[管理學]管理學第八章計劃的組織實施(編輯修改稿)
2024-11-15 02:05 本頁面
【文章內容簡介】 大職工的需要，是調動工作積極性的關鍵。 期望的滿足是調動職工積極性的重要因素。 追求較高的目標是每個職工的工作動力。 主要原則 整體效能原則 目標、責任、權力、利益統(tǒng)一原則 及時反饋原則 目標責任與考核、獎懲相結合原則 實施過程 制定目標 明確責任 執(zhí)行目標 評價成果 實行獎懲 制定新目標并開始新的目標管理循環(huán) 目標的性質 層次性 網(wǎng)絡性 多樣性 可考核性 可實現(xiàn)性 富有挑戰(zhàn)性 伴隨信息反饋性 設置目標的原則、要求與方法 原則 ? 統(tǒng)一性 ? 系統(tǒng)性 ? 預見性 ? 科學性 ? 應變性 要求 ? 目標應盡量簡明扼要 ? 目標應盡可能量化 ? 目標應盡可能形象化 方法 ? 自上而下法 ? 自下而上法 ? 綜合法 對目標管理的評價 ?優(yōu)點 ： 對組織內易于度量和分解
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