項(xiàng)目采購(gòu)管理ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-05 01:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 熟悉市場(chǎng)情況 內(nèi)容要點(diǎn) 采購(gòu)計(jì)劃編制的依據(jù) 采購(gòu)計(jì)劃編制的工具與技術(shù) ? 自制 /外購(gòu)分析 2022年 2月 5日星期六 管理學(xué)問(wèn)大 ,切莫等閑視 業(yè) 主項(xiàng) 目自 制 部 分 外 購(gòu) 部 分自制的理由 外購(gòu)的理由 ? 自制成本更低 ? 增加、維持企業(yè)的規(guī)模 ? 無(wú)合適的供應(yīng)方 ? 供應(yīng)更有保障，使供需更協(xié)調(diào) ? 質(zhì)量要求極高或很獨(dú)特，供應(yīng)方無(wú)法達(dá)到要求 ? 利用或避免過(guò)剩資源的閑置 ? 避免對(duì)單一供應(yīng)商的依賴 ? 保守技術(shù)秘密 ? 競(jìng)爭(zhēng)、政治、社會(huì)或環(huán)境等因素迫使項(xiàng)目自制 ? 外購(gòu)成本更低 ? 缺乏管理或技術(shù)經(jīng)驗(yàn) ? 與供應(yīng)方已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系，供應(yīng)方有能力提供合格產(chǎn)品或服務(wù) ? 生產(chǎn)能力不足 ? 選擇供應(yīng)源與替代品比較靈活 ? 產(chǎn)品受到專利或商業(yè)秘密的保護(hù) 自制或外購(gòu)分析 ? 例：某項(xiàng)目實(shí)施需用甲產(chǎn)品，若自制，單位產(chǎn)品變動(dòng)成品為 12元，并需另外增加一臺(tái)價(jià)值 4000元的專用設(shè)備；若外購(gòu)，購(gòu)買(mǎi)量大于 3000件，購(gòu)件為 13元 /件；購(gòu)買(mǎi)量小于 3000件時(shí)，購(gòu)買(mǎi)價(jià)為 14元 /件。試問(wèn)：該項(xiàng)目組織如何根據(jù)用量做出甲產(chǎn)品取得方式的決策？ 常用量（千件） 成本（千元） 14x 2 3 4 4 13x 4000+12x X Y X2 X1 內(nèi)容要點(diǎn) ? 專家判斷法 ?德?tīng)柗品? 2022年 2月 5日星期六 管理學(xué)問(wèn)大 ,切莫等閑視 調(diào) 查 表 編制調(diào) 查 結(jié) 果 分析預(yù) 測(cè) 結(jié) 論調(diào) 查 分 析 結(jié)果專 家 選 擇 函 詢 調(diào) 查內(nèi)容要點(diǎn) ? 合同類型選擇 2022年 2月 5日星期六 管理學(xué)問(wèn)大 ,切莫等閑視 ( 明 確 ) 采 購(gòu) 產(chǎn) 品 的 界 定 （ 模 糊 ）( 履 行 ) 項(xiàng) 目 的 生 命 周 期 （ 概 念 ）（最低） 技術(shù)挑戰(zhàn)性 （最高）（高） 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 （低）成 本 加 酬 金 合 同固 定 總 價(jià) 合 同單 價(jià) 合 同內(nèi)容要點(diǎn) 采購(gòu)計(jì)劃編制的成果 ? 采購(gòu)管理計(jì)劃 ? 工作說(shuō)明書(shū) 2022年 2月 5日星期六 管理學(xué)問(wèn)大 ,切莫等閑視 內(nèi)容要點(diǎn) 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施 2022年 2月 5日星期六 管理學(xué)問(wèn)大 ,切莫等閑視 依 據(jù) 采 購(gòu) 管 理 計(jì) 劃 工 作 說(shuō) 明 書(shū) 其 他 計(jì) 劃 編 制的 結(jié) 果工 具 與 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 表 格 專 家 判 斷成 果 采 購(gòu) 文 檔 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 更 新 的 工 作 說(shuō)明 書(shū)內(nèi)容要點(diǎn) ?(1)詢價(jià)的依據(jù) ?①采購(gòu)文檔 ?②合格的賣(mài)主清單 ?(2)詢價(jià)的工具和技術(shù) ?①投標(biāo)者會(huì)議 ?②廣告 ?(3)詢價(jià)的結(jié)果 ?① 建議書(shū) 2022年 2月 5日星期六 管理學(xué)問(wèn)大 ,切莫等閑視 內(nèi)容要點(diǎn) ?(1)供方選擇的依據(jù) ?①建議書(shū) (或投標(biāo)書(shū) ) ?②評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ?③組織政策 ?(2)供方選擇的工具和技術(shù) ?① 合同談判 ?②加權(quán)系統(tǒng) ?③篩選系統(tǒng) ?④獨(dú)立估算 ?(3)供方選擇的結(jié)果 —— 合同 2022年 2月 5日星期六 管理學(xué)問(wèn)大 ,切莫等閑視 內(nèi)容要點(diǎn) 2022年 2月 5日星期六 管理學(xué)問(wèn)大 ,切莫等閑視 項(xiàng)目合同管理 項(xiàng)目合同概述 ? 合同 ?合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。 ?合同具有以下法律特點(diǎn)： ?①合同是當(dāng)事人的法律行為 ?②當(dāng)事人在合同中具有平等地位 ?③合同應(yīng)是一種合法的法律行為 ?④合同關(guān)系是一種法律關(guān)系 內(nèi)容要點(diǎn) 2022年 2月 5日星期六 管理學(xué)問(wèn)大 ,切莫等閑視 ? 項(xiàng)目合同 ?項(xiàng)目合同是指項(xiàng)目發(fā)包方與項(xiàng)目承包方為完成指定的項(xiàng)目，明確相互之間權(quán)利和義務(wù)而達(dá)成的協(xié)議。 ?項(xiàng)目合同的特點(diǎn)： ?①涉及面廣 ?②條款多 ?③合同標(biāo)的 (物 )的多樣性 ?④簽訂形式正規(guī) ? 項(xiàng)目合同的類型 ?(1)按合同的標(biāo)的物劃分 ：勘察設(shè)計(jì)合同、工程監(jiān)理合同、土建安裝工程承包合同、工程材
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