管理學(xué)第八章控制ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)預(yù)算。 ? 在預(yù)算控制中，最為重要的是財務(wù)預(yù)算。 ? 財務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算。它主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計收益表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表等。 信息控制 ? 信息控制 指對組織的信息流動進行的控制。 ? 信息是控制的前提，同時又是控制的對象。 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量控制包括產(chǎn)品質(zhì)量控制和工作質(zhì)量控制。 ? 質(zhì)量控制是保證企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作水平達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要管理活動。 (一 )質(zhì)量管理相關(guān)概念 ? 計量值數(shù)據(jù) :可以連續(xù)取值的，或可以用測量儀器測量的數(shù)據(jù) ? 計數(shù)值數(shù)據(jù) :不能連續(xù)取值的數(shù)據(jù) ? 偶然因素 :數(shù)量多 ,對質(zhì)量影響不大 ? 系統(tǒng)因素 :數(shù)量不多 ,對質(zhì)量影響很大 (二 )控制圖 ? 控制圖 是判別生產(chǎn)過程是否處于控制狀態(tài)的一種手段，利用它可以區(qū)分質(zhì)量波動究竟是偶然因素還是系統(tǒng)因素造成的。 控制圖的主要作用 （ 1）分析工藝過程是否穩(wěn)定； （ 2）控制工藝過程質(zhì)量狀態(tài)，預(yù)防不合格品的發(fā)生； （ 3）為評定質(zhì)量能力提供依據(jù)。 控制圖 —— 原理 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 LCL UCL CL 3 σ ‰ ‰ LCL UCL 3 σ μ % 控制圖的分類 ? 分為 計量控制圖和計數(shù)控制圖 ? 常用的 計量控制圖 有如下 4種類型： (1)平均值與極差控制圖，即 XR圖。 (2)平均值與標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖，即 XS圖。 (3)中位數(shù)與極差控制圖，即 MeR圖。 (4)單值與移動極差控制圖，即 XRs圖。 ? 常用的 計數(shù)控制圖 類型有： (1)不合格品率控制圖，即 P圖。 (2)不合格品數(shù)控制圖，即 Pn圖。 (3)缺陷數(shù)控制圖，即 C圖。 (4)單位產(chǎn)品缺陷數(shù)控制圖，即 U圖。 （五）市場控制、官僚控制、小集團控制
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1