項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)講稿(編輯修改稿)
2024-11-21 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)，應(yīng)將沒有緊前作業(yè)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭線同網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)事項(xiàng)連接起來(lái)，將沒有后續(xù)事項(xiàng)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭同終點(diǎn)事項(xiàng)邊接起來(lái)。,31,（2）在相鄰的兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)之間，最多只能有一條箭線相連。,進(jìn)入某一個(gè)結(jié)點(diǎn)的箭線可以有多條，但其它任何結(jié)點(diǎn)直接連接該結(jié)點(diǎn)的箭線只能有一條。 兩個(gè)相鄰結(jié)點(diǎn)間只允許有一條箭 頭線直接相連。若有平行活動(dòng)，可引入虛線以保證這一規(guī)則不被破壞。,32,（3）網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路,33,（4）節(jié)點(diǎn)編號(hào)時(shí)，按照矢線箭頭的指向，升序排號(hào)，保證節(jié)點(diǎn)序號(hào)與先后關(guān)系保持一致。 （5）應(yīng)將各活動(dòng)的工時(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)注在表示該活動(dòng)的矢線的下面。 （6） 正確使用虛工序（不消耗資源，一般表示平行工作關(guān)系）,3,4,34,實(shí)例A,某人于早晨7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門工作前，必須完成下列活動(dòng): 5分鐘時(shí)間穿衣服，洗臉4分鐘, 10分鐘燒開一壺開水, 5分鐘取牛奶, 5分鐘熱牛奶, 5分鐘吃飯，試問此人最早何時(shí)可以出門上班？假定只有一個(gè)爐灶。,35,36,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,先畫草圖，再修改后變成規(guī)范圖，步驟如下： @ 根據(jù)活動(dòng)清單中規(guī)定的關(guān)系，將活動(dòng)代號(hào)欄所有的活動(dòng)逐次地畫在網(wǎng)絡(luò)圖上，從左到右 @ 理順活動(dòng)的緊前、緊后關(guān)系，沒有緊后活動(dòng)的活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的箭線匯集在終止結(jié)點(diǎn)上 @ 草圖繪制完成后，將序號(hào)標(biāo)在結(jié)點(diǎn)上，將活動(dòng)代號(hào)和時(shí)間標(biāo)在箭 線上 @ 檢查無(wú)誤后，將草圖繪制成規(guī)范圖 例B：某項(xiàng)工程任務(wù)經(jīng)分解后，確定由9項(xiàng)作業(yè)構(gòu)成，各項(xiàng)作業(yè)的代號(hào)、緊前作業(yè)及作業(yè)時(shí)間 如表所示，畫出網(wǎng)絡(luò)圖 （分析有幾條通路4）,37,1,2,3,4,6,5,7,8,,,A,15,B,15,C,14,E,6,D,10,G,1,H,30,F,6,I,8,38,,E,5,例C：建筑一幢房屋，施工順序如上表所示，要求計(jì)算工程周期及關(guān)鍵路線,39,某機(jī)械廠管理信息系統(tǒng)開發(fā)活動(dòng)清單,實(shí)例D,40,1,2,3,4,6,10,9,8,,5,7,,A 3,B 4,C 6,D 8,E 8,F 5,H 6,G 3,J 5,L 3,K 8,I 3,41,[實(shí)例E],[實(shí)例F],42,網(wǎng)絡(luò)圖的形式 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：箭線圖 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖： 搭接網(wǎng)絡(luò)：四種依存關(guān)系,A,B,43,目標(biāo)：制定項(xiàng)目的詳細(xì)安排計(jì)劃 數(shù)據(jù)：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 工作延續(xù)時(shí)間 資源需求 資源安排描述 日歷 限制和約束 工具和技術(shù)：關(guān)鍵線路法CPM，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT,項(xiàng)目進(jìn)度安排,44,第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類 二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法的選擇 三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 四、網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算,,45,一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃種類,甘特圖 里程碑 關(guān)鍵路線法 計(jì)劃評(píng)審法,,46,二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法的選擇,項(xiàng)目的規(guī)模大小 項(xiàng)目的復(fù)雜程度 項(xiàng)目的緊急性 對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)掌握的程度 有無(wú)相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備,47,三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù),1 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 2 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的估算 3 資源要求 4 項(xiàng)目作業(yè)制度的安排,48,甘特圖,1917年Henry L.Gantt提出。 又稱橫道圖和條形圖,49,甘特圖示例,序 工作 工作用時(shí) 單位：分鐘 號(hào) 名稱 5 10 15 20
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