【總結(jié)】餐飲部服務(wù)過程案例分析1、由于服務(wù)員操作不當(dāng)或違反操作規(guī)程,致使湯汁灑在客人身上時(shí)怎么辦?1)由餐廳的主管人員出面,誠懇地向客人表示歉意;2)在征得客人同意下,及時(shí)用濕毛巾為客人擦拭衣服,女客人應(yīng)由女服務(wù)員為其擦拭,動(dòng)作要輕重適宜;3)根據(jù)客人的態(tài)度和衣服被弄臟的,主動(dòng)向客人提出為其免費(fèi)洗滌的建議,洗滌后衣服要及時(shí)送還給客人并再次道謙;4)對于弄臟程度較輕的,經(jīng)擦拭后已基本干
2025-05-03 00:16
【總結(jié)】酒店餐飲部總結(jié)今年,由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營,飲食部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入**元,比去年的**元,增長**元
2025-06-18 00:13
【總結(jié)】餐飲服務(wù)流程、規(guī)范餐飲部是為客人提供就餐服務(wù)的部門,客人在這里最想得到的是:品種豐富、色香味美的食品;熱情禮貌、規(guī)范快捷的服務(wù);安全、尊重、方便的感覺。因此,菜肴的品味、特色,服務(wù)的品質(zhì)、效率直接影響到客人的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為。綠色、美味、溫馨是我們餐廳經(jīng)營的宗旨。一、餐飲部工作規(guī)范㈠餐飲部經(jīng)營時(shí)間早餐:07:00—10:00午餐:11:30—13:30晚餐:17:
2025-04-07 22:31
【總結(jié)】目錄餐飲部概述………………………………………………………………………8一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置圖(一)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………9(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………10二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐飲部經(jīng)理…………………………………………………………11(二)華苑廳、御
2025-04-12 04:51
【總結(jié)】1,是體現(xiàn)酒店特色及管理模式的重要窗口,餐飲部共設(shè)有中、西餐廳,宴會(huì)廳和廚房,負(fù)責(zé)向賓客提供中、西式餐、自助餐、團(tuán)隊(duì)包餐、宴會(huì)餐、會(huì)議餐、及客房送餐服務(wù),餐飲部不僅生產(chǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的飲食產(chǎn)品,而且還為客人提供熱情、周到、細(xì)致的服務(wù),使客人獲得物有所值、賞心悅目的就餐享受,充分體現(xiàn)酒店管理理念。憶德國際大酒店餐飲部全體員工遵循“賓客至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,
2025-05-13 15:14
【總結(jié)】***酒店餐飲前廳部2-56目錄一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐廳部經(jīng)理(二)中餐廳領(lǐng)班(三)中餐廳迎賓(四)中餐廳服務(wù)員(五)中餐廳傳菜員(六)酒水部服務(wù)員三、餐飲部工作
2024-08-09 11:43
【總結(jié)】四海一家酒店管理公司餐飲部管理全集餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)直接上級:餐飲部總監(jiān)直接下級:廚師長、大堂經(jīng)理崗位目標(biāo):1、保持本部門順暢及有效率的運(yùn)營。2、根據(jù)管理層的要求,確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及完成本餐廳的正常運(yùn)作。崗位職責(zé):1、對餐廳實(shí)行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)
【總結(jié)】***酒店餐飲前廳部目錄一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐廳部經(jīng)理(二)中餐廳領(lǐng)班(三)中餐廳迎賓(四)中餐廳服務(wù)員(五)中餐廳傳菜員(六)酒水部服務(wù)員三、餐飲部工作規(guī)范(一)餐廳服務(wù)規(guī)范1、餐廳領(lǐng)位服務(wù)流程2、中餐散客鋪臺操作流程3、斟酒服務(wù)流程(含紅白葡萄酒與
2025-04-18 03:00
【總結(jié)】........餐飲服務(wù)質(zhì)量存在的問題及整改方法餐飲服務(wù)的質(zhì)量是我們爭取客人再次光臨的重要因素,而服務(wù)質(zhì)量的保證又在于我們在工作中不斷的總結(jié)和創(chuàng)新,下面就目前存在的一些問題做以總結(jié)及整改。從管理方面來講主要是細(xì)微管理比較欠缺、沒有將眼光真正投放到客人身上
2025-03-26 05:35
【總結(jié)】-企業(yè)()-通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()--企業(yè)()-1目錄第一節(jié)餐飲部概述一、餐飲部的主要功能二、餐飲部的經(jīng)營文化三、餐飲部的主要
2024-08-17 09:28
【總結(jié)】餐飲部2018年工作計(jì)劃與餐飲部工作計(jì)劃匯編 第12頁共12頁 餐飲部2018年工作計(jì)劃 xx年,是我會(huì)換屆后的第一年。我們一定要激發(fā)新熱情,探索新方式,增強(qiáng)商會(huì)凝聚力,擴(kuò)大商會(huì)影響...
2024-11-26 00:59
【總結(jié)】一、部門職能分工崗位名稱:餐飲部樓面主管直接上級:餐飲部經(jīng)理工作時(shí)間:9:30—午市結(jié)束16:50—晚市結(jié)束崗位職能:樓面線下轄大廳和包廂兩個(gè)區(qū)域,主管履行管理區(qū)域的行政組織管理,資產(chǎn)設(shè)施管理,服務(wù)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)餐飲樓面運(yùn)行成本控制;廚部出品質(zhì)量監(jiān)督管理,安全、衛(wèi)生、消防管理等職能。崗位職責(zé):1.對餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé),落實(shí)上級各項(xiàng)指令;2.對
【總結(jié)】1/49RADISSONPLAZAHOTELHANGZHOUF&BWORKINGPLANYEAR2022杭州國大雷迪森廣場酒店餐飲部2022年年度工作計(jì)劃2022年11月10日2/49TABLEOFCONTENT目錄1、OVERALLSUMMARY總述-32、DEPARTM
2024-08-11 22:41
【總結(jié)】餐飲部部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹落實(shí)總經(jīng)理各項(xiàng)工作指示、指令,負(fù)責(zé)餐飲部的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國家、酒店的有關(guān)政策、法令、規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)政治,熟悉業(yè)務(wù)。3.做好餐飲部內(nèi)部的管理工作。負(fù)責(zé)制訂本年度、月度的營業(yè)預(yù)算及各項(xiàng)工作計(jì)劃,進(jìn)行工作安排;組織召開基層管理人員班前會(huì);定期檢查設(shè)備用具狀況,以保證正常服務(wù)之用;進(jìn)行日常衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量和員工儀容
2024-08-14 18:19
【總結(jié)】餐廳管理要素餐飲部運(yùn)營手冊鴻光樓餐飲營運(yùn)手冊13餐廳管理要素部門概述餐廳是由樓面和廚房兩部份組成,由中央辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)。餐飲服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響飯店的聲譽(yù)以至成敗。在餐廳的職能部門中,餐飲部通常是職工集中、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)最繁多、技術(shù)水平要求最高,牽涉到的學(xué)科知識州軸瀕罐來潑望士掐呀崎予織尿腫妙胞掇較頻糖律淄飼慰壹償魯痛腆久孫灣捐稀爪累前惶翁錨馳灘忘獰原吳牙謄坦釣辱屆彝兩蛹梁亢駭?shù)宰潞砭I誨
2024-10-23 14:16