[管理學]管理學第八章計劃的組織實施-文庫吧資料
2024-10-25 02:05本頁面
【正文】 （ MBO） 特點 明確目標 。 戰(zhàn)略性計劃 戰(zhàn)術性計劃的要求 ?各計劃在時空上協(xié)調(diào)一致 ?計劃能全面、均衡地完成 目標管理（ MBO） 滾動計劃法 網(wǎng)絡計劃技術 案例：邯鋼的目標成本管理 一、目標管理（ MBO） 定義 目標管理（又稱成果管理或標的管理）是一個全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關鍵管理活動結(jié)合起來，并且有意識地瞄準有效地和高效地實現(xiàn)組織目標和個人目標。第二篇 決策與計劃 第八章 計劃的組織實施 彭燦 南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院 戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術性計劃 戰(zhàn)略性計劃必須轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術性計劃，方能有效實現(xiàn)。 戰(zhàn)略性計劃是戰(zhàn)術性計劃的依據(jù)，戰(zhàn)術性計劃是戰(zhàn)略性計劃的落實。 內(nèi)涵 通過（依靠）目標進行管理， 將目標的制定、執(zhí)行和實現(xiàn)視為管理工作的核心和主線。企業(yè)的任務轉(zhuǎn)化為目標，管理人員通過
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