項目管理概述ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-04 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事項目管理專業(yè)工作還是一般管理工作的人 ， 都應(yīng)該學(xué)習(xí)項目管理 。 ? 如果你想要把項目管理當(dāng)作職業(yè) ， 你需要了解為什么項目管 理是 21世紀(jì)的黃金職業(yè)之一 ， 學(xué)習(xí)項目管理基本知識和專門技能 ， 學(xué)習(xí)項目管理的職業(yè)工作價值觀 、 工作信仰和職業(yè)道德 。 ? 掌握普遍知識，并不能使你具有核心競爭力；掌握獨特知識，才是你的競爭之道！ 問題：一切都要成為項目嗎？ ? 人類社會永遠(yuǎn)都有兩種類型的活動，一種是重復(fù)性的，即美國項目管理協(xié)會在項目管理知識體系指南中所稱的“作業(yè)” (Operation)，另一種是一次性的，即我們所說的“項目” (Project)。 第二講 項目管理框架 什么是項目 ? 美國項目管理協(xié)會：項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的臨時性事業(yè)。 ? 項目是具有明確的開始和結(jié)束時間，必須在規(guī)定的成本、質(zhì)量和范圍等限制條件完成的一次性事業(yè)。 ? 項目遍布各行各業(yè)，比如：傳統(tǒng)的建筑項目、現(xiàn)代的組織機構(gòu)重組等等。 項目的特點 ? 有明確的開始和結(jié)束時間 ：我們做項目是要在規(guī)定的時間以前結(jié)束它，而不是無限期地運行下去； ? 有明確的目標(biāo) ：每個項目都有在一定限制條件下的目標(biāo)，即我們要完成什么樣的項目產(chǎn)品； ? 需要消耗一定的人財物資源 ：每個項目在實施過程中都要消耗一定的資源； ? 一次性的事業(yè) ：每個項目都是獨一無二的，沒有完全相同的兩個項目。 項目應(yīng)該在一定的時間內(nèi)運用有限的資源把現(xiàn)在或?qū)淼牟荒芰钊藵M意的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N更好的狀態(tài) 。 項目的獨特性與一次性 任何一項工作，如果你更看重它的獨特性和一次性，它就是“ 項目 ” (Project)；如果你更看重它與其它工作的相似性和重復(fù)性，它就是 “ 運作 ” (Operation)。 箴言 ? 把工作當(dāng)項目來做，就是要有明確的開始和結(jié)束時間，有明確、具體的目標(biāo)，就是要做出特色！ 項目是企業(yè)“樹”上的“葉子” 項目就象是葉子 ， 到時候就必須掉下來 。 企業(yè)就象是一棵大樹 。 沒有葉子的不斷更新 ， 大樹就會枯死 。 項目的逐漸細(xì)化 ? 逐漸細(xì)化 (Progressive Elaboration)是項目除臨時性和獨特性之外的又一大特點。 ? 例如：化工廠建設(shè)項目，要從主流程設(shè)計開始，到分流程設(shè)計，到工程設(shè)計，再到制造與施工圖設(shè)計，而且在設(shè)備生產(chǎn)和施工過程中可能還需要小的修改，然后最終的結(jié)果要反映在最終的竣工圖紙中。 ? 例如：經(jīng)濟開發(fā)項目的目標(biāo)，最初是：“改善 X地區(qū)最低收入居民的生活質(zhì)量”，而后被細(xì)化為：“向 X地區(qū) 500名低收入居民提供食品和水”。還可以再細(xì)化。 通過開發(fā)項目實現(xiàn)跳躍式變化 運作水平 時間 工商經(jīng)營 工商經(jīng)營 工商經(jīng)營 項目 項目 項目管理與工商管理的聯(lián)系： ? 從管理學(xué)的角度來看，兩者都是管理學(xué)的重要組成部分，
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