[管理學(xué)]管理學(xué)第八章 計(jì)劃的組織實(shí)施(文件)
【正文】 公正性，削弱效果 二、滾動(dòng)計(jì)劃法 這是一種基于 “ 近細(xì)遠(yuǎn)粗 ” 原則的未來(lái)計(jì)劃定期修訂方法。 理論依據(jù) 一個(gè)具有明確目標(biāo)的組織才能成為一個(gè)高效的組織。 目標(biāo)管理是一種程序，使得一個(gè)組織中的上下各級(jí)管理人員共同制定共同的目標(biāo)、成果責(zé)任、衡量各自的貢獻(xiàn)。強(qiáng)調(diào)時(shí)間性，制定的每一個(gè)目標(biāo)都有明確的時(shí)間期限要求。企業(yè)的任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，管理人員通過(guò)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)并保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù)，戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)。 戰(zhàn)略性計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的要求 ?各計(jì)劃在時(shí)空上協(xié)調(diào)一致 ?計(jì)劃能全面、均衡地完成 目標(biāo)管理（ MBO） 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 案例：邯鋼的目標(biāo)成本管理 一、目標(biāo)管理（ MBO） 定義 目標(biāo)管理（又稱(chēng)成果管理或標(biāo)的管理）是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn)有效
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