[管理學(xué)]管理學(xué)第八章計(jì)劃的組織實(shí)施-免費(fèi)閱讀
【正文】 斯蒂芬 期望的滿足是調(diào)動(dòng)職工積極性的重要因素。管理人員和工人靠目標(biāo)來(lái)管理，對(duì)照預(yù)先設(shè)立的目標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)，用這種鼓勵(lì)自我評(píng)價(jià)、自我發(fā)展的方法，鞭策員工的投入，并創(chuàng)造一種激勵(lì)的環(huán)境。 內(nèi)涵 通過(guò)（依靠）目標(biāo)進(jìn)行管理， 將目標(biāo)的制定、執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)視為管理工作的核心和主線。 一、目標(biāo)管理（ MBO） 特點(diǎn) 明確目標(biāo) 。 基本思想 企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)管理人員必須通過(guò)這些目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并以此來(lái)保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 追求較高的目標(biāo)是每個(gè)職工的工作動(dòng)力。P 樊耘等，管理學(xué)，陜西人民出版社，2021（第十九、二十章）。 不斷滿足廣大職工的需要，是調(diào)動(dòng)工作積極性的關(guān)鍵。 評(píng)價(jià)績(jī)效 。 戰(zhàn)略性計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的要求 ?各計(jì)劃在時(shí)空上協(xié)調(diào)一致 ?計(jì)劃能全面、均衡地完成 目標(biāo)管理（ MBO） 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 案例：邯鋼的目標(biāo)成本管理
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