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正文內(nèi)容

[管理學]管理學第八章計劃的組織實施-在線瀏覽

2024-12-06 02:05本頁面
  

【正文】 層次性 網(wǎng)絡性 多樣性 可考核性 可實現(xiàn)性 富有挑戰(zhàn)性 伴隨信息反饋性 設置目標的原則、要求與方法 原則 ? 統(tǒng)一性 ? 系統(tǒng)性 ? 預見性 ? 科學性 ? 應變性 要求 ? 目標應盡量簡明扼要 ? 目標應盡可能量化 ? 目標應盡可能形象化 方法 ? 自上而下法 ? 自下而上法 ? 綜合法 對目標管理的評價 ?優(yōu)點 : 對組織內(nèi)易于度量和分解的目標帶來良好的績效 有助于改進組織結(jié)構的職責分工 有利于調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性 促進了意見交流和相互了解,改善了人際關系 ?缺點 : 制定目標缺乏統(tǒng)一指導 目標商定可能增加管理成本 缺乏靈活性 哲學假設不一定都存在 獎懲不一定和目標結(jié)果相配合,難以保證公正性,削弱效果 二、滾動計劃法 這是一種基于 “ 近細遠粗 ” 原則的未來計劃定期
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