[管理學(xué)]管理學(xué)第八章計(jì)劃的組織實(shí)施(存儲(chǔ)版)
【正文】 一、目標(biāo)管理（ MBO） 定義 目標(biāo)管理（又稱成果管理或標(biāo)的管理）是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn)有效地和高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。企業(yè)的任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，管理人員通過(guò)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)并保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 目標(biāo)管理是一種程序，使得一個(gè)組織中的上下各級(jí)管理人員共同制定共同的目標(biāo)、成果責(zé)任、衡量各自的貢獻(xiàn)。 主要原則 整體效能原則 目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)力、利益統(tǒng)一原則 及時(shí)反饋原則 目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合原則 實(shí)施過(guò)程 制定目標(biāo) 明確責(zé)任 執(zhí)行目標(biāo) 評(píng)價(jià)成果 實(shí)行獎(jiǎng)懲 制定新目標(biāo)并開(kāi)始新的目標(biāo)管理循環(huán) 目標(biāo)的性質(zhì) 層次性 網(wǎng)絡(luò)性 多樣性 可考核性 可實(shí)現(xiàn)性 富有挑戰(zhàn)性 伴隨信息反饋性 設(shè)置目標(biāo)的原則、要求與方法 原則 ? 統(tǒng)一性 ? 系統(tǒng)性 ? 預(yù)見(jiàn)性 ? 科學(xué)性
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