【總結(jié)】家庭廠商生產(chǎn)要素收入產(chǎn)品銷售廠商收益產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售者目的:追求利潤(rùn)最大化要素的需求與購(gòu)買的成本第五章成本理論?主線:成本函數(shù),有10個(gè)成本函數(shù)本章重點(diǎn)機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)的不同,理解機(jī)會(huì)成本意義,了解10條成本
2025-04-29 01:59
【總結(jié)】第7章物流成本什么是成本?產(chǎn)品的價(jià)值:W=C+V+MC生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值(使用價(jià)值)V勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(價(jià)值)M勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值(剩余價(jià)值)產(chǎn)品成本:C+V
2025-05-01 12:07
【總結(jié)】第7章資本成本資本成本資本成本1.資本成本概述2.個(gè)別資本成本3.加權(quán)平均資本成本4.邊際資本成本?什么是資本成本資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià),包括資金籌集費(fèi)和資金占用費(fèi)兩部分。?決定資本成本高低的因素市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,多方面因素的綜合
2025-05-03 18:25
【總結(jié)】成成本本管管理理Applications?11iOracle1內(nèi)容提要內(nèi)容提要Unit?1????簡(jiǎn)介Unit?2????事務(wù)處理Unit?3????系統(tǒng)設(shè)置Unit?4
2025-01-10 01:51
【總結(jié)】項(xiàng)目的成本管理成本管理的基本概念1PMBOK的成本管理過程2項(xiàng)目資源計(jì)劃的確定3項(xiàng)目成本估算與預(yù)算4項(xiàng)目成本控制5使用軟件管理項(xiàng)目成本6軟件項(xiàng)目成本管理案例分析7目錄1項(xiàng)目成本管理的基本概念軟件項(xiàng)目的成本可控嗎?軟件項(xiàng)目的成本控制實(shí)在太難,按項(xiàng)目預(yù)算幾乎是不可能的。不可能的理由
2025-08-09 11:11
【總結(jié)】§項(xiàng)目成本及其管理§項(xiàng)目資源計(jì)劃§項(xiàng)目成本估算§項(xiàng)目成本預(yù)算§項(xiàng)目成本控制§掙值分析方法第六章項(xiàng)目的成本管理成本管理中的誤區(qū)(1)—計(jì)劃階段?業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望?盡快地、簡(jiǎn)單而又準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的
2025-08-09 11:10
【總結(jié)】項(xiàng)目管理項(xiàng)目定義?在一定的時(shí)間、成本、品質(zhì)、范圍限制下,(短時(shí)期的)努力以創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目管理成功的因素?必須就下列因素取得平衡:–范圍、時(shí)間、成本、品質(zhì)時(shí)間成本品質(zhì)范圍沒有項(xiàng)目管理的特征?項(xiàng)目總是落后,或不能達(dá)到要求?技術(shù)與處理過程沒有標(biāo)準(zhǔn)?管理都是被動(dòng)的,看不
2025-01-14 06:35
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目策劃與管理(第二章)第二章項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織一、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式概述建設(shè)項(xiàng)目管理組織是指業(yè)主(或項(xiàng)目管理單位)及其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、投資來源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件,建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理組織,其作用是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用等實(shí)施有
2025-01-09 01:38
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理估算軟件規(guī)模工作量估算進(jìn)度計(jì)劃人員組織質(zhì)量保證軟件配置管理能力成熟度模型小結(jié)依據(jù)以往開發(fā)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù),估計(jì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能所需要的源程序行數(shù)。把實(shí)現(xiàn)每個(gè)功能所需要的源程序行數(shù)累加起來,就可得到實(shí)現(xiàn)整個(gè)軟件所需要的源程序行數(shù)。估算軟件規(guī)
2024-12-29 12:26
【總結(jié)】2022/2/61?了解項(xiàng)目投資的含義、特點(diǎn)?掌握項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量測(cè)算技術(shù)?掌握凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法等項(xiàng)目投資決策的貼現(xiàn)評(píng)價(jià)法及其應(yīng)用?熟悉靜態(tài)投資回收期法和會(huì)計(jì)收益率法等非貼現(xiàn)評(píng)價(jià)法第一節(jié)固定資產(chǎn)及折舊第三節(jié)投資決策評(píng)價(jià)方法第二節(jié)項(xiàng)目投資及現(xiàn)金流量測(cè)算第五章
2025-01-10 03:46
【總結(jié)】項(xiàng)目管理課程目標(biāo)?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展?了解項(xiàng)目的特征?掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)體系?掌握項(xiàng)目管理不同階段的工作內(nèi)容?掌握項(xiàng)目管理的基本方法1.項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目?項(xiàng)目的概念?項(xiàng)目的定義?項(xiàng)目的主要屬性?項(xiàng)目的約束?項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展?項(xiàng)目的生命周期
2025-01-10 05:45
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理與建設(shè)監(jiān)理劉蘭輝上海海事大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院辦公電話:021-38282352E-mail:?§費(fèi)用估計(jì)costestimating?§費(fèi)用預(yù)算costbudgeting?§費(fèi)用控制costcontrol第七講項(xiàng)目費(fèi)用管
2025-01-09 01:40
【總結(jié)】第十一章項(xiàng)目集成管理項(xiàng)目集成管理?項(xiàng)目集成管理知識(shí)領(lǐng)域包括在項(xiàng)目全過程中識(shí)別、界定、合成、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理的各種過程與活動(dòng)的管理過程和工作?識(shí)別和界定項(xiàng)目的目標(biāo)、活動(dòng)、約束條件等?合成項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃和相關(guān)的過程程序?按照優(yōu)先順序統(tǒng)一管理管理各項(xiàng)目標(biāo)、工作、資源和變更?協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人之間的要求和期望
2025-01-09 01:31
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目計(jì)劃管理第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的形式與內(nèi)容第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃過程第四節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃工具第五節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來的行動(dòng)方案。任何計(jì)劃都是為了解決三個(gè)問題:一是確定組織目標(biāo)。二是確定為達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序。
2025-01-09 01:29
【總結(jié)】?高級(jí)管理人員往往花費(fèi)80%的時(shí)間以不同的形式進(jìn)行溝通,普通管理者約花費(fèi)50%的時(shí)間用于傳播信息——Ludlow,R.《EffectiveCommunication》項(xiàng)目溝通管理概述項(xiàng)目溝通方法與技巧項(xiàng)目溝通中的主要障礙及解決方法項(xiàng)目溝通計(jì)劃的編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目會(huì)議溝通的管理(1
2025-01-18 16:13