2項目的進度控制-資料下載頁

【總結(jié)】?項目計劃的執(zhí)行需要做如下兩個方面的工作：?需要多次反復(fù)協(xié)調(diào)?消除與計劃不符的偏差?項目計劃的控制就是要時刻對每項工作進度進行監(jiān)督，然后，對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施，以保證項目按照原定進度執(zhí)行，使預(yù)定目標(biāo)按時和在預(yù)算范圍內(nèi)實現(xiàn)．①如何做好項目的進度控制?明確項目控制的目的?加強來自各方面的綜合

2024-10-12 17:06

建筑工程項目進度管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】建筑工程項目進度管理建筑工程項目管理高職高專ppt高等職業(yè)教育課件學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、能夠制定進度管理目標(biāo)；編制進度計劃；制定進度計劃實施措施；檢查進度計劃并編制度報告2、能夠編寫項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)

2025-01-04 10:47

項目管理師-進度管理-資料下載頁

【總結(jié)】進度管理項目進度計劃1、基本概念2、項目工作間的邏輯關(guān)系3、項目進度計劃的表現(xiàn)形式4、工作清單5、項目工作的排序6、項目工作持續(xù)時間的估計7、里程碑計劃的編制1、基本概念P40（1）網(wǎng)絡(luò)圖(workdiagram)網(wǎng)絡(luò)圖是用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形，由箭線和節(jié)點組

2025-01-20 12:59

施工項目進度管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第七章施工項目進度管理?第一節(jié)概述?一、進度的基本概念?進度通常是指工程項目實施結(jié)果的進展情況，在工程項目實施過程中要消耗時間(工期)、勞動力、材料、成本等才能完成項目的任務(wù)。當(dāng)然，項目實施結(jié)果應(yīng)該以項目任務(wù)的完成情況，如工程的數(shù)量來表達。但由于工程項目對象系統(tǒng)(技術(shù)系統(tǒng))的復(fù)雜性，常常很難選定一個恰當(dāng)

2025-02-09 16:36

工程項目進度管理-資料下載頁

【總結(jié)】1工程項目進度管理?工程項目進度計劃的編制?工程項目進度控制2工程項目進度管理?工程項目進度計劃編制的一般過程土木建筑學(xué)院工程項目進度計劃的編制項目總工期里程碑事件進度目標(biāo)子項目進度計劃通過項目結(jié)構(gòu)分解（項目結(jié)構(gòu)圖）或階段劃分根據(jù)工程活動邏輯關(guān)系和持續(xù)時間

2025-01-11 14:46

施工項目管理與進度管理-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件施工管理第一章施工項目管理概述第一節(jié)施工項目的概念一．施工二．項目三．施工項目四．施工項目的特征（一）項目的特征1．項目的一次性2．項目的目標(biāo)明確性3．項目的完整性（二）施工項目的特征1．

2025-02-09 16:58

施工項目進度計劃講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章施工項目進度計劃第一節(jié)施工項目進度計劃一、施工項目進度計劃及其類型是規(guī)定各項工程的施工順序和開竣工時間以及相互銜接關(guān)系的計劃（一）按計劃時間來劃分總進度計劃階段性計劃（二）按計劃表達形式來劃分文字說明計劃圖標(biāo)形式計劃（三）按計劃對象來劃分施工總進度計劃單位工程施工進度計劃分

2025-02-09 16:52

項目管理培訓(xùn)ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理項目定義?在一定的時間、成本、品質(zhì)、范圍限制下，（短時期的）努力以創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)項目管理成功的因素?必須就下列因素取得平衡：–范圍、時間、成本、品質(zhì)時間成本品質(zhì)范圍沒有項目管理的特征?項目總是落后，或不能達到要求?技術(shù)與處理過程沒有標(biāo)準(zhǔn)?管理都是被動的，看不

2025-01-14 06:35

項目管理組織ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】建筑工程項目策劃與管理（第二章）第二章項目管理組織?第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織一、工程項目管理機構(gòu)的組織模式概述建設(shè)項目管理組織是指業(yè)主（或項目管理單位）及其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項目立項后，應(yīng)根據(jù)項目的性質(zhì)、投資來源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件，建立相應(yīng)的項目管理組織，其作用是對項目的建設(shè)進度、質(zhì)量、資金使用等實施有

2025-01-09 01:38

軟件項目管理2ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】軟件項目管理估算軟件規(guī)模工作量估算進度計劃人員組織質(zhì)量保證軟件配置管理能力成熟度模型小結(jié)依據(jù)以往開發(fā)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)，估計實現(xiàn)一個功能所需要的源程序行數(shù)。把實現(xiàn)每個功能所需要的源程序行數(shù)累加起來，就可得到實現(xiàn)整個軟件所需要的源程序行數(shù)。估算軟件規(guī)

2024-12-29 12:26

項目投資管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/61?了解項目投資的含義、特點?掌握項目投資的現(xiàn)金流量測算技術(shù)?掌握凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法等項目投資決策的貼現(xiàn)評價法及其應(yīng)用?熟悉靜態(tài)投資回收期法和會計收益率法等非貼現(xiàn)評價法第一節(jié)固定資產(chǎn)及折舊第三節(jié)投資決策評價方法第二節(jié)項目投資及現(xiàn)金流量測算第五章

2025-01-10 03:46

項目管理概論ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理課程目標(biāo)?了解項目管理的發(fā)展?了解項目的特征?掌握項目管理的知識體系?掌握項目管理不同階段的工作內(nèi)容?掌握項目管理的基本方法1.項目管理概論項目?項目的概念?項目的定義?項目的主要屬性?項目的約束?項目與企業(yè)發(fā)展?項目的生命周期

2025-01-10 05:45

項目費用管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目管理與建設(shè)監(jiān)理劉蘭輝上海海事大學(xué)交通運輸學(xué)院辦公電話：021-38282352E-mail：?§費用估計costestimating?§費用預(yù)算costbudgeting?§費用控制costcontrol第七講項目費用管

2025-01-09 01:40

項目集成管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章項目集成管理項目集成管理?項目集成管理知識領(lǐng)域包括在項目全過程中識別、界定、合成、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)項目管理的各種過程與活動的管理過程和工作?識別和界定項目的目標(biāo)、活動、約束條件等?合成項目的各項計劃和相關(guān)的過程程序?按照優(yōu)先順序統(tǒng)一管理管理各項目標(biāo)、工作、資源和變更?協(xié)調(diào)項目干系人之間的要求和期望

2025-01-09 01:31

項目計劃管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項目計劃管理第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)項目計劃的形式與內(nèi)容第三節(jié)項目計劃過程第四節(jié)項目計劃工具第五節(jié)項目進度控制第一節(jié)項目計劃概述計劃是組織為實現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題：一是確定組織目標(biāo)。二是確定為達成目標(biāo)的行動時序。

2025-01-09 01:29

項目進度管理ppt課件(2)(留存版)

項目進度管理ppt課件(2)-文庫吧

項目進度管理ppt課件(2)-wenkub

項目進度管理ppt課件(2)(已修改)