企業(yè)人力資源管理師一級第三版更新說明(編輯修改稿)
2025-02-06 05:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⒉對績效管理體系的評估 ⒊對績效考評指標(biāo)體系的評估 ⒋對考評全面全過程的評估 ⒌對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的評估 2022/2/6 【 能力要求 】 績效管理系統(tǒng)的評估方法 通常可以采用以下 四種方法 ： ⒈座談法 ⒉問卷調(diào)查法 ⒊查看工作記錄法 ⒋總體評價法 對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行總體的評價。應(yīng)從以下內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析 。 ⑴總體的功能分析 ⑵總體結(jié)構(gòu)分析 ⑶總體的方法分析 ⑷總體的信息分析 ⑸總體的結(jié)果分析 2022/2/6 第五單元 績效管理系統(tǒng)總體評估 –【 能力要求 】 二、績效管理系統(tǒng)總體評估的指標(biāo)設(shè)計 ? 系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)；系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)；系統(tǒng)整體指標(biāo)；信息系統(tǒng)指標(biāo) –【 能力要求 】 三、績效管理系統(tǒng)評估指標(biāo)數(shù)值的計算 第 五 章： 薪酬 管理 ? 第一節(jié)、薪酬制度設(shè)計 ? 第一單元、戰(zhàn)略性薪酬管理 ? 第二單元、薪酬水平與薪酬策略 ? 第三單元、薪酬制度的完善與創(chuàng)新 ? 第二節(jié)薪酬激勵模式的選擇與設(shè)計 ? 第一單元經(jīng)營者年薪制的設(shè)計 ? 第二單元團(tuán)隊薪酬的設(shè)計 ? 第三單元股票期權(quán)的設(shè)計 ? 第四單元期股制度的設(shè)計 ? 第五單元員工持股制度的設(shè)計 ? 第六單元專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計 ? 第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計 第三單元、薪酬制度的完善與創(chuàng)新 ? 能力要求 ? 二、薪酬制度的完善與創(chuàng)新 ? 建立以崗位工資為主的基本工資制度 ? 靈活多樣的工資支付形式 ? 實(shí)行董事會、經(jīng)理層成員按職責(zé)和貢獻(xiàn)取得報酬的辦法 ? 對科技人員實(shí)行收入激勵政策 ? 探索進(jìn)行內(nèi)部員工持股試點(diǎn) ? 積極實(shí)行技術(shù)入股 ? 可以實(shí)行勞動分紅辦法 ? 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部分配基礎(chǔ)管理工作 ? 實(shí)行人工成本合理約束 ? 民主參與決策和監(jiān)督 第二節(jié)薪酬激勵模式的選擇與設(shè)計 ? 知識要求 ? 一、年薪制的概念及特點(diǎn) ? 以企業(yè)會計年度為時間單位支付薪酬 ? （ 1）適用范圍較為特定 ? （ 2）支付周期較長 ? （ 3）收入存在一定風(fēng)險 ? 二、經(jīng)營者年薪制設(shè)計 ? 經(jīng)營者年薪制的概念 ? 經(jīng)營者年薪制的本質(zhì) ? 經(jīng)營者年薪制的職能（補(bǔ)
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