【總結(jié)】第八章財(cái)務(wù)分析?本章的重點(diǎn):財(cái)務(wù)分析的目的與內(nèi)容、財(cái)務(wù)分析的基本方法、盈利能力分析、財(cái)務(wù)狀況的趨勢(shì)分析。?本章的難點(diǎn):償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、財(cái)務(wù)狀況的綜合分析。一.財(cái)務(wù)分析概述(一)財(cái)務(wù)分析的作用、債權(quán)人等提供分析資料劃指標(biāo)執(zhí)行情況一.財(cái)務(wù)分析概述(二)財(cái)務(wù)
2025-01-12 13:58
【總結(jié)】第八章固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)◆固定資產(chǎn)的概念◆固定資產(chǎn)增減的核算◆固定資產(chǎn)折舊計(jì)算與核算◆固定資產(chǎn)減值的核算◆固定資產(chǎn)清查結(jié)果的核算◆無形資產(chǎn)的概念◆無形資產(chǎn)的核算第一節(jié)固定資產(chǎn)的核算一、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列兩個(gè)特征的有形資產(chǎn):第一
2024-10-19 01:59
【總結(jié)】1大連理工大學(xué)出版社單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式11財(cái)務(wù)管理新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育會(huì)計(jì)類課程規(guī)劃教材大連理工大學(xué)出版社主編:謝達(dá)理李峰第8章利潤(rùn)分配管理22?第1節(jié)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的管理?第2節(jié)利潤(rùn)分配程序及政策
2025-01-10 08:24
【總結(jié)】第8章溝通?溝通概述?溝通障礙?組織沖突我們通過學(xué)習(xí)自主與自律來實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功;我們通過與他人建立深層、持續(xù)、高效能的人際關(guān)系來實(shí)現(xiàn)公眾成功?!返俜摇た戮S引入案例:阿維安卡52航班的悲劇?1990年1月15日晚7:40,阿維安卡(Avianca)52航班飛行在美國(guó)的南新澤
2024-10-09 15:08
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)理論?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?三、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論?四、領(lǐng)導(dǎo)行為理論?五、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?㈠領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)?!┝_泰?領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過程。動(dòng)過程————斯托
2025-01-11 10:48
【總結(jié)】第八章:服務(wù)分銷策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容二、服務(wù)分銷渠道的類型三、服務(wù)位置(地點(diǎn))選擇四、零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局五、肯德基的選址策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容?研究企業(yè)為目標(biāo)顧客提供服務(wù)時(shí)對(duì)所使用的位置及涉及到的一系列中介機(jī)構(gòu)的決策,即:服務(wù)通過何種途
2024-10-16 21:56
【總結(jié)】第二篇決策與計(jì)劃第八章計(jì)劃的組織實(shí)施彭燦南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃必須轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃,方能有效實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)。戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的要求?各計(jì)劃在時(shí)空上協(xié)調(diào)一致
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】管理學(xué)報(bào)告第八章-策略管理95114103葉依婷95114115鄭意蓉95114147呂翊綾95114118吳珮瀅94102275陳璟儀?策略管理是決定組織長(zhǎng)期績(jī)效的一套管理決策與行動(dòng)。??為什麼策略管理如此重要?原因有下列四
2025-07-21 04:15
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】第八章激勵(lì)?老張是一家房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理,他把公司里最有業(yè)績(jī)的推銷員小王提拔起來,當(dāng)銷售部的經(jīng)理。小王在這個(gè)職位上干得并不怎么樣,他的下屬說:他與員工聯(lián)系較少,不愿指點(diǎn)下屬,有事也不愿與下屬磋商。小王也不滿意這個(gè)職位。當(dāng)推銷員時(shí),他做成一筆買賣就可立刻拿到傭金??僧?dāng)了銷售部經(jīng)理后,他干得是好是壞,由不
2025-01-11 13:10
【總結(jié)】公共管理學(xué)概論第一講主講人:張創(chuàng)新公共管理學(xué)概論第八章公共資源管理1.資源與公共資源(1)資源概念:指的是一切可被人類開發(fā)和利用的物質(zhì)、能量和信息的總稱。構(gòu)成:資源的組成要素,不僅有自然資源,而且還包括人類勞動(dòng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)
2025-01-14 18:21
【總結(jié)】第八章藥事管理學(xué)PharmacyAdministration主講:邊可君本章要求?1、掌握藥事、藥事管理的概念;?2、掌握藥事管理學(xué)科的性質(zhì)、研究?jī)?nèi)容及范圍;?3、初步了解藥學(xué)實(shí)踐中的基本法律法規(guī);?4、明辯藥學(xué)實(shí)踐行為中的合法與違法。WhyToLearnThisChapter??
2024-10-24 14:09
2025-01-11 12:46
【總結(jié)】1第八章組織文化建設(shè)與組織行為2第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵?一、組織文化的定義?組織文化,是指組織在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的,為組織多數(shù)成員所共同遵循的最高目標(biāo)、基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。它是理念形態(tài)文化、制度-行為形態(tài)文化和符號(hào)形態(tài)文化的復(fù)合體。3?一、精神層
【總結(jié)】廣州銘軒教育集團(tuán)Tel:84429463第八章人員配備導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團(tuán)廣州銘軒教育集團(tuán)學(xué)習(xí)目標(biāo)人員配備的程序和原則1管理人員選聘的方法2管理人員考評(píng)的方法3管理人員培訓(xùn)的方法45內(nèi)容框架圖人員配備普通人員選聘
2024-10-16 20:42