【總結(jié)】2021/11/101第七章組織文化第一節(jié)組織文化的概念?在組織的管理中,有一個問題經(jīng)常困擾實際工作者和學(xué)者,這就是組織文化(anizationalculture)或者說公司文化、企業(yè)文化究竟是指什么東西?這是一個最基本、但常常被忽視的問題。2021/11/102第一節(jié)組織文化的概念
2025-01-14 22:18
【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán):見教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集:1.籌資渠道國家財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預(yù)定標準,通過信息流對系統(tǒng)運行狀態(tài)
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】第二篇決策與計劃第八章計劃的組織實施彭燦南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術(shù)性計劃戰(zhàn)略性計劃必須轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計劃,方能有效實現(xiàn)。戰(zhàn)略性計劃是戰(zhàn)術(shù)性計劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計劃是戰(zhàn)略性計劃的落實。戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術(shù)性計劃的要求?各計劃在時空上協(xié)調(diào)一致
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】管理學(xué)報告第八章-策略管理95114103葉依婷95114115鄭意蓉95114147呂翊綾95114118吳珮瀅94102275陳璟儀?策略管理是決定組織長期績效的一套管理決策與行動。??為什麼策略管理如此重要?原因有下列四
2025-07-21 04:15
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達到目標的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】第八章固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)學(xué)習(xí)目標◆固定資產(chǎn)的概念◆固定資產(chǎn)增減的核算◆固定資產(chǎn)折舊計算與核算◆固定資產(chǎn)減值的核算◆固定資產(chǎn)清查結(jié)果的核算◆無形資產(chǎn)的概念◆無形資產(chǎn)的核算第一節(jié)固定資產(chǎn)的核算一、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時具有下列兩個特征的有形資產(chǎn):第一
2024-10-19 01:59
【總結(jié)】【酒店管理】《飯店服務(wù)質(zhì)量管理學(xué)》職業(yè)經(jīng)理MBA整套實戰(zhàn)教程第1章概述[教學(xué)目標]通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠達到以下目標:知識目標:了解服務(wù)的定義、基本特征及服務(wù)觀念的歷史演進;掌握服務(wù)質(zhì)量的概念、服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵和組成要素;理解服務(wù)質(zhì)量的評價標準和測量方法;掌握服務(wù)質(zhì)量管理的要點。
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】【酒店管理】《飯店服務(wù)質(zhì)量管理學(xué)》職業(yè)經(jīng)理MBA整套實戰(zhàn)教程第1章概述[教學(xué)目標]通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠達到以下目標:知識目標:了解服務(wù)的定義、基本特征及服務(wù)觀念的歷史演進;掌握服務(wù)質(zhì)量的概念、服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵和組成要素;理解服務(wù)質(zhì)量的評價標準和測量方法;掌握服務(wù)質(zhì)量管理的要點。技能目
2025-07-27 17:52
【總結(jié)】第8章溝通?溝通概述?溝通障礙?組織沖突我們通過學(xué)習(xí)自主與自律來實現(xiàn)個人成功;我們通過與他人建立深層、持續(xù)、高效能的人際關(guān)系來實現(xiàn)公眾成功?!返俜摇た戮S引入案例:阿維安卡52航班的悲劇?1990年1月15日晚7:40,阿維安卡(Avianca)52航班飛行在美國的南新澤
2024-10-09 15:08
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)理論?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?三、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論?四、領(lǐng)導(dǎo)行為理論?五、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?㈠領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達到群體目標所采取的行動。——泰羅泰?領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個人施加影響的活動過程。動過程————斯托
2025-01-11 10:48
【總結(jié)】第八章護理質(zhì)量管理學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)護理質(zhì)量管理第三節(jié)護理質(zhì)量管理方法第四節(jié)護理質(zhì)量評價與持續(xù)改進第五節(jié)護理信息管理(自學(xué))學(xué)習(xí)目標識記?質(zhì)量的概念、特點與內(nèi)涵。?質(zhì)量管理的概念。?護理質(zhì)量的概念與內(nèi)涵。?護理質(zhì)量管理的概念與特點。
2025-01-18 16:27
【總結(jié)】第八章質(zhì)量改進本章主要內(nèi)容?1、質(zhì)量問題及其解決?2、質(zhì)量改進方法:戴明環(huán)(PDCA);朱?蘭質(zhì)量改進方法?3、創(chuàng)造性問題解決方法?4、六西格瑪質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量問題解決?質(zhì)量改進的傳統(tǒng)觀點:在傳統(tǒng)企業(yè)中,質(zhì)量改進是一種針對產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)問題時的應(yīng)急和補救措施,管理
2025-01-16 14:45
【總結(jié)】管理學(xué)——第三章組織?ClicktoeditMastertextstyles–SecondLevel?ThirdLevel–FourthLevel?FifthLevel第八章管理控制2022年2月8日星期二范曙光范曙光長春工程學(xué)院管理學(xué)院
2025-01-18 09:40
【總結(jié)】2020/9/51hotelservicequalitymanagenment2020/9/52◆掌握飯店服務(wù)質(zhì)量及全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵;◆熟悉現(xiàn)代飯店服務(wù)質(zhì)量管理的基本體系;◆了解掌握現(xiàn)代飯店質(zhì)量管理的有效方法;◆掌握顧客滿意度及對其進行科學(xué)的評價。學(xué)習(xí)目的Targets2020/9/53◆
2025-07-28 19:16