某地區(qū)人員管理及業(yè)務管理知識試題進度(編輯修改稿)
2025-07-19 22:42 本頁面
【文章內容簡介】 擇題監(jiān)理工程師在工程建設設計階段進度控制的任務是 D 。 建筑工程管理(CM)方法，是在建設項目初步設計文件被批準后，將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前，將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 C 。 ，盡早獲得收益 、施工招標及施工的管理建筑工程管理(CM)方法不僅縮短了工程項目的建設工期，還可以使部分工程分批投產，提前獲得收益，其特點包括 B 。 、招標施工、分批交付使用 ，全部工程竣工后一并交付使用 A 是近年來在國外推行的一種系統工程管理方法，其特點是將工程設計分階段進行，每一階段設計好后就進行招標施工，并在全部工程竣工前，將已完部分工程交付使用。 建筑工程管理方法的特點是 A 。，使部分工程分批投產，提前獲得收益、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協作與配合 當采用建筑工程管理方法時， C 。，同時還有施工方面的監(jiān)理職能二、多項選擇題設計階段進度控制的主要任務是出圖控制，也就是通過有效措施使工程設計者按計劃要求如期完成 BCE 等各個階段的設計工作。 在工程建設設計階段，監(jiān)理工程師進行進度監(jiān)控的主要內容包括 CE 。 階段性設計進度計劃包括 CDE 。、季、月度設計進度計劃 以下屬于影響設計進度的因素的有 ACDE 。 、設備選用失誤的影響 022建設工程施工階段的進度控制一、單項選擇題工程項目建設施工階段進度控制的最終目標是 D 。 總監(jiān)理工程師通過核準、審批施工單位的 ，對工程項目施工進度實行動態(tài)間接控制。 除物資儲備定額外，物資儲備計劃的編制依據還包括 D 。 除編制建設單位負責供應的物資計劃外，監(jiān)理工程師還應對 D 的物資供應計劃進行審核。 C 是編制物資需求計劃的關鍵。 在工程施工過程中，由于調查和處理施工質量事故造成實際進度拖后時，承包商接到監(jiān)理工程師趕工令后采取趕工措施所增加的費用應由 C 承擔。 為了有效控制物資供應進度，首先需要編制的計劃是 B 計劃。 二、多項選擇題在建設工程施工階段，為了有效地控制施工進度，不僅要明確施工進度總目標，還要將此總目標按 BCE 進行分解，形成從總目標到分目標的目標體系。 在施工過程中，承包商能夠提出工程延期的條件包括 CDE 。 監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進度計劃時發(fā)現，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用的需要，此時應進行的工作內容包括 ACD 。 監(jiān)理工程師對工程項目施工進度控制的措施有 ABCE 。 在施工過程中，調整施工進度計劃的技術措施包括 DE 。 監(jiān)理工程師進行物資供應進度控制的主要工作內容包括 AD 。 監(jiān)理工程師在施工過程中常需解決和處理的問題有 。 編制建設工程施工總進度計劃，主要是用來確定 CE 。 以下屬于編制物資需求計劃的依據的有 ABCD 。、預算 物資儲備計劃的編制依據包括 ACDE 。 1下列關于物資供應計劃的敘述正確的是 。 ，加工、儲備、供貨和使用的依據、適地、按質、按量以及成套齊備的提供給使用部門，以保證項目投資目標、進度目標和質量目標的實現023綜合練習 多項選擇題現場經費定額是指為施工準備、組織施工生產和管理所發(fā)生的費用的消耗標準，包括 BC 定額。 根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單的主要作用包括 BC 。A. 工程量清單是建設工程計價的依據 、進行工程索賠的依據 直接效益是指由項目產出物直接生成，并在項目范圍內計算的經濟效益。其表現形式有 ABE 。，使被替代企業(yè)減產從而減少國家有用資源耗費或者損失的效益衡量項目經濟效果的指標較多，敏感性分析的工程量較大，一般不可能對每種指標都進行分析，而只對 ACD 等幾個重要的指標進行分析。 分組計算審查法是把預算中有關項目按類別劃分若干組，利用同組中的一組數據審查分項工程量的一種方法，其優(yōu)點有 BC 。 在工程實踐中，根據建設工程的特點，業(yè)主對籌建工作的設想，對工程費用、工期的要求等，應綜合考慮后進行確定合同計價方式，則影響合同計價方式的因素包括 ABE 。 只要承包商能提出合理的證據，一般可獲得監(jiān)理工程師及業(yè)主的同意。下列承包商提出工期索賠的原因主要包括 ABC 。 按照FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，承包商可以索賠費用和利潤的情況有 ABCD 。
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