特別嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關依法懲處。 三 、 處分的目的：嚴明紀律 ,規(guī)范管理。 四 、 處分的原則：依據事實 ,懲責相當。 五 、 對職工的行政處分分為：警告， 記過， 降（職）級，辭退，開除。在給予上述行政處分的同時，依據 獎懲規(guī)定 給予一次性 經濟處罰 。 六 、 處分條件 不執(zhí)行上級的命令和指示 ,有令不行 ,有禁不止 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 消極怠工 ,無故不參加學習、工作等 ,情節(jié)較輕的 , 給予警告處分；情節(jié)嚴重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 無故曠工或者逾假不歸 ,時間較短、情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；時間較長 、情節(jié)嚴重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 弄虛作假 ,欺上瞞下 ,造成不良影響和損失 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 違反公司管理制度 , 起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產工作秩序，情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 打架斗毆或者聚眾鬧事 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重 在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論，或組織職工停工和抗議，在公司造成極壞影響的，直接給予開除處分； 違反規(guī)章制度、操作規(guī)程 ,造成責任事故或者其他損失 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 違反公司保密規(guī)定 ,造成失密或者泄密 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 工作失職 ,造成公司財物丟失、產品質量嚴重下 降或產品損毀 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 1 盜竊、詐騙公私財物 ,情節(jié)較輕的 ,給予警告處分；情節(jié)嚴重的 ,給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分； 1 其他方面違反紀律 ,其性質、情節(jié)同上列違紀行為相當的 ,分別給予警告至除名處分。 七 、 對職工給予辭退和開除處分，須經主管 副 總經理 以上級別參加的會議 討論通過 或報副總經理級以上領導審批 。 八 、 對于受到撤職處分的職工， 同時降低其工資級別。 九、 給予職工行政處分 ，必須弄清事實，取得證據，經過會議討論 通過或宣布 。 十、 職工受到行政處分、經濟處罰或者被除名，公司應當書面通知本人，并且記入本人檔案。 對受處分者應當說服教育 ,熱情幫助 ,做好思想工作 ,不得歧視、侮辱。 領導責任和紀律監(jiān)察 一、 各級領導負有維護紀律的直接責任。 各級領導應當以身作則 ,嚴于律己 ,嚴格遵守和執(zhí)行紀律；經常對部屬進行紀律教育 ,增強職工的 紀 律觀念；有針對性地進行 紀律整頓 ,解決本部門 在紀律建設方面存在的突出問題。 各級領導應當對下級實施紀律監(jiān)察 ,并自覺接受上級的 監(jiān)察以及下級和群眾的監(jiān)督。對發(fā)現違紀行為制止不力或者不予制止的 ,應當給予批評或者給予處分；對帶頭違反紀律的 ,應當從重給予處分。 二、 各級領導必須按照公司各項管理制度加強管理，嚴明紀律 ,因管理不善造成下屬嚴重違紀的，負領導責任，應當給予批評或者給予處分。 休假種類和請假程序 一、 員工請假分為病假、事假、婚假、喪假、產假、公傷假 、年休假 共 7 種，可按以下規(guī)定辦理。 病假：因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過 30天， 30 天以上需報公司總經理審批或總經理辦公會審議，病假期間沒有工資 。
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