【摘要】第八章領(lǐng)導(dǎo)§領(lǐng)導(dǎo)概述§領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型§領(lǐng)導(dǎo)理論§激勵(lì)§溝通§領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)和管理二、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成三、領(lǐng)導(dǎo)的作用四、領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響因素指導(dǎo)和影響群體或組織成員的思想和行為,使其為
2025-03-10 23:19
【摘要】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),通過信息流對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
2025-02-28 14:02
【摘要】?迪特尼·包威斯公司,是一家擁有12022余名員工的大公司,它早在20年前就認(rèn)識(shí)到員工意見溝通的重要性,并且不斷地加以實(shí)踐?,F(xiàn)在,公司的員工意見溝通系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)成熟和完善。員工意見溝通系統(tǒng)主要分為兩個(gè)部分:一是每月舉行的員工協(xié)調(diào)會(huì)議,二是每年舉辦的主管匯報(bào)和員工大會(huì)。?早在20年前,迪特尼·包威斯公司就開始試行員工協(xié)調(diào)會(huì)議,員工協(xié)
2025-02-28 12:35
【摘要】護(hù)理管理學(xué)第八章控制?掌握:控制的概念,控制的原則與特征,控制過程中應(yīng)注意的問題。?熟悉:控制的類型,控制的基本方法,控制的基本過程,控制管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用。?了解:護(hù)理控制管理。第一節(jié)
2025-02-23 04:50
【摘要】2021/11/101第七章組織文化第一節(jié)組織文化的概念?在組織的管理中,有一個(gè)問題經(jīng)常困擾實(shí)際工作者和學(xué)者,這就是組織文化(anizationalculture)或者說公司文化、企業(yè)文化究竟是指什么東西?這是一個(gè)最基本、但常常被忽視的問題。2021/11/102第一節(jié)組織文化的概念
2025-03-03 22:18
【摘要】第八章企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化塑造,1,,第一節(jié)企業(yè)文化概述,一、文化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代二、什么是企業(yè)文化三、企業(yè)文化價(jià)值,2,,一、當(dāng)今時(shí)代是文化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,19世紀(jì)是武力征服世界20世紀(jì)是品...
2024-11-20 04:21
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:朱鶴齡第八章物資供應(yīng)與管理Materialsupplyandmanagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?物資管理的涵義與任務(wù)?物資消耗定額?物資儲(chǔ)備定額管理方法?物資供應(yīng)計(jì)劃的編制?企業(yè)物資供應(yīng)的組織第一節(jié)物資管理概述?物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可
2025-02-19 11:15
2025-02-27 22:35
【摘要】第二篇決策與計(jì)劃第八章計(jì)劃的組織實(shí)施彭燦南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃必須轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃,方能有效實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)。戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的要求?各計(jì)劃在時(shí)空上協(xié)調(diào)一致
2024-12-06 02:05
【摘要】管理學(xué)報(bào)告第八章-策略管理95114103葉依婷95114115鄭意蓉95114147呂翊綾95114118吳珮瀅94102275陳璟儀?策略管理是決定組織長期績(jī)效的一套管理決策與行動(dòng)。??為什麼策略管理如此重要?原因有下列四
2024-08-31 04:15
【摘要】第八章固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)◆固定資產(chǎn)的概念◆固定資產(chǎn)增減的核算◆固定資產(chǎn)折舊計(jì)算與核算◆固定資產(chǎn)減值的核算◆固定資產(chǎn)清查結(jié)果的核算◆無形資產(chǎn)的概念◆無形資產(chǎn)的核算第一節(jié)固定資產(chǎn)的核算一、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列兩個(gè)特征的有形資產(chǎn):第一
2024-12-06 01:59
【摘要】第8章溝通?溝通概述?溝通障礙?組織沖突我們通過學(xué)習(xí)自主與自律來實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功;我們通過與他人建立深層、持續(xù)、高效能的人際關(guān)系來實(shí)現(xiàn)公眾成功。——史蒂芬·柯維引入案例:阿維安卡52航班的悲劇?1990年1月15日晚7:40,阿維安卡(Avianca)52航班飛行在美國的南新澤
2024-11-10 15:08
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)理論?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?三、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論?四、領(lǐng)導(dǎo)行為理論?五、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?㈠領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)?!┝_泰?領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過程。動(dòng)過程————斯托
2025-02-28 10:48
【摘要】第八章:服務(wù)分銷策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容二、服務(wù)分銷渠道的類型三、服務(wù)位置(地點(diǎn))選擇四、零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局五、肯德基的選址策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容?研究企業(yè)為目標(biāo)顧客提供服務(wù)時(shí)對(duì)所使用的位置及涉及到的一系列中介機(jī)構(gòu)的決策,即:服務(wù)通過何種途
2024-12-03 21:56
【摘要】第八章企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述第二節(jié)企業(yè)制度與改革第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)營銷第四節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理第五節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理1.了解企業(yè)的特征與類型;2.理解企業(yè)的概念,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);3.理解市場(chǎng)營銷理念與營銷組合策略;4.了解生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程的組織;
2025-02-15 03:44