護理管理學(xué)練習(xí)題及答案(編輯修改稿)
2025-02-10 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)鍵事件法、目標(biāo)管理法b ３６０度績效評價法。b 績效評價可能出現(xiàn)的問題：目標(biāo)不明確，標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，考核方法不當(dāng)，沒有溝通反饋和結(jié)果利用不當(dāng)?shù)?。三、請具體說明績效評價可能出現(xiàn)的問題？因心理原因可造成哪些偏差？b 三答：可能出現(xiàn)的問題：績效評價的目標(biāo)不明確，標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)?？己朔椒ú划?dāng)，沒有溝通。反饋和結(jié)果利用不當(dāng)?shù)?。心理原因：暈論效?yīng) 對下屬的某一績效要素（如“與其他人相處的能力”）評價較高，會導(dǎo)致其他績效要素（工作質(zhì)量）評價也較高。 居中趨勢 避開較高等級，避開較低等級，意味著所有的雇員都被簡單地使用評定為中級。偏松或偏緊傾向 有些愿意給高分。而有些給較低的分評價者的個人偏見 避免因過去的績效、年齡、性別或種族等情況的影響，而造成對他們的工作績效作出不正確的評定。 權(quán)威心理 考評者有的自恃權(quán)威，憑個人和主觀武斷，去看對一個同志的績效吸引心理 有的為了個人的愛好或某種拉攏個人勢力的心理，而不能公正評價，有的為了搞團伙。優(yōu)先心理 不做認(rèn)真細(xì)致踏實的工作，不注意發(fā)展變化，只憑個人原有的印象好差相間心理 好事輪著來的心理的支配。嫉妒陷害心理 利用
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