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正文內(nèi)容

分銷策略ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-10 09:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不愿意從一個個生產(chǎn)商處分別購買 使生產(chǎn)商有足夠的資本,它們將資金用于擴大生產(chǎn)優(yōu)于自營批發(fā)業(yè)務(wù) 小型生產(chǎn)商資金有限,無力開展直接銷售 生產(chǎn)商不直接銷售產(chǎn)品或是直接利用零售商幫助它銷售產(chǎn)品的原因 批發(fā)商因為經(jīng)營規(guī)模大,與零售商的接觸廣泛,同時具備專門的技術(shù),所以經(jīng)營批發(fā)活動更為有效 批發(fā)商 有的批發(fā)商可以承擔(dān)如存貨、推銷隊伍等全部分銷服務(wù)功能,通常稱之為完全服務(wù)批發(fā)商 有的批發(fā)商還提供有限的服務(wù),比如直送批發(fā)商,專門經(jīng)營一些笨重的工業(yè)產(chǎn)品 批發(fā)商是獨立的企業(yè),對其所經(jīng)營的產(chǎn)品擁有所有權(quán),是產(chǎn)品分銷渠道中從生產(chǎn)商到零售商之間的主導(dǎo)力量 167。 批發(fā)商 完全服務(wù)批發(fā)商 批發(fā)中間商 產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷商 批發(fā)中間商主要向 零售商銷售,并提 供全面服務(wù) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷商指向產(chǎn) 業(yè)用戶而不是向零 售商銷售的分銷商, 他們提供若干服務(wù), 如存貨,提供信貸 和負(fù)責(zé)送貨等 167。 批發(fā)商 經(jīng)紀(jì)商和代理商 經(jīng)紀(jì)商和代理商在兩個方面不同于批發(fā)商,一方面,他們不取得產(chǎn)品所有權(quán);另一方面他們僅執(zhí)行有限的幾個功能,獲得售價的一部分作為傭金 。 經(jīng)紀(jì)商的主要作用是為買賣雙方牽線搭橋,協(xié)助談判,由委托方付給他們傭金,他們不存貨、不卷入財務(wù)、不承擔(dān)風(fēng)險。 代理商不是代表買方,就是代表賣方,委托關(guān)系比較持久。 167。 批發(fā)商 代理商類型 生產(chǎn)代理商,是代理批發(fā)商的主要形式,他們代表兩家或兩家以上產(chǎn)品線互相補充的生產(chǎn)商 。他們和各生產(chǎn)商簽訂協(xié)議。 銷售代理商,他們被授予契約上規(guī)定的銷售生產(chǎn)商的全部產(chǎn)品的權(quán)利,他們猶如一個銷售部門,對于產(chǎn)品價格、交易條件等有很大的影響力。 采購代理商一般和買主建有長期關(guān)系,為其采購產(chǎn)品,經(jīng)常為買主收貨、驗貨、儲存和送貨。 167。 批發(fā)商 其他類型批發(fā)商 在某些特定的經(jīng)濟領(lǐng)域,可以看到一些特殊的批發(fā)商: 農(nóng)產(chǎn)品集貨商 他們從農(nóng)民處收購農(nóng)產(chǎn)品,然后化零為整,運銷給食品加工廠、面包生產(chǎn)商和政府,農(nóng)產(chǎn)品集貨商通過整車運送和地區(qū)差價獲得好處,從中賺取利潤。 散裝石油廠和油庫 他們向加油站、其它零售商和商業(yè)企業(yè)出售和運送石油產(chǎn)品,它們大多數(shù)附屬于大的石油生產(chǎn)商。 ? ? 167。 批發(fā)商 店鋪零售 無店鋪零售 零售組織 零售商 第 32頁 零售是指將貨物和服務(wù)小批量地直接銷售給最終用戶的活動。所謂零售商是指主要從事零售業(yè)務(wù)的企業(yè)。 167。 零售商 店鋪零售商 專業(yè)商店 超級市場 專賣店 百貨商店 便利店 倉儲 俱樂部 超級商店、聯(lián)合商店和特級市場 167。 零售商 無店鋪零售商的主要類型 三種類型 直接銷售 是生產(chǎn)商直接將產(chǎn)品銷售給消費者 。 由于消費者者的分散性和零星購買,直接銷售成本高昂,而且還需支付雇用、訓(xùn)練、管理和激勵銷售人員的費 用。 自動售貨 用于具有高度方便價值的沖動購買品 ,和其它產(chǎn)品 。銷售成本高的原因是 機器分散,補充貨物困難和 購買服務(wù)社 專門為某些特定顧客,通常 是學(xué)校、醫(yī)院、工會和政府機關(guān)等大型組織提供服 務(wù)。這些組織的成員作為購買服務(wù)社的會員從一批經(jīng)過挑選的、愿意向這些成員以折扣價售貨的零售商那里購貨。 機器經(jīng)常受到破壞。 167。 零售商 表 141 2022年 B2B網(wǎng)站分布 網(wǎng)站類型 40% 網(wǎng)上交易市場 28% 解決方案提供 45 12% 其 他 74
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