高效組織行為-班組長能力提升培訓(xùn)系列之一(編輯修改稿)
2025-01-19 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 征是組織成員管理的一個重要而 核心的內(nèi)容，它涉及組織在有限的時間、空間范圍內(nèi) 如何最大限度地發(fā)現(xiàn)并挖掘員工的特長和內(nèi)在潛力， 知人善用，如何使員工保持旺盛的工作熱情，以提高 組織的工作績效等重要環(huán)節(jié)。 2021/11/13 高效組織行為 團隊發(fā)展 4階段 ? 在此時群體繼續(xù)發(fā)展 ,以系統(tǒng)和程序的形式確立標(biāo)準(zhǔn) ,即 ,應(yīng)該如何運作及決策的基礎(chǔ)是什么 ? ? 群體第一次聚集在一起 ,正式的規(guī)則和工作方法尚待建立 . ? 在彬彬有禮的形成階段之后 ,成員們的自我意識不斷擴張 ,極有可能出現(xiàn)大量的內(nèi)部斗爭 . ? 最后 ,群體遠遠不止是一個聚集在一起的單位 ,而是開始作為一個團隊去執(zhí)行任務(wù) . 團隊精神 2021/11/13 高效組織行為 協(xié)作的力量 ? 協(xié)作是一種形式 ,是一種過程 ,是一種技巧和能力的綜合 ,善于協(xié)作是一種不可忽視的力量 . ? 協(xié)作是一個方案但不是目標(biāo) ,它鼓勵并幫助團隊走向成功 ,但是團隊協(xié)作本身并不能建立一個團隊 . ? 協(xié)作是與他人分享想法 ,相互合作 ,坦誠相對 ,彼此支持 .只要你能包容他人 ,你就可能在與他人的協(xié)作中實現(xiàn)那些僅憑個人的力量無法實現(xiàn)的理想 . 團隊精神 2021/11/13 高效組織行為 游戲三 :支撐 團隊精神 2021/11/13 高效組織行為 ? 讓團隊成員了解他們?yōu)楹螘贿x中執(zhí)行某項任務(wù) . ? 樹立一個共同的團隊目標(biāo)和幾個特殊目標(biāo) ,以激發(fā)團隊力量 . ? 鼓勵團隊成員開展交流 ,并始終采用獎勵的辦法 . ? 向團隊成員征求建議 ,并讓大家目睹采納建議的過程 . ? 花時間詳細地研究來自團隊的信息 . 團隊精神是一個難以確定的品質(zhì) ,通過以下幾種方式可以激發(fā)團隊精神 : 激發(fā)團隊精神 團隊精神 2021/11/13 高效組織行為 小結(jié) ? 有些人在利益面前總會產(chǎn)生分歧 ,而不能達成一致 ,不能相互配合 ,反而相互拆臺 .這些人不會協(xié)作 ,不肯協(xié)作 ,當(dāng)然也就不會形成合力 . ? 每個人的能力都有限 ,但是只要有心與人合作 ,善假于物 ,那就能取人之長 ,補己之短 . 團隊精神 2021/11/13 高效組織行為 為什么要進行績效管理 投入程度 2021/11/13 高效組織行為 績效管理體系應(yīng)當(dāng)起到溝通公司戰(zhàn)略 ,指引奮斗方向 ,以及層層落實推進公司戰(zhàn)略實現(xiàn)地作用 . 通過規(guī)范化的工作目標(biāo)設(shè)定 .溝通 .績效審查與反饋工作 ,以改進和提高管理人員的管理能力和成就 ,并促進被考核者工作方法和績效的提升 ,最終實現(xiàn)組織整體工作方法和工
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