【文章內(nèi)容簡介】 施工前期準備情況 招標機構(gòu)組織 投標單位組織與機構(gòu) 近三年完成工程情況 目前正在履行的合同情況 過去 2年經(jīng)審計過的財務(wù)報表 資格預(yù)審文件 過去 2年的資金平衡表和負債表 下一年度財務(wù)預(yù)測報告 施工機械設(shè)備情況 與本合同資格預(yù)審有關(guān)的其它資料 投標須知前附表和投標須知 合同條件 合同協(xié)議條款 招標文件 合同格式 技術(shù)規(guī)范 圖紙 投標文件參考表格型式 2． 招 、 投標階段的工作 （ 1） 刊登資格預(yù)審?fù)ǜ婊蛘袠送ǜ? （ 2） 資格預(yù)審與發(fā)放招標文件 （ 3） 勘察現(xiàn)場 （ 4） 投標預(yù)備會 （ 5） 報送投標文件 （ 6） 工程標底價格報審 A． 標底價格的計價方法 ： ： 4 ． 中標 、 簽約階段的工作 （ 1） 開標 （ 2） 評標 —— 評標委員會 ：競爭優(yōu)選 、 公正公平 、 科學合理 、反不正當競爭 。 ：一般采用兩段三審 兩段 —— 即初審與終審 初審（即三審）：投標文件符合性評審、技術(shù)性評審、商務(wù)性評審。 終審：采用合理低標價法評標時，進行終審。 技術(shù)符合性鑒定 投標文件 符合性評審 初審 商務(wù)符合性鑒定 1． 方案可行性評估和關(guān)鍵工序評估 技術(shù)性評估 2． 勞務(wù) 、 材料 、 機械設(shè)備 、 質(zhì)量控 制措施評估 評 3． 施工現(xiàn)場保護措 標 1. 投標報價校核 2. 報價計算的正確性 程 商務(wù)性評估 3. 分析報價構(gòu)成的合理性 序 4. 與標底價格進行對比分析 1. 投標書中的問題澄清或答辯 終審 2. 進一步評審 3. 擇優(yōu)選擇中標單位 （ 3）中標 （ 4）合同簽訂 三．合同的分類 合同是法律文件，對簽約雙方都有約束 力。我們按照合同的計價方式分類，主要有 三種類型的施工合同。即： 固定總價合同 總價合同 調(diào)值總價合同 合 估計工程量總價合同 同 純單價合同 分 單價合同 估計工程量單價合同 類 單價與包干混合式合同 成本加固定百分比酬金合同 成本加酬金合同 成本加固定酬金合同 成本加浮動酬金合同 第二節(jié) 施工招標文件的編制 一．施工招標文件的編制原則 （一）遵守國家法律、法規(guī)的原則 （二）維護招標者與投標者雙方利益的原則 （三）真實的反映工程項目施工情況的原則 （四）招標文件各部分內(nèi)容統(tǒng)一的原則 二 ． 施工招標文件及其內(nèi)容 （ 一 ） 招標文件 （ 以邀請招標方式為例 ） 包括： 1． 投標邀請書 2． 投標須知前附表和投標須知 3． 合同條件 4． 合同協(xié)議條款 5． 合同格式 6．技術(shù)規(guī)范 7．圖紙 8．投標文件參考格式 （ 1）投標書及附錄 （ 2）工程量清單及報價表 （ 3）輔助資料表 （二）招標文件部分內(nèi)容編制說明 1．投標保證金 2．投標有效期 3．履約擔保 （三）標底價格和投標報價的編制 1 ．國內(nèi)工程：按照國家規(guī)定的《建筑安裝工 程 費用定額》的規(guī)定：建筑安裝工程費是由直 接工程費、間接費、計劃利潤和稅金等四項費 用所組成。 第四章 施工進度管理 第一節(jié) 施工計劃 第二節(jié) 施工進度管理 一．施工進度管理的含義 Tr Tp Tc (要求工期 計劃工期 計算工期 ) 二．影響施工進度的因素 勞動力集聚 資金不足 設(shè)備 、 材料采購 、 定貨 相關(guān)單位的影響 施工機械租賃 設(shè)計文件交付拖期 影 協(xié)調(diào)不利 設(shè)備交貨運輸拖期 響 供水 、 供電 、 供氣不足 施 工程地質(zhì)變化 工 施工條件變化 氣候異常 進 特殊事件 度 采用新材料 、 新結(jié)構(gòu) 、 新技術(shù)缺乏施工經(jīng)驗 因 技術(shù)失誤 大型結(jié)構(gòu)與設(shè)備吊裝方案 素 特殊技術(shù)：如焊接 、 自控 、 絕熱 、 防腐等 施工組織管理不利 資源配置與動態(tài)調(diào)配不合理 、 不及時 三．施工進度控制的方法 （一）橫道圖比較法 （二）進度曲線（“ S”曲線）比較法 例如：一座學校建設(shè)，它有五項單位工程，投 資 2500萬元，計劃工期八個月。現(xiàn)按工藝邏輯 和組織邏輯安排實施計劃如下： （ 萬元 ） 序 工 期 （ 月 ） 號 項目名稱 投資